Cuprins
- Introducere
- Capitolul 1- Stadiul actual al cercetarii privind mediul concurential
- 1.1. Caracteristici generale privind mediul concurential
- 1.2. Analiza contextului concurential
- Capitolul 2- Analiza mediului concurential al firmei McDonald's
- 2.1. Descrierea firmei McDonald's
- 2.2. Strategii utilizate de McDonald's
- 2.3. Analiza Swot a firmei McDonald's
- 2.4. Principalii concurenti ai firmei McDonald's
- Concluzii
- Bibliografie
Extras din proiect
De-a lungul anilor, in Europa Centrala si de Est, s-a remarcat o dinamica din ce in ce mai mare in ceea ce priveste mediul concurential in care actioneaza unitatile economice, ajungandu-se in prezent la un mediu concurential caracterizat prin complexitatea relatiilor ducand la un ritm alert in procesul de luare a deciziilor.
Modelul fortelor competitive de pe o piata, conceput de M. Porter a devenit, rapid, element de referinta la scara mondiala in literatura si practica manageriala pentru caracterul sau sintetic si pentru faptul ca identifica clar fortele cele mai intense comune pietelor specifice tuturor industriilor, in ciuda diferentelor apreciabile care exista, in acelasi timp, intre piete.
Lucrarea de fata trateaza analiza mediului concurential in care firma Mc. Donalds isi desfasoara activitatea. Este prezenta evolutia firmei, inca de la aparitia acesteia pe piata fast-food. Astfel in capitolul 1 sunt evidentiate aspecte teoretice ale analizei mediului concurential, caracteristici, forme de manifestare si contextul concurential in care actioneaza intreprinderile. Concurenta la nivelul pietei fast-food, in Romania, s-a dezvoltat cu trecerea anilor avand un impact puternic.
Capitolul 2 prezinta analiza mediului concurential al firme Mc. Donalds, strategiile utilizate de aceasta si principalii sai concurenti pe piata fast-food.
Consiliul Concurentei supravegheaza si controleaza Concurenta in Romania, aplicand masuri pentru mentinerea si restabilirea unui mediu competitiv normal precum si pentru monitorizarea pietelor si agentilor economici care opereaza pe piata.
Capitolul 1- Mediul concurential
Un termen aproape indispensabil cercetarii concurentiale este notiunea de mediu concurential. Mediul concurential reprezinta un sistem de coordonate care cuprinde: numarul producatorilor si consumatorilor pe piata, diversitatea bunurilor si serviciilor comercializate, organizarea pietelor de desfacere, existenta cadrului legislativ, interventia statului in economie. Mediul concurential normal creeaza conditii favorabile unei piete viabile cu premise de crestere economica.
Mediul concurential reprezinta totalitatea conditiilor, factorilor, combinatiilor economice in cadrul carora se realizeaza concurenta in vederea obtinerii unor influente favorabile asupra mecanismului de functionare a pietei si, in ultima analiza asupra protectiei consumatorilor, a standardului bunastarii lor generale.
1.1. Caracteristici generale
Intr-o economie moderna, intre cei ce desfasoara aceeasi activitate, urmaresc acelasi scop, sau unul asemanator se manifesta libera concurenta. Concurenta se manifesta in mod liber, in masura in care practicile utilizate de competitor sunt cinstite. Depasirea acestor limite are ca efect transmiterea asupra concurentei a caracterului neloialitatii si ca urmare, cel care le depaseste poate fi tras la raspundere pentru savarsirea actelor sau faptelor calificate drept neloiale.
Concurenta este forta care ii obliga pe agentii economici sa ia decizii eficiente. Acest lucru se intampla deoarece ea este vazuta ca o forta care face ca resursele sa "graviteze" in jurul celor mai eficiente resurse. Datorita agentilor ce iau decizii eficiente conditiile pietei se imbunatatesc si astfel consumatorii sunt mai multumiti.
Concurenta reprezinta atat o confruntare, cat si o cooperare intre agentii economici in vederea obtinerii unor conditii mai bune de productie, vanzare, de achizitie a bunurilor de consum, de efectuare a operatiilor banesti, valutare, financiare.
De asemenea concurenta realizeaza o selectie a producatorilor, avand in vedere inegalitatea dintre intreprinderi in ceea ce priveste eficacitatea, astfel, agentii economici slabi sunt eliminati.
Bibliografie
Carstea Gheorghe (2002)- Analiza strategica a mediului concurential, Editura Economica
Doval Elena (2003)- Analiza strategica a mediului concurential, Editura Fundatiei Romania de Maine.
Ilie Gavrila, Tatiana Gavrila (2009)- Competitivitate si mediu concurential. Promovarea si protejarea concurentei in Uniunea Europeana, editia a II-a, Editura Economica.
Michael E. Porter (2008) - Despre concurenta, Editura Meteor.
Michael E. Porter (2001)- Strategie concurentiala, Editura Teora.
Mosteanu Tatiana (2000)- Concurenta. Abordari teoretice si practice, Editura Economica.
Mosteanu Tatiana, Alexandru F, Dragomirescu H. (2000)- Firma in mediul concurential, Editura Tribuna Economica.
Spatariu Elena Cerasela (2005)- Mediul concurential al firmei, Editura Tribuna Economica
Tileaga Cosmin (2008) - Mediul concurential si dinamica cerere-oferta, Universitatea Lucian Blaga, Sibiu, Facultatea de stiinte economice- Teza de doctorat.
Tschiltsche Anca Francisca (2003)- Strategii de marketing in mediul concurential, Editura ASE
Vranceanu Diana (2006)- Strategii de pret in raport cu concurenta, Editura Tribuna Economica
Popovici Veronica (2007)- Avantajul concurential - singura sursa suportabila a rentabilitatii, Editura Tribuna Economica
Surse online
*** http://mcdonalds.ro
*** http://www.mcdonalds.com
*** http://www.kfc.ro
*** http://www.kfc.com
*** www.subway.com
***www.pizzahut.ro
***www.businessmagazin.ro
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza mediului concurential a unei intreprinderi.docx