Arpechim

Proiect
7/10 (2 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 12 în total
Cuvinte : 2091
Mărime: 13.77KB (arhivat)
Publicat de: Ducu Rădulescu
Puncte necesare: 0
UNIVERSITATEA „CONSTANTIN BRÂNCOVEANU” FACULTATEA “COMUNICARE, RELATII PUBLICE SI JURNALISM” PROIECT PRACTICA

Extras din proiect

ARPECHIM Pitesti este un complex petrochimic fondat in 1964 prin construirea unei fabrici de negru de fum.

In anul 1967 au fost infiintate ca unitati distincte: Rafinaria Pitesti, Combinatul Petrochimic Pitesti, Centrala Termica si de Termoficare.

In acelasi an, s-a realizat unificarea Combinatului Petrochimic cu Uzina Negru de Fum, iar in 1971 Rafinaria Pitesti a fost integrata in Combinatul Petrochimic, rezultand un complex de, productie si economic integrat cu puternice legaturi reciproce tehnologice si de operare, S.C. ARPECHIM S.A. Pitesti.

Dupa anii 1975-1976, ARPECHIM a devenit o unitate puternica, o complexa platforma petrochimica.

In 1977 a fost infiintata Societatea Nationala a Petrolului „PETROM” S.A. o societate puternica, moderna si complet integrata, una dintre sucursalele sale fiind ARPECHIM Pitesti.

ARPECHIM este o unitate puternica, cea mai mare si mai complexa platforma petrochimica din Romania, un nume recunoscut pe plan intern si international.

Angajata in procesul de retehnologizare si business reengineering, ARPEGHIM are implementat sistemul calitatii si este prima companie din Romania care foloseste un regim de productie 5 module ale sistemului informatic pentru administratie si management, integrat.

Prioritatea si interesul ARPECHIM in momentul de fata o reprezinta CALITATEA deosebita a produselor si serviciilor sale, crearea si pastrarea unor relatii parteneriale solide, realizarea unui dialog deschis cu clientii si beneficiarii sai, grija pentru mediul inconjurator si pentru diminuarea poluarii determinate fie de procesele tehnologice, fie de folosirea produselor.

PIATA DE DESFACERE

Pe piata externa, ARPECHIM s-a impus in special cu produsele: benzine, motorine ecologice, polietilena de mica densitate, polietilena de mare densitate, acrilonitril, cianura de sodiu, negru de fum si hidrocarburi aromatice.

Pentru desfasurarea activitatilor comerciale, sunt organizate compartimente pentru:

-Marketing produse petroliere si petrochimice;

-Export produse chimice si petrochimice din profilul societatii;

-Export produse petroliere;

-Import titei, alte materii prime si chimicale;

-Importuri de piese de schimb, utilaje si licente;

-Processing petrochimie si rafinarie;

-Consulting si eficienta.

Prin aceste compartimente se realizeaza un contact direct cu piata externa pentru import si export, facilitand cresterea vitezei operatiunilor financiar-comerciale cu efecte favorabile asupra eficientei activitatii societatii.

Preview document

Arpechim - Pagina 1
Arpechim - Pagina 2
Arpechim - Pagina 3
Arpechim - Pagina 4
Arpechim - Pagina 5
Arpechim - Pagina 6
Arpechim - Pagina 7
Arpechim - Pagina 8
Arpechim - Pagina 9
Arpechim - Pagina 10
Arpechim - Pagina 11
Arpechim - Pagina 12

Conținut arhivă zip

Alții au mai descărcat și

Planificarea strategică a unei agenții de turism

1. Prezentarea firmei Nume firma: Travel With Us (TWU) Adresa agentie: Str.Avram Iancu, nr.5, bl 138 parter, ap.39 Locatie: Bucuresti...

Elaborarea strategiei de piață a unei firme

CAPITOLUL I 1.1 DEFINIREA STRATEGIEI. 1.2 ISTORICUL EVOLUŢIEI TERMENULUI ”STRATEGIE” 1.1 DEFINIREA STRATEGIEI Majoritatea organizatiilor...

Managementul Resurselor Umane

1.1. Resursele umane în organizatii Societatea moderna se prezinta, dupa cum se poate constata, ca o retea de organizatii care apar, se dezvolta...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Te-ar putea interesa și

Aplicație la SC Petrom SA București - membru OMV Group

CAP. I. PREZENTAREA GENERALA A SOCIETATII 1.1. Tipul societatii si obiectul de activitate S.C. Petrom S.A. Bucuresti a functionat pâna la...

Evaluarea performanțelor la Arpechim Pitești

EVALUAREA PERFORMANTELOR LA SUCURSALA ARPECHIM PITESTI CAPITOLUL I EVALUAREA PERFORMANTELOR 1.1. Evaluarea performantei - componenta de baza a...

Plan de Afaceri OMV Petrom

I.DESCRIEREA COMPANIEI 1.INFORMAȚII GENERALE Cu activităţi în domenile: Explorare şi Producţie, Rafinare, Marketing, Gaze naturale si Energie,...

Analiza Corelației dintre Productivitatea Muncii și Salariul Mediu

CAPITOLUL I CONSIDERAŢII TEORETICE ŞI METODOLOGICE PRIVIND CORELAŢIA DINTRE PRODUCTIVITATEA MUNCII ŞI SALARIUL MEDIU 1.1 Conţinutul şi importanţa...

Cercetări Privind Influența Poluării asupra Desfășurării Proceselor Fiziologice la Unele Specii Lemnoase de Plante

CAPITOLUL 1 INTRODUCERE Manifestările exterioare ale intoxicărilor cu diferite noxe pot fi explicate în mare parte prin cercetări de fiziologie...

Metode de Evaluare a Performanțelor

Metodele de evaluare a performanţelor nu reprezintã o noutate pentru domeniul resurselor umane. Lucrarea de faţã trateazã acest aspect al metodelor...

Aspecte juridice și financiare generate de creanțele și datoriile unei societăți

CAPITOLUL 1 BAZELE ORGANIZĂRII ŞI CONDUCERII CONTABILITĂŢII LA SNP PETROM SUCURSALA ARPECHIM PITEŞTI- CA ENTITATE ECONOMICĂ LA NIVELUL ECONOMIEI...

Reproiectarea managerială a SC Arpechim SA

CAPITOLUL I DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE 1.1.DOCUMENTAREA PRELIMINARA 1.1.1.Caracteristici tipologice ale firmei...

Ai nevoie de altceva?