Analiza mediului concurential a unei întreprinderi

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 5548
Mărime: 368.64KB (arhivat)
Publicat de: Zaraza Peter
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Prof. univ. dr. Tatiana Moșteanu
Facultatea de Finante, Asigurari, Banci si Burse de Valori
Academia de Studii Economice, Bucuresti

Cuprins

  1. Introducere
  2. Capitolul 1- Stadiul actual al cercetarii privind mediul concurential
  3. 1.1. Caracteristici generale privind mediul concurential
  4. 1.2. Analiza contextului concurential
  5. Capitolul 2- Analiza mediului concurential al firmei McDonald's
  6. 2.1. Descrierea firmei McDonald's
  7. 2.2. Strategii utilizate de McDonald's
  8. 2.3. Analiza Swot a firmei McDonald's
  9. 2.4. Principalii concurenti ai firmei McDonald's
  10. Concluzii
  11. Bibliografie

Extras din proiect

De-a lungul anilor, in Europa Centrala si de Est, s-a remarcat o dinamica din ce in ce mai mare in ceea ce priveste mediul concurential in care actioneaza unitatile economice, ajungandu-se in prezent la un mediu concurential caracterizat prin complexitatea relatiilor ducand la un ritm alert in procesul de luare a deciziilor.

Modelul fortelor competitive de pe o piata, conceput de M. Porter a devenit, rapid, element de referinta la scara mondiala in literatura si practica manageriala pentru caracterul sau sintetic si pentru faptul ca identifica clar fortele cele mai intense comune pietelor specifice tuturor industriilor, in ciuda diferentelor apreciabile care exista, in acelasi timp, intre piete.

Lucrarea de fata trateaza analiza mediului concurential in care firma Mc. Donalds isi desfasoara activitatea. Este prezenta evolutia firmei, inca de la aparitia acesteia pe piata fast-food. Astfel in capitolul 1 sunt evidentiate aspecte teoretice ale analizei mediului concurential, caracteristici, forme de manifestare si contextul concurential in care actioneaza intreprinderile. Concurenta la nivelul pietei fast-food, in Romania, s-a dezvoltat cu trecerea anilor avand un impact puternic.

Capitolul 2 prezinta analiza mediului concurential al firme Mc. Donalds, strategiile utilizate de aceasta si principalii sai concurenti pe piata fast-food.

Consiliul Concurentei supravegheaza si controleaza Concurenta in Romania, aplicand masuri pentru mentinerea si restabilirea unui mediu competitiv normal precum si pentru monitorizarea pietelor si agentilor economici care opereaza pe piata.

Capitolul 1- Mediul concurential

Un termen aproape indispensabil cercetarii concurentiale este notiunea de mediu concurential. Mediul concurential reprezinta un sistem de coordonate care cuprinde: numarul producatorilor si consumatorilor pe piata, diversitatea bunurilor si serviciilor comercializate, organizarea pietelor de desfacere, existenta cadrului legislativ, interventia statului in economie. Mediul concurential normal creeaza conditii favorabile unei piete viabile cu premise de crestere economica.

Mediul concurential reprezinta totalitatea conditiilor, factorilor, combinatiilor economice in cadrul carora se realizeaza concurenta in vederea obtinerii unor influente favorabile asupra mecanismului de functionare a pietei si, in ultima analiza asupra protectiei consumatorilor, a standardului bunastarii lor generale.

1.1. Caracteristici generale

Intr-o economie moderna, intre cei ce desfasoara aceeasi activitate, urmaresc acelasi scop, sau unul asemanator se manifesta libera concurenta. Concurenta se manifesta in mod liber, in masura in care practicile utilizate de competitor sunt cinstite. Depasirea acestor limite are ca efect transmiterea asupra concurentei a caracterului neloialitatii si ca urmare, cel care le depaseste poate fi tras la raspundere pentru savarsirea actelor sau faptelor calificate drept neloiale.

Concurenta este forta care ii obliga pe agentii economici sa ia decizii eficiente. Acest lucru se intampla deoarece ea este vazuta ca o forta care face ca resursele sa "graviteze" in jurul celor mai eficiente resurse. Datorita agentilor ce iau decizii eficiente conditiile pietei se imbunatatesc si astfel consumatorii sunt mai multumiti.

Concurenta reprezinta atat o confruntare, cat si o cooperare intre agentii economici in vederea obtinerii unor conditii mai bune de productie, vanzare, de achizitie a bunurilor de consum, de efectuare a operatiilor banesti, valutare, financiare.

De asemenea concurenta realizeaza o selectie a producatorilor, avand in vedere inegalitatea dintre intreprinderi in ceea ce priveste eficacitatea, astfel, agentii economici slabi sunt eliminati.

Bibliografie

Carstea Gheorghe (2002)- Analiza strategica a mediului concurential, Editura Economica

Doval Elena (2003)- Analiza strategica a mediului concurential, Editura Fundatiei Romania de Maine.

Ilie Gavrila, Tatiana Gavrila (2009)- Competitivitate si mediu concurential. Promovarea si protejarea concurentei in Uniunea Europeana, editia a II-a, Editura Economica.

Michael E. Porter (2008) - Despre concurenta, Editura Meteor.

Michael E. Porter (2001)- Strategie concurentiala, Editura Teora.

Mosteanu Tatiana (2000)- Concurenta. Abordari teoretice si practice, Editura Economica.

Mosteanu Tatiana, Alexandru F, Dragomirescu H. (2000)- Firma in mediul concurential, Editura Tribuna Economica.

Spatariu Elena Cerasela (2005)- Mediul concurential al firmei, Editura Tribuna Economica

Tileaga Cosmin (2008) - Mediul concurential si dinamica cerere-oferta, Universitatea Lucian Blaga, Sibiu, Facultatea de stiinte economice- Teza de doctorat.

Tschiltsche Anca Francisca (2003)- Strategii de marketing in mediul concurential, Editura ASE

Vranceanu Diana (2006)- Strategii de pret in raport cu concurenta, Editura Tribuna Economica

Popovici Veronica (2007)- Avantajul concurential - singura sursa suportabila a rentabilitatii, Editura Tribuna Economica

Surse online

*** http://mcdonalds.ro

*** http://www.mcdonalds.com

*** http://www.kfc.ro

*** http://www.kfc.com

*** www.subway.com

***www.pizzahut.ro

***www.businessmagazin.ro

Preview document

Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 1
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 2
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 3
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 4
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 5
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 6
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 7
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 8
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 9
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 10
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 11
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 12
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 13
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 14
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 15
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 16
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 17
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 18
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 19
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 20
Analiza mediului concurential a unei întreprinderi - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Analiza mediului concurential a unei intreprinderi.docx

Alții au mai descărcat și

Planul de Marketing Privind Lansarea unui Nou Produs

INTRODUCERE În cadrul mediului de marketing, accentuarea tulburenţei pieţelor în ultimul sfert al secolului al XX-lea, trăsătura prezentând o...

Plan de Marketing - McDonald’s

Cap 1. Aspecte introductive 1.1. Introducere in lumea McDonald’s Afacerea a inceput in 1940, cu un restaurant deschis de fratii Dick si Mac...

Elaborarea Planului de Marketing al Unei Afaceri Prăjituri Aniversare

1. MEMORIU JUSTIFICATIV Lucrarea de faţă a apărut ca o necesitate de adaptare la situaţia globală actuală caracterizată printr-o progresivă...

Cercetare - Consumul de mâncare de tip fast-food

Istoria restaurantelor fast-food Dezvoltarea industriei fast-food a coincis și cu dezvoltarea industriei automobilelor. Pe măsură ce mobilitatea...

Planul de Marketing pentru KFC

INTRODUCERE Termenul de marketing este de origine anglo-saxonă (to market) şi presupune a desfăşura tranzacţii pe piaţă, a cumpăra şi a vinde....

Proiect de Marketing - Cabinet Stomatologic

Capitolul I. Analiza Pietei I.1. Descrierea Produsului Dispunand de o aparatura performanta cabinetul nostru doreste sa vina in intampinarea...

Strategii Aplicate - Pepsi and KFC

1. Industria băuturilor răcoritoare, snacks-uri şi restaurante fast-food - Industria Fast-food în cifre In industria fast food, vanzarile pe...

Mixul de marketing în cadrul comerțului - LIDL

Istoria Lidl începe în Germania în anii `30, odată cu înființarea companiei Lidl & Schwarz, prin comercializarea de produse alimentare în regim en...

Te-ar putea interesa și

Analiza potențialului financiar al S.C. Dobrogea S.A.

În anul 1961 prin H.C.M. nr. 376 a luat fiinţă Intreprinderea de Morărit şi Panificaţie“Dobrogea”, odată cu punerea în funcţiune a: -morii de grâu...

Concurența pe Piața de Autoturisme în România

Productia, piata si concurenta în domeniul autoturismelor din România se afla înca de la începuturile lor sub influenta exigentelor interne si,...

Strategii pe piața autoturismelor din România

Capitolul 1. Piaţa şi mediul economic concurenţial 1.1. Mediul de afaceri contemporan Mediul de afaceri reprezintă ansamblul reglementărilor...

Strategii de Marketing în Mediul Concurențial

Introducere Competitia reprezinta un factor motor pentru dezvoltarea societatii economice. În acelasi timp, nu poate fi neglijata importanta...

Analiza economico-financiară a întreprinderii

CAPITOLUL I: BAZELE TEORETICO-METODOLOGICE ALE ANALIZEI FINANCIARE 1.1 OBIECTUL DE STUDIU ŞI METODA DE CERCETARE A ANALIZEI FINANCIARE. Ca orice...

Managementul Investiției într-o Întreprindere Nouă

Introducere « Investiţiile reprezintă un proces de decizii, luate astăzi pentru a obţine rezultate necunoscute mâine şi nu înseamnă altceva decât...

Metodologia și evaluarea comerțului exterior al Republici Moldova

Introducere In Republica Moldova, se simte о lipsa acuta de literatura stiinţifica şi elaborari metodice privitoare la aspectele metodologice ale...

Strategia de Aprovizionare SC Remarul 16 Februarie Cluj Napoca

Introducere – motivaţie Motivaţia înfiinţării, organizării şi funcţionării unei întreprinderi este dată de cererea de produse şi servicii care se...

Ai nevoie de altceva?