Cuprins
- Caracterizarea mediului de afaceri 2
- 1.1 Date de identificare 2
- 1.2. Obiect de activitate 2
- 1.3 Pieţe şi concurenţă 3
- 1.4 Indicatori financiari 5
- II. Analiza sistemului de management 9
- Nivelul I. Managementul organizaţiei reflectat prin conducătorii acesteia. Analiza atribuţiilor managerilor financiari 9
- Nivelul II. Managementul organizaţiei reflectat prin instanţele proprii fiecărei organizaţii conform statutelor 11
- Nivelul III. Reglementarea GC ĩn interiorul organizaţiei 14
- III. Analiza criteriilor GC 16
- 3.1 Informarea acţionarilor 16
- 3.2 Drepturile şi obligaţiile acţionarilor 17
- 3.3 Compoziţia CA 19
- 3.4 Absenţa măsurilor anti-ofertă publică de cumpărare 20
- 3.5 Remunerarea conducătorilor 21
- IV Analiza financiară 23
- 4.1 analiza ratelor de lichiditate, a profitului şi rentabilităţii 23
- 4.2 analiza soldurilor intermediare de gestiune 27
- Concluzii 31
- Bibliografie 32
Extras din proiect
I. Caracterizarea mediului de afaceri
1.2 Date de identificare
S.C Romcarbon S.A a fost înfiinţată în 1952 la Buzău, iniţial cu denumirea de Chimica, având ca obiect de activitate prelucrarea de materiale plastice. În 1960 societatea Chimica îşi schimbă denumirea în Întreprinderea de Mase Plastice. Romcarbon s-a constituit în baza Legilor nr.15 şi 31/1990 şi H.G. 1213/1990 ca urmare a reorganizării Întreprinderii de Mase Plastice Buzău.
Societatea are sediul în România, Buzău, Strada Transilvaniei, nr 132, este înregistrată ca societate pe acţiuni şi se supune legislaţiei române în vigoare. Romcarbon este o societate comercială deţinută public. Numărul de înregistrare la Registrul Comerţului este J10∕83∕1991 şi CUI-ul este RO 115850. Puncte de lucru se găsesc la Frasinu şi Iaşi.
Acţiunile societăţii sunt tranzacţionate la Bursa de Valori Bucureşti S.A, Secţiunea Titluri de Capital, Categoria a II a, având simbolul ROCE. Transferul de pe RASDAQ a avut loc în data de 30 Mai 2008.
1.2 Obiect de activitate
Activitatea iniţială a fost mult diversificată prin punerea în funcţiune a unor tehnologii noi:
• fabricarea cărbunelui activ şi a materialelor de protecţie a căilor respiratorii;
• prelucrarea materialelor plastice ca: polietilena, PVC, polistiren, polipropilena;
• fabricarea filtrelor auto;
• fabricarea conductorilor electrici, cordoanelor şi conductelor de telecomunicaţii.
Astfel, principalele domenii de activitate, conform statutului, sunt :
• Fabricarea plăcilor, foliilor, tuburilor, profilurilor din material plastic , cod CAEN 2221;
• Fabricarea articolelor de ambalaj din material plastic, cod CAEN 2222;
• Fabricarea articolelor din material plastic pentru construcţii, cod CAEN 2223;
• Producţia de piese şi accesorii pentru autovehicule şi motoare de autovehicule, cod CAEN 2932;
S.C ROMCARBON S.A. este principalul furnizor pe piaţa românească de:
• filtre pentru autoturisme, autocamioane, tractoare, instalaţii industriale, etc.;
• materiale de protecţie a căilor respiratorii şi cărbune activ- unic producător în România;
• produse prelucrate din polietilenă, polistiren antişoc şi PVC;
• unic producător în România de tăviţe şi caserole din polistiren expandat;
• saci din polipropilenă, fiind cel mai mare producător autohton.
1.3 Pieţe şi concurenţă
Principalele produse sunt desfăcute în cea mai mare parte pe piaţa internă, dar societatea şi-a extins activitatea şi pe piaţa externă şi se referă la :
Grupa de produse Cota de pe piaţa internă
PVC prelucrat (ţeavă PVC) 9%
Polipropilenă prelucrată (saci pp) 40%
Polietilenă prelucrată 10%
Polistiren prelucrat 60-75%
Cărbune activ 60%
Filtre auto 25%
Materiale protecţie căi respiratorii 60%
Sursa : Raport anual pentru 2009 către CNVM
Ponderea pieţei externe în comparaţie cu cea internă a crescut în ultimii ani. Astfel, în 2007 reprezenta 18.28%, în 2008 era 19.95%, iar în 2009 a ajuns la 20.25%.
Pieţele sunt fărămiţate între mai mulţi producători şi nu există poziţii de monopol pe segmentele pe care Romcarbon îşi desfăşoară activitatea.
PVC prelucrat. Produsele din această categorie sunt vândute în proporţie de 95% pe piaţa internă şi 5% pe piaţa externă. Piaţa conţine un număr mare de clienţi. Cota de piaţă deţinută pe piaţa internă este de 9%. Concurenţa este doar internă, iar societatea a reuşit să-şi păstreze cota prin adaptarea la cerinţele clientului, prin practicarea de preţuri competitive, termene de plată rezonabile, precum şi condiţii de livrare rapide.
Polipropilenă prelucrată. Vânzările pentru aceste produse au fost în proporţie de 62% pe piaţa internă şi 38% pe piaţa externă. Piaţa prezintă un grad ridicat de dispersie a cererii, existând un număr mare de clienţi. Aceştia sunt clienţi mici, astfel încât pierderea unui client de către societate nu ar afecta semnificativ veniturile societăţii. De asemenea, este o piaţă deschisă, concurenţială, în care operează 4 producători. SC Romcarbon S.A are cea mai mare capacitate de producţie din România privind sacii de polipropilenă şi deţine şi cea mai mare cotă de piaţă de aproximativ 40%. Principalul competitor este Romtextil Constanţa, cu o cotă de piaţă de 25% din piaţa internă, restul fiind disputată între ceilalţi competitori.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Reflectarea Aspectelor Financiare ale Guvernantei Corporatiste la SC Romcarbon SA.doc