Inovarea la SC Minatex Group SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 41 în total
Cuvinte : 7848
Mărime: 3.28MB (arhivat)
Publicat de: Edmond Chivu
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Tomescu Crenguta ileana

Extras din proiect

Capitolul I. Generalitati

1. Creativitate şi inovare

Reason can answer questions, but only imagination

has to ask them (Ralph N. Gerald)

Let us learn to dream, and perhaps we will discover

the truth (Kekule).

Toatã analiza noii revoluţiei industriale ce caracterizeazã finalul secolului nostru se sprijinã de fapt pe un singur cuvând: nou. Lucrãm cu ramuri industriale, tehnologii şi materiale noi, creem produse noi, dupã o concepţie nouã, produse care sã rãspundã gustului fiecãruia şi care sã îndeplineascã funcţii noi, din ce în ce mai sofisticate, reorganizãm firma pe baze noi, care sã rãspundã nevoilor de protecţie a mediului.

Cuvântul nou a dobândit în ultimele decenii ceva magic.

Dar cum se poate creea noul, fãrã de care o firmã pare de acum învechitã ?

Folosind permanent inovarea, termen care aparţine de fapt aceleaşi familii de cuvinte.

In domeniul industrial, inovarea s-a impus nu atât ca urmare a invenţiilor promovate de autorii lor entuziaşti cu nenumãrate sacrificii (vezi de exemplu avionul cu reacţie al lui Coandã, în anii ‘20), cât datoritã unor restricţii de ordin economic şi social.

Rolul inovarii in asigurarea satisfactiei clientului ( Diagrama Kano)

Kano clasificã atributele, caracteristicile şi avantajele unui produs în trei categorii:

- caracteristici de prag (sau calitate implicitã). Este vorba de caracteristicile pe care cumpãrãtorul se aşteaptã sã le gãseascã la produs, iar lipsa lor determinã insatisfacţia evidentã a clientului.

- caracteristici de performanţã (calitate explicitã), care constã în acele caracteristici ce sunt realizate cât mai bine cu putinţã. Ex: consumul de benzinã la 100 Km.

- caracteristici de excelenţã (calitate care atrage), care constã în prezenţa unor caracteristici la care cumpãrãtorul nu se aşteaptã sã le gãsescã.

Diagrama lui Kano demonstreazã cã, mai ales în condiţii concurenţiale, nevoia de

a introduce noul, de a inova continuu, este imperativã.

2. Definiţii.

Atitudinea creatoare presupune ca mai întâi sã ai

capacitatea de a fi nedumerit în faţa noului

(Erich Fromm)

In anul 1942, în lucrarea Capitalism, socialism şi democraţie, economistul american Schumpeter propune o definiţie a inovãrii in domeniul tehnico-economic (prima din punct de vedere istoric), definiţie care are un caracter de mare generalitate, anume:

In cadrul inovãrii, aşa cum este ea definitã de Shumpeter, se admite cã intrã cinci

tipuri de activitãţi, anume:

- creerea unui nou produs;

- introducerea unei noi metode de fabricaţie;

- intrarea pe o piaţã nouã (sau creerea unei noi pieţe);

- apelarea la o nouã materie primã;

- o nouã organizare a firmei.

In ultima perioadã se poate admite apariţia unei a şasea activitãţi, anume aceea de:

- creere a unei anume imagini a firmei.

Inovarea = procesul global de creativitate tehnologicã şi comercialã, transferul

unei noi idei sau a unui nou concept pânã la stadiul final al unui nou produs, proces sau activitate de service acceptate de piaţã.

Primii autori care au fãcut menţiune, direct sau indirect, asupra creativitãţii au fost:

- Raymond Lulle, filosof şi alchimist din sec. XIII, care în lucrarea Grand Art cautã sã extragã semnificaţii noi din combinarea unor iei abstracte.

- Leibnitz, care în De Arte Combinatoria, dezvoltã problema aspectului combinatoriu al gândirii creatoare.

- Francis Bacon, descoperitorul metodei inductive, care are un evident caracter creator.

- A.Einstein, care afirmã cã imaginaţia este mai importantã decât cunoaşterea.

Termenul propriu-zis de creativitate a fost introdus de G.Allport în 1937.

Intre definiţiile date:

- opereazã transformãri originale şi semnificative în organizarea conştientului (McKinnon);

- reorganizeazã elementele câmpului de percepţie într-un mod original (G:Allport)

- asociazã informaţii de o manierã imprevizibilã (Ghiselin)

Preview document

Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 1
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 2
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 3
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 4
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 5
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 6
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 7
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 8
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 9
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 10
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 11
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 12
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 13
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 14
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 15
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 16
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 17
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 18
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 19
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 20
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 21
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 22
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 23
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 24
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 25
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 26
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 27
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 28
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 29
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 30
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 31
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 32
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 33
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 34
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 35
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 36
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 37
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 38
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 39
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 40
Inovarea la SC Minatex Group SRL - Pagina 41

Conținut arhivă zip

  • Inovarea la SC Minatex Group SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul inovării SC Muller Dairy Ro SRL

Capitolul I Noţiuni introductive privind Managementul Inovării În anul 1941, economistul englez Schumpeter propune prima definiţie, în domeniul...

Managementul inovării la SC Arabesque SRL

1.GENERALITATI MANAGEMENTUL INOVARII Într-un sens larg inovarea înseamnă introducerea noului, iar activităţile desfăşurate în acest scop sunt...

Inovarea în Cadrul unei Firme

1. Inovarea 1.1 Nevoia de schimbare in lumea contemporana Traim azi intr-o societate cu o economie total diferita de cea a anulor 1970, definita...

Inovația în firma Coca-Cola

INTRODUCERE Compania Coca-Cola HBC Romania a fost inclusa, pentru al doilea an consecutiv, intre primele 20% cele mai responsabile companii din...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?