Managementul Serviciilor

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 26 în total
Cuvinte : 5850
Mărime: 304.26KB (arhivat)
Publicat de: Carol Adam Cornea
Puncte necesare: 6
UNIVERSITATEA ALEXANDRU IOAN CUZA FACULTATEA DE ECONOMIE ŞI ADMINISTRAREA AFACERILOR

Extras din proiect

SHOWROOM AUTO OPEL CENTER

Societatea comerciala “Opel Center” este o societate pe actiuni implicata in comertul cu masini noi marca Opel. Sediul central al societatii este amplasat in orasul Piatra Neamt, str. Fermelor.

Societatea se înfiinţează cu scopul de a efectua activităţi lucrative în conformitate cu obiectul de activitate stabilit prin Actul constituitiv.

Sloganul firmei este “Totul despre masini” si incercam sa oferim clientilor nostri toata gama de autovehicule Opel insotita de servicii de cea mai buna calitate. Echipa “Opel Center” este formata din 20 de persoane, specializate la nivelul standardelor Opel-GM, atat pentru vanzari, cat si pentru serviciile after-sales.

Misiunea firmei este aceea de a raspunde cu promptitudine si profesionalism la cerintele clientilor nostri, devenind astfel cu ajutorul lor un punct de referinta al retelei de dealeri Opel din Romania.

Sediul societatii: Judetul Neamt, oras Piatra Neamt, str. Fermelor

Obiectul de activitate: Principalul obiect de activitate al firmei conform codului CAEN : 5010 – comercializarea de autovehicule

5020 – intretinerea si repararea autovehiculelor

5030 – comercializare cu piese si accesorii pentru autovehicule

Forma organizatorica: Societate comerciala pe actiuni constituita de 2 asociati.

Capital Social: 500 000 RON a fost subscris si varsat integral in numerar 300 000 RON si in natura 200 000 RON de catre cei 2 asociati. Capitalul social poate fi majorat prin aporturi in numerar si in natura, pe baza deciziei asociatilor. Durata societatii este nelimitata, de la data inscrierii la Registrul Comertului. Profitul si pierderile rezultate din activitatea societatii vor fi repartizate pe baza bilantului contabil, pe destinatii potrivit legislatiei in vigoare.

Exerciţiul economico-financiar începe de la 1 ianuarie şi se va încheia la 31 decembrie al fiecărui an. Primul exerciţiu începe la data înregistrării societăţii. Societatea comercială va organiza şi va conduce contabilitatea în conformitate cu reglementările legale, va întocmi anual situaţia financiară anuală, contul de profit şi pierderi, cu respectarea Normelor Metodologice elaborate de Ministerul Finanţelor. Societatea poate înfiinţa filiale, sucursale, agenţii, reprezentanţe, puncte de lucru sau alte asemenea unităţi şi la alte adrese şi localităţi din ţară sau din străinătate, în condiţiile legii.

Structura organizatorica:

Organigrama societatii

Fisa Postului Director General:

1.Denumirea compartimentului:

CONDUCERE

2. Denumirea postului:

DIRECTOR GENERAL

3. Numele si prenumele salariatului:

4. Se subordoneaza:

Celor 2 actionari

5. Numele sefului ierarhic:

Grigorii Adrian; Chirita Andrei

6. Subordoneaza:

- Directorul Financiar, Directorul Vanzari, Directorul Protectia Mediului, Directorul Tehnic,

7. Drept de semnatura:

Intern:

Extern:

8. Relatii functionale:

Aproba procedurile de importanta generala pentru organizarea si derularea proceselor principale la nivel de firma.

In acest sens, are relatii cu: Directorii

9. Pregatirea si experienta:

NIVEL DE STUDII: studii superioare

CURSURI DE PREGATIRE: management, finante, vanzari, legislatie

EXPERIENTA:

IN SPECIALITATE: minim 5 ani

PE POST: minim 3 ani

CUNOSTINTE NECESARE:

- Cunostinte privind procesul de vanzare

- Cunostinte privind tehnici de negociere

Preview document

Managementul Serviciilor - Pagina 1
Managementul Serviciilor - Pagina 2
Managementul Serviciilor - Pagina 3
Managementul Serviciilor - Pagina 4
Managementul Serviciilor - Pagina 5
Managementul Serviciilor - Pagina 6
Managementul Serviciilor - Pagina 7
Managementul Serviciilor - Pagina 8
Managementul Serviciilor - Pagina 9
Managementul Serviciilor - Pagina 10
Managementul Serviciilor - Pagina 11
Managementul Serviciilor - Pagina 12
Managementul Serviciilor - Pagina 13
Managementul Serviciilor - Pagina 14
Managementul Serviciilor - Pagina 15
Managementul Serviciilor - Pagina 16
Managementul Serviciilor - Pagina 17
Managementul Serviciilor - Pagina 18
Managementul Serviciilor - Pagina 19
Managementul Serviciilor - Pagina 20
Managementul Serviciilor - Pagina 21
Managementul Serviciilor - Pagina 22
Managementul Serviciilor - Pagina 23
Managementul Serviciilor - Pagina 24
Managementul Serviciilor - Pagina 25
Managementul Serviciilor - Pagina 26

Conținut arhivă zip

  • Managementul Serviciilor.doc

Te-ar putea interesa și

Managementul Serviciilor de Cazare și Alimentație Publică La Hotel Concordia

CAPITOLUL 1 SERVICIILE ŞI MANAGEMENTUL ACESTORA 1.1. Conţinutul şi sfera de cuprindere a serviciilor Evoluţia economiei moderne înscrie între...

Managementul Serviciilor Turistice la Hotel Trotuș Onești

INTRODUCERE Termenul de calitate a unui produs sau serviciu turistic reprezintă posibilitatea (capacitatea) acestuia de a satisface o nevoie...

Managementul calității serviciilor în comerț

INTRODUCERE În contextul economic actual, marcat de creşterea importanţei calităţii ca factor hotărâtor al competitivităţii întreprinderilor, tot...

Managementul Serviciilor Publice

Managementul serviciilor publice Capitolul 1.Generalitati privind managementul serviciilor publice Sectorul serviciilor se află într-o continuă...

Managementul serviciilor de utilitate publică - sistemul de management al serviciilor publice

Literatura de specialitate oferă o gamă largă de noţiuni ca: administraţie, administraţie de stat, activitate executivă,autoritate administrativă...

Managementul serviciilor de asistență socială

1. Definirea notiunilor de servicii si prezentarea caracteristicilor generale ale serviciilor Un serviciu este o activitate a carei principal...

Principii și Teorii ale Managementului Serviciilor

1. Nevoia de management al serviciilor publice Organizaţiile sunt importante deoarece reprezintă instituţiile sociale care reflectă valori...

Managementul Serviciilor Publice

-1. Concept Managementul public reprezintă ansamblul proceselor şi relaţiilor de management, bine determinate, existente între componente ale...

Ai nevoie de altceva?