Managementul Afacerilor Europene

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 23 în total
Cuvinte : 7414
Mărime: 43.16KB (arhivat)
Publicat de: Emanuil Ilie
Puncte necesare: 6

Extras din proiect

Belgia, o ţară foarte mică ocupă o suprafaţă acoperind abia a 18-a parte din suprafaţa Franţei. Are aproximativ 10 milioane de locuitori şi este împărţită în 3 teriotrii: teritoriul de nord, vorbitori ai limbii germane în regiunea Flandra, în partea de sud şi est, regiune Valonia, vorbitori ai limbii francize cu un accent german minor şi în centrul ţării Brussel, regiune bilingvă unde se vorbeşte, atât franceza, cât şi germana, dar cu o majoritate de vorbitori ai limbii franceze.

O evaluare mai amănunţită asupra naţiunii belgiene trebuie să includă şi industria nativă a locuitorilor ei la fel ca şi resursele naturale pe care ea le deţine (cărbune, pământuri bogate şi de asemenea păduri).

Poziţia geografică: Belgia are deschidere la Marea Nordului şi la Marele Canal. De asemena, Belgia are o infrastructura foarte buna cu legături feroviare între sudul şi nordul Europei. Belgia.

În sinea ei este o “naţiune de prăvălii”, sau oameni de afaceri. Belgienii au reuşit de-a lungul secolelor să pună la punct un sistem de apărare destul de solid ca un fel de autoapărare în faţa invaziilor austriece, spaniole, franceze, norvegiene şi germane. Supravieţuirea în aceste condiţii, presupunea o doză ridicată de bun simţ, o anume deschidere faţă de inovaţie şi o încredere deosebită în propria ingenuozitate.

I. Metodologie

În timp ce studiile au fost publicate în limba engleză, pe specificul managementului resurselor umane în Belgia, ţara a fost inclusă într-o comparaţie cu studiile managementului resurselor umane europene, iar în Belgia a fost profilat în articole descriptive, într-o cercetare empirică sistematică pe dezvoltarea şi aplicarea conceptelor. Acest lucru a fost efectuat pentru a se demonstra dacă există acestea sau nu, în managementul resurselor umane din Belgia.

Acest profil de HRM în Belgia este derivate din trei surse:

- Dintr-un subset de date dintr-un studiu mai larg comparative cu resursele umane în Uniunea Europeană;

- Cercetări publicate anterior dintre acele munci academic belgiene;

- Dialogul dintre cei trei autori.

Prin urmare, conceptul HR trebuie înţeles într-un context mult mai larg, şi anume ca un element cultural ş structural al unei societăţi.

Datele primare în legătură cu metodele de culegere a constat în interviuri cu liderii locali de resurse umane. Şase dintre interviuri au fost realizate cu academicienul de conducere, medic şi consultant, atât Flandra, cât şi în Valonia. Aceşti experţi sunt cunoscuţi peste tot, atât în Belgia, cât şi în alte ţări.

Datorită lor, domeniul resurselor umane iese în evidenţă, fiind şi prima generaţie de profesionişti de HR. Ca rezultat, aceştia ocupă o poziţie excepţională în regiunile respective.

Aceste interviuri sunt concentrate pe trecutul şi prezentul resurselor umane în Belgia, pe nivelul de profesionalizare în HR din Belgia, precum şi pe localizarea unei firme internaţionale care operează practicile de HR în Belgia.

Preview document

Managementul Afacerilor Europene - Pagina 1
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 2
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 3
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 4
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 5
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 6
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 7
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 8
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 9
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 10
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 11
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 12
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 13
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 14
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 15
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 16
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 17
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 18
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 19
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 20
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 21
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 22
Managementul Afacerilor Europene - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Managementul Afacerilor Europene.doc

Te-ar putea interesa și

Managementul relației produs-mediu. Studiu de caz la SC Distrigaz Nord SA Sucursala Bacău

INTRODUCERE MOTTO: " Nu cred că există ceva mai important decât conservarea naturii, cu excepţia supravieţuirii omului, aceste noţiuni fiind atât...

Consultanță Internațională

INTRODUCERE Actualitatea şi importanţa temei cercetate. Piaţa serviciilor de consultanţă acoperă o arie largă de procese şi relaţii economice de o...

Parteneriatul în Proiectele Europene pe Modelul Gruntvig

INTRODUCERE Programul GRUNDTVIG îşi propune să ofere alternative educaţionale şi să îmbunătăţească accesul celor care, indiferent de vârstă,...

Marketingul achizițiilor - mese de sticlă

1. MOTIVATIE Alegerea acestui produs – „Mese de sticla” – are la baza faptul ca o afacere din acest domeniu, al decoratiilor interioare, se va...

Studiu de fezabilitate privind oportunitatea construirii unei pensiuni în Timisul de Jos, Județul Brașov

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA S.C. TOTAL PREST SERV S.R.L. BUCUREŞTI 1.1. Scurtă prezentare Denumirea societăţii Denumirea societăţii este S.C. TOTAL...

Implantarea unei companii pe piața românească - Del Monte Fresh Produce Company

Del Monte Fresh Produce Company este o companie multinaţională care se extinde pe verticală şi care îşi are originile în SUA (California). Este...

Analiza Stadiului Actual al Absorbției Fondurilor Europene în România

Capacitatea administrativă și financiară Începând cu anul 2009, în contextul crizei economico-financiare, Guvernul României a apelat la sprijinul...

Elemente moderne în abordarea contextuală a întreprinderilor europene

Introducere În procesul unei economii complexe, companiile internaţionale generează produse şi servicii ce corespund provocărilor mediului extern....

Ai nevoie de altceva?