Studiu de Caz Samsung

Proiect
9.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 18 în total
Cuvinte : 4609
Mărime: 154.58KB (arhivat)
Publicat de: Jeana Zaharia
Puncte necesare: 9

Cuprins

  1. 1. Misiune, viziune, valori, obiective 2
  2. 2. Structura organizațională 4
  3. 3. Strategii aplicate de firmă 5
  4. 4. Piața firmei 6
  5. 5. Concurența pe piața din România 6
  6. 6. Analiza SWOT 8
  7. 7. Diagnosticarea poziției strategice 9
  8. 7.1 Produse și servicii comercializate de firmă 9
  9. 7.2 Domenii de activitate strategică-DAS 12
  10. 7.3 Furnizori și sisteme concurențiale 12
  11. 8. Portofoliul de activități 13
  12. 8.1 Evaluarea DAS-urilor 13
  13. 8.2 Evaluare poziției concurențiale pentru fiecare DAS 14
  14. 9. Formularea strategiei 16
  15. 10. Concluzii, limite, propuneri 17
  16. Bibliografie 17

Extras din proiect

1. Misiune, viziune, valori, obiective

Samsung Electronics Co. este o companie multinațională sud coreeană, subsidiară Grupului Samsung, cu sediul principal în localitatea Suwon. Grupul Samsung este un conglomerat de companii multinaționale cu sediul central în orașul Seoul, Coreea de Sud. Se compune din numeroase subsidiare și afaceri afiliate, cele mai multe unite sub marca Samsung, fiind cel mai mare chaebol din Coreea de Sud.

De la începuturile sale ca mică afacere de export în Taegu, Coreea, Samsung a crescut, devenind una dintre companiile de top în lume în domeniul electronicelor, specializându-se în dispozitive şi mijloace de comunicaţie digitale, semiconductori, memorie şi integrare a sistemelor. Astăzi, produsele şi procesele inovatoare şi de înaltă calitate Samsung sunt recunoscute în întreaga lume.

Conform veniturilor înregistrate din 2009 până în 2012, Samsung Electronics este cea mai mare companie din domeniul tehnologic cu aproximativ 300 000 de angajați și 192 de subsidiare .

Samsung Electronics este cel mai mare producător de telefoane mobile, după unitățile vândute(în anul 2011) și al doilea cel mai mare producător de cipuri(semiconductori) după Intel Corporation. Din 2006 este cel mai mare producător de televizoare și cel mai mare producător de panouri LED din ultimii 8 ani.

Samsung are aproape 80 de companii, fiind foarte diversificată, cu activități în construcții, electronică, servicii financiare, construcția de nave și servicii medicale.

Misiune

De la fondarea sa, în 1938, Samsung și-a enunțat misiunea care a corespuns atât popriilor transformări,schimbări, cât și evoluțiilor din întreaga lume: „Contribuția la economia națiunii”, „prioritatea resurselor umane”, „urmărirea raționalismului”.

Fiecare slogan reprezintă momente semnificative ale istoriei Samsung, reflectând diferite stadii ale companiei, de la liderul industrial domestic la global consumer eloctronics powerhouse.

În anii 1990, Samsung și-a transformat misiunea pentru a menține ritmul cu operațiunile globale în creștere, schimbărilor rapide în economia lumii, având ca obiectiv principal impunerea pe piaţa globală.

În prezent, Samsung urmărește o filosofie simplă:„ aceea de a ne pune talentul, resursele umane și tehnologia în scopul de a crea produse și servicii de o calitate superioară, contribuind astfel la o societate globală mai bună”.

Viziune

Noua viziunea Samsung este „Inspiră lumea, creează pentru viitor”. Această viziune reflectă angajamentul pe care îl ia Samsung pentru a inspira comunitățile prin aplicarea celor trei puncte cheie ale Samsung: tehnologie nouă, produse inovatoare și soluții creative - și de a promova noi valori pentru rețelele de bază ale Samsung- industrii, parteneri și angajați.

Valori

Samsung consideră că valorile puternice sunt cheia unei afaceri bune. De aceea, la baza fiecărei decizii se află norme riguroase de conduită și aceste valori esențiale:

Oamenii - esența unei companii o reprezintă oamenii săi. Samsung se dedică în a le oferi angajaților săi o mulțime de posibilități pentru a-și atinge potențialul maxim.

Excelența- tot ceea ce face Samsung, face din pasiunea pentru excelență- și angajamentul de a dezvolta cele mai bune produse și servicii de pe piață.

Schimbarea- în economia globală de astăzi, schimbarea este constantă iar inovarea este necesară pentru ca o companie să supraviețuiască.

Integritatea- toate acțiunile companiei Samsung sunt ghidate de moralitate, care asigură corectitudinea, respectul pentru acționari și transparență totală.

Prosperitate comună- o afacere trebuie să creeze prosperitate și oportunități pentru alții. De aceea sunt dedicați în a fi cetățeni corporativi responsabili atât social cât și din punct de vedere al mediului în orice comunitate a lumii în care operează.

Obiective

Ca parte a viziunii Samsung, compania și-a întocmit un plan pentru a atinge venituri de 400 miliarde USD până în 2020 și de a deveni unul din top 5 branduri. În acest scop, Samsung a pus bazele a trei abordări strategice de management:creativitate, parteneriat și talent.

Deasemenea, compania își dorește să intre în noi domenii precum sănătatea, medicina și biotehnologia

2. Structura organizațională

În decembrie 2010, Samsung a înlocuit sistemul de management, având în prezent 2 persoane aflate la conducerea firmei (față de 1 persoană), CEO și vice președintele Choi Gee-Sung și președintele Lee Jae-Yong. În iunie 2012, Keon Oh-hyun a fost numit noul CEO Samsung.

Samsung Electronics își organizează afacerile conform diferitelor trenduri în tehnologie, piețe și consumatori

Samsung și-a reorganizat și filialele din străinătate în concordanță cu piața, încluzând o subsidiară combinată Marea Britanie/Europa Continentală și o subsisdiară regională China/Taiwan.

Preview document

Studiu de Caz Samsung - Pagina 1
Studiu de Caz Samsung - Pagina 2
Studiu de Caz Samsung - Pagina 3
Studiu de Caz Samsung - Pagina 4
Studiu de Caz Samsung - Pagina 5
Studiu de Caz Samsung - Pagina 6
Studiu de Caz Samsung - Pagina 7
Studiu de Caz Samsung - Pagina 8
Studiu de Caz Samsung - Pagina 9
Studiu de Caz Samsung - Pagina 10
Studiu de Caz Samsung - Pagina 11
Studiu de Caz Samsung - Pagina 12
Studiu de Caz Samsung - Pagina 13
Studiu de Caz Samsung - Pagina 14
Studiu de Caz Samsung - Pagina 15
Studiu de Caz Samsung - Pagina 16
Studiu de Caz Samsung - Pagina 17
Studiu de Caz Samsung - Pagina 18

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Caz Samsung.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza sistemului de management al calității aplicat în SC Automobile Dacia SA

Capitolul 1 – Probleme de baza ale calitatii produselor 1.1 Calitatea - Notiune concreta, complexa, dinamica Pentru multă lume, şi mai ales...

Plan Marketing - SC Automobile Dacia SA

Descrierea Firmei denumire: SC Automobile Dacia SA sediu social: str. Uzinei, nr. 1, Mioveni, 115400, jud. Arges, Romania inregistrata la...

Sony Corporation

1. Prezentare generala a companiei: Denumirea firmei: Sony Corporation; Sediu: 6-7-35 Kitashinagawa, Shinagawa-ku, Tokyo 141-0001, Japonia (vezi...

Managementul Comparat Dintre Apple și Samsung

Introducere Potrivit lui William Newman, managementul comparat îşi propune să studieze similarităţile şi diferenţele din practica managerială...

Management Strategic - Lukoil

1. Misiune, viziune, valori, obiective LUKOIL este cea mai mare companie petrolieră din Rusia din punct de vedere al rezervelor, producţiei şi...

Planul de Afaceri al Companiei Apple

I. ISTORIC APPLE În 1976, Steve Jobs şi Steven Wozniak porneau o firmă de produse electronice într-un garaj închiriat din Palo Alto, în sudul...

Management strategic - Samsung

Samsung Group este o companie din Coreea de Sud, înființată în 1938 de către Byung-Chull Lee, având ca obiect principal de activitate producția de...

Analiza SWOT la SC Lukoil România SRL

1. Descrierea firmei Lukoil Romania SRL este o companie petrolieră integrată, cu activităţi în explorarea, extracţia si rafinarea ţiţeiului,...

Te-ar putea interesa și

Politica de produs a firmei Samsung

INTRODUCERE Piaţa produselor electrice şi electronice este în acest moment invadată de noutăţi, de firme noi, de mărci noi, de produse noi. Este...

Promovarea unui Brand prin Intermediul Rețelelor Sociale

Introducere Într-o eră a schimbărilor atât de rapide, precum era digitală, este necesar ca fiecare companie să îşi îndrepte privirea către viitor...

Analiza comparativă a calității televizoarelor HD LED smart fata de televizoarele HD LED conventionale

INTRODUCERE Din dorința de-a prezenta într-o formă cât mai elocventă și veridică un produs absolut nelipsit din locuința oricărui individ pornește...

Negocierea internațională în contextul globalizării

Introducere Negocierea este un dialog între două sau mai multe persoane sau părți destinate să ajungă la un rezultat benefic.Negocierea are loc în...

Studiu de Caz Aspiratoare

Produsele fac parte din categoria electrocasnice si sunt aspiratoare de praf de tip “uscat”. 1. Aspirator Samsung VC7424V - Putere motor...

Activitatea de Marketing a Firmei Samsung

1. Introducere Samsung Group este o companie din Coreea de Sud, înființată în 1938, având ca obiect principal de activitate producția de produse...

Analiza Firmei Samsung

Succesul unei companii este măsurat nu doar prin afacerile realizate, ci şi în funcţie de cât de bine îşi serveşte comunitatea, protejează...

Studiu de caz frigidere

Capitolul 1. Prezentarea firmelor 1.1. LG LG Electronics a fost fondată în 1958 și de atunci a condus pe drumul spre era digitală avansată,...

Ai nevoie de altceva?