Schimbări în managementul resurselor umane ca urmare a adaptării sistemului de administrație publică la cerințele Uniunii Europene

Modelul european de management al resurselor umane

Managementul european al resurselor umane este foarte complex. Nu exista în lume o alta

regiune care sa înglobeze atât de multe diferente din punct de istoric, cultural si lingvistic, precum

spatiul european. Fiecare tara din Europa are propriul sau sistem de angajare, propriile legi si

institutii, propriul sistem educational si o cultura manageriala puternic individualizata. În unele

state europene, aceste diferente se regasesc chiar la nivel local. Si, de asemenea, trebuie mentionat,

ca toate aceste diferente sunt guvernate si reglementate de legislatia Uniunii Europene.

Modelul european de management al resurselor umane se bazeaza pe ipoteza conform careia organizatiile dispun de o autonomie limitata de urmatoarele dimensiuni:

- internationala, evidentiata de reglementarile Uniunii Europene; - nationala, organizatiile europene trebuie sa respecte si sistemul legislativ si institutional al tarilor în care îsi desfasoara activitatea; - organizationala, deoarece initiativele organizationale trebuie sa respecte si interesele salariatilor, acestea fiind dezbatute alaturi de sindicate; - proprietatii, deoarece activitatea la nivel organizational trebuie sa asigure satisfacerea intereselor si nevoilor stakeholder -ilor.

Modelul european de management al resurselor umane

Cerintele Uniunii Europene privitoare la managementul resurselor umane sunt: 1. Importanta reglementarilor legislative. 2. Revalorizarea functiunii Resurse Umane. 3. Accentuarea obiectivelor functiunii. 4. Formarea managerilor de resurse umane. 5. „Personalizarea” managementului resurselor umane. 6. Adaptabilitatea functiunii Resurse Umane.