Hotel Royal

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 31 în total
Cuvinte : 8241
Mărime: 367.10KB (arhivat)
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: UNTARU ELENA

Extras din proiect

CAP. 1

Denumirea şi obiectivul de activitate al firmei de servicii

S.C. Hotel Royal S.R.L. are sediul în Poiana Braşov, pe strada Poiana lui Neagoe şi este o societate cu răspundere limitată, cu personalitate juridică ce se organizează şi funcţionează conform statutului societăţii. Durata societăţii este nedeterminată, având un capital social subscris şi vărsat în valoare de 2.000.000 lei vechi.

Este un hotel de 4 stele şi activează in domeniul serviciilor turistice, de alimentaţie publică şi agrement, activităţile principale fiind următoarele:

• Promovarea, contractarea, organizarea şi derularea internă şi externă a programelor turistice pentru odihnă şi tratament balnear, inclusiv transport turistic.

• Realizarea producţiei industriale reprezentând produse de cofetarie, patiserie, preparate culinare, băuturi alccolice etc.

Denumirea S.C. Hotel Royal S.R.L.

Adresă Str. Poiana lui Neagoe, Poiana Brasov, jud. Braşov

Telefon 0268/262261

Fax 0268/262096

Capital social 2.000.000 (lei vechi)

Nr. Reg. Comerţului J08/396/2005

CUI RO17261892

IBAN RO18 RNCB 0056 0095 0128 0001

Certificat de clasificare 9635 / 15.03.2006

CAP. 2

Analiza influenţei mediului extern asupra activităţii firmei de servicii

2.1 Clienţii firmei de servicii

În functie de statutul lor şi de natura solicitărilor faţă de produsele societăţii, clienţii se clasifică în două mari grupe: clienţi finali şi clienţi intermediari.

Clienţii intermediari sunt agenţiile turistice care vând produsele şi serviciile hotelului către consumatorii finali. În acest caz, consumatorii intermediari sunt: Dagecom, Marion Paloma, ToursCarpa, TourMarco, PoloAna, Turism Damasc, Alibaba, Amalteea, Paralela 45, Turist Center, Travel House, Leron Turism, International, Atlas Telecom, Phoenix, Galaxia Travel, A.T.I. Constanta etc.

Clienţii finali ai hotelului Royal se clasifică în:

- persoane fizice

- persoane juridice

Clienţii persoane fizice se împart în două mari categorii:

- clientela de afaceri care în urma unor studii efectuate de firmă reprezintă categoria majoritară, aprox. 90% din totalul clienţilor .

- clientela de agrement care călătoreşte mai mult în week-end, lunile iunie, august, decembrie (în special perioada 15-31 decembrie) şi ianuarie. În rândul acestei clientele o pondere mai mare o au clienţii străini.

Clienţii persoane juridice sunt reprezentaţi atât de firme naţionale, cât şi de firme internaţionale precum: OTP Bank Group, Velux, Stabilus, Metro România, Velux, numeroase cluburi sportive (Dinamo, Chiajna Concordia, Steaua, FC Vaslui, FC Ghimbav, FC Braşov, Farul Constanţa etc), Mittal Steel Galaţi etc.

Categoriile enunţate mai sus fac parte din clienţii efectivi, practic cei care fac obiectul marketingului interactiv, fiindu-le adaptat un marketing adecvat: serviciul prestat şi livrat, preţul efectiv şi promovarea la locul prestaţiei.

Din categoria celor care fac obiectul marketingului extern se află clienţii potenţiali cărora hotelul Royal le formulează un mix corespunzător alcătuit din: ofertă, preţ de vânzare, promovarea exterioară şi vânzarea efectivă.

Preview document

Hotel Royal - Pagina 1
Hotel Royal - Pagina 2
Hotel Royal - Pagina 3
Hotel Royal - Pagina 4
Hotel Royal - Pagina 5
Hotel Royal - Pagina 6
Hotel Royal - Pagina 7
Hotel Royal - Pagina 8
Hotel Royal - Pagina 9
Hotel Royal - Pagina 10
Hotel Royal - Pagina 11
Hotel Royal - Pagina 12
Hotel Royal - Pagina 13
Hotel Royal - Pagina 14
Hotel Royal - Pagina 15
Hotel Royal - Pagina 16
Hotel Royal - Pagina 17
Hotel Royal - Pagina 18
Hotel Royal - Pagina 19
Hotel Royal - Pagina 20
Hotel Royal - Pagina 21
Hotel Royal - Pagina 22
Hotel Royal - Pagina 23
Hotel Royal - Pagina 24
Hotel Royal - Pagina 25
Hotel Royal - Pagina 26
Hotel Royal - Pagina 27
Hotel Royal - Pagina 28
Hotel Royal - Pagina 29
Hotel Royal - Pagina 30
Hotel Royal - Pagina 31

Conținut arhivă zip

  • Hotel Royal.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Campanie de Promovare a Vopselurilor în Mediul Rural

CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...

Te-ar putea interesa și

Simularea Înființării și Organizării unei Unități Hoteliere cu Serviciu de Restaurație

Argument Industria hoteliera, apreciata în cele mai multe tari ca o activitate autonoma, distincta a domeniului turistic, reuneste într-un sistem...

Program de valorificare a potențialului turistic din Județul Suceava

1.Localizarea si caracterizarea Judetului Suceava Judeţul Suceava este situat în nordul regiunii Moldova a României, cea mai mare parte a sa...

Itinerariu Santiago de Compostela - Ujung Pandang

Santiago de Compostela Santiago de Compostela este capitala provinciei Galicia din nord vestul Spaniei. Orașul s-a format în jurul altarului...

Circuit turistic Croația

Introducere Circuitul turistic face parte din categoria produselor turistice ale agenţiei de turism S.C OLIMP S.R.L.Agenţia de turism, prin ghidul...

Baza de date a hotelului Royal

Deschiderea sesiunii de lucru Micrsoft Acces se realizează, de regulă, prin succesiunea de opţiuni Start All Programs  Microsoft Office ...

Prezentarea unui Produs Turistic - Egipt

Cap I. Alegerea tipului de program 1.1 Titlul programului turistic Titlul programului turistic este “Istoria şi legendele Egiptului”. Este un...

Hotel Alexandros

ORGANIGRAMA HOTELULUI Descoperind Romania Consider că România dispune de un potenţial turistic de o mare complexitate şi valoare turistica,...

Degustare de vinuri la crama Murfatlar

CAP 1 MURFATLAR, LEGENDA SI ADEVAR Dupa legenda, faima vinului de Murfatlar s-ar datora unor soiuri de origine franceza ajunse din intamplare pe...

Ai nevoie de altceva?