Cuprins
- 1. Introducere 4
- 2. Analiza mediului de desfăşurare 5
- 2.1. Analiza S.W.O.T. 6
- 2.2. Secvenţierea obiectivelor 6
- 2.3. Estimarea volumului vânzărilor 6
- 3. Analiza pieţei 8
- 3.1. Identificarea pieţei 8
- 3.2. Caracterizarea pieţei 9
- 3.3. Segmentarea pieţei 11
- 3.4. Selectarea pieţei ţintă( a mărcii) 13
- 4. Procesul decizional de cumpărare 15
- 4.1. Conştientizarea nevoii 15
- 4.2. Căutarea informaţiei 16
- 4.3. Evaluarea variantelor 17
- 4.4. Cumpărarea 18
- 4.5. Evaluarea după cumpărare 19
- 4.6. Tendinţe privind comportamentul consumatorului
- la vopsele 20
- 5. Configurarea produsului 22
- 5.1. Componentele de marketing ale produsului 22
- 5.1.1 Atributele produsului 22
- 5.1.2. Funcţiile produsului 23
- 5.1.3. Sistemul de susţinere 23
- 5.2. Linia de produse 26
- 5.3. Ciclul de viaţă al produselor 27
- 5.4. Mărci concurente 27
- 5.5. Diferenţierea şi poziţionarea mărcilor 28
- 6. Configurarea promovării 30
- 6.1. Reclama 31
- 6.2. Promovarea vânzărilor 37
- 6.3. Vânzarea personală 37
- 6.4. Relaţii publice 38
- 7. Configurarea preţului 39
- 7.1. Analiza factorilor care influenţează preţul 39
- 7.2. Strategia de preţ şi nivelul preţului 40
- 8. Configurarea distribuţiei 42
- 8.1. Extinderea şi intensitatea reţelei de distribuţie 43
- 8.2. Structura canalelor de distribuţie 43
- 9. Rolul factorului uman 45
- Anexa 1 48
- Bibliografie 54
Extras din proiect
1. Introducere
Industria de producere a grundurilor, vopselelor şi diluanţilor a constituit unul dintre domeniile performante de activitate din România în ultimii ani, atrǎgând un volum apreciabil de investiţii şi reuşind să atingă un nivel tehnologic foarte apropiat de companiile din Comunitatea Europeanǎ. Industria românească de până în 1990 a fost formată din mari producǎtori ce acopereau 50 60% din piaţǎ. Companiile rezultate prin privatizarea acestor unităţi acoperă în prezent un procent scǎzut, restul fiind ocupat de unitǎţi de producţie private deschise după 1990 şi importatori.
Cea mai dinamică dezvoltare pe piaţa vopselelor din România s a înregistrat în segmentul produselor decorative ce cuprinde produse peliculogene (chituri, grunduri, vopsele, emailuri, lacuri, diluanţi) şi în segmentul materiilor prime reprezentate de răşini sintetice necesare atât în procesul propriu de producţie cât şi pentru alţi potenţiali beneficiari.
2. Analiza mediului de desfaşurare
Prezentul proiect analizează obiectivele firmei L.A. PROD S.A. de producere grunduri, vopsele şi diluanţi privind lansarea unui nou produs, vopseaua BESTE, pe piaţa românească.
Sortimentul producţiei firmei noastre este format din:
- Vopsele acrilice şi alchidice;
- Grunduri şi diluanţi;
- Rǎşini grase necesare atât procesului de propriu de producţie cât şi altor potenţiali beneficiari ;
- Vopsele auto, nitrocelulozice, epoxidice, clorcauciuc.
Lansarea noului produs, vopseaua auto BESTE, este rodul unei munci susţinute a departamentului de cercetare dezvoltare în colaborare cu departamentul de marketing. Conducerea firmei a dat credit echipei special constituite pentru producerea şi lansarea acestui produs, alocând fonduri importante.
Noul tip de vopsea este un produs revoluţionar, capabil să surclaseze mărcile concurente şi să ocupe locul întâi în cerinţele consumatorilor. Calitǎţile sale speciale: de a nu se zgâria şi de creştere a gradului de aerodinamicitate a suprafeţei vopsite, îi asigurǎ o poziţionare de top pe piaţa de specialitate.
2.1. Analiza S.W.O.T.
Puncte tari:
Diversitatea produselor;
Calitatea superioară a produselor;
Preţuri accesibile;
Puncte slabe:
Existenţa unui număr mare de concurenţi;
2.2. Secvenţierea obiectivelor
Un prim obiectiv urmărit este acela de a găsi un echilibru între ceea ce ne propunem noi şi ceea ce caută consumatorul. Pentru aceasta va fi nevoie de o cercetare riguroasă a pieţii. Vrem să oferim consumatorilor bunuri de cea mai bună valoare posibilă, să ne atragem cât mai mulţi clienţi.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Cercetare Marketing - Vopseaua Beste.doc