Inovarea în Cadrul unei Firme

1. Inovarea

1.1 Nevoia de schimbare in lumea contemporana

Traim azi intr-o societate cu o economie total diferita de cea a anulor 1970, definita ca fiind economie baza pe cunoastere.

Noua economie poate fi caracterizata prin:

1. aparitia unor ramuri industriale dominante noi, in principal tehnologiile informatiei si ale comunicarii

2. o schimbare in accentele activitatii de management, orientata acum, in primul rand, pe buna gestionare a resurselor tehnologice si pe activitatea de inovare

3. o schimbare a naturii produselor, care contin componente provenind din ramuri industriale dintre cele mai diferite

4. scurtarea considerabila a perioadei intre descoperirea de catre cercetatori a unui nou fenomen fizic/chimic/biologic si aplicarea lui in industrie

5. sparitia unor constrangeri mult mai puternice in activitatea de management, materializate intr-o modializare a concurentei si obligatia de a lua in consideratie, ca un factor determinant, a interactiunilor cu mediul inconjurator si a cerintelor de protectie a acestuia.

1.2 Inovarea

Inovarea (stiintifica si tehnologica) consta in tranformarea unei idei intr-un produs vandabil, nou sau ameliorat, sau intr-un proces operational in industrie sau in comert, sau intr-o noua metoda sociala.

Etapele unui proces de inovare:

1. Creativitatea – capacitatea de a identifica noi conexiuni intre elemente (obiecte, evenimente, legi) aparent fara legatura intre ele

2. Activitatea inovanta – aducerea unei noi idei pe piata, transformarea ei in ceva profitabil

3. Capacitatea de convergenta tehnica – usurinta de a introduce un nou produs in procesul industrial

4. Spiritul antreprenorial – abilitatea de a avea succes pe piata cu noua creatie

5. Inventia – este legata de un proces al cunostintelor, care se concretizeaza in elemente de tehnica sau tehnologie. Conditia de succes consta in buna functionare.

6. Inovatia – vizeaza introducerea inventiei in practica sociala

7. Inovarea – “instrumentul specific al unui manager intreprinzator, mijlocul prin care el exploateaza schimbarea ca o ocazie pentru diferite afaceri sau diferite servicii.” (Peter Drucker)

Dupa obiectul ei, inovarea poate fi privita din mai multe puncte de verere:

- inovarea de produs, este cea care permite oferirea unui produs mai bun decat cele prezente acum pe piata, in sensul ca ofera mai multe functii sau le indeplineste mai bine, sau poate fi vorba de produse cu totul noi

- inovarea de proces, care vizeaza aspecte interne ale intreprinderii, careia ii imbunatatesc astfel performantele

- inovarea organizationala, implementarea unor sisteme avansate de gestiune a productiei. Aducerea unor imbunatatiri continue in diferite domenii ale activitatii firmei: politica de resurse umane, calitatea, cultura organizationala, etc.