Planul forțe de vânzare

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 29 în total
Cuvinte : 8889
Mărime: 161.80KB (arhivat)
Publicat de: Marcu Florea
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: T.Jijie

Cuprins

  1. Capitolul 1: PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI SC Wrigley Romania
  2. 1.1 Date de identificare (contact, CUI, cod CAEN)
  3. 1.2 Piaţa firmei (profilul client) – referinţe geografice
  4. 1.3 Mix-ul de marketing existent (o singură piaţă, o singură categorie de produse)
  5. 1.4 Organigrama
  6. Capitolul 2: CONCEPEREA PLANULUI DE VÂNZĂRI
  7. 2.1 Estimare indicatori (2010)
  8. • Potenţial de piaţă pentru produs
  9. • Previziune de vânzări în ramură
  10. • Previziune de vânzări a firmei
  11. 2.2 Organizarea forţei de vânzare
  12. • Tipuri de reprezentanţi de vânzări
  13. • Criteriul de aşezare în teren
  14. • Maniera de tratare a clienţilor majori
  15. • Numărul de linii
  16. 2.3 Număr reprezentanţi
  17. 2.4 Delimitare teritorii de vânzare
  18. 2.5 Plan de target-uri pentru 2010
  19. Capitolul 3: IMPLEMENTAREA PLANULUI DE VÂNZĂRI
  20. 3.1 Fişe de post şi specificaţii de post
  21. 3.2 Surse de recrutare şi proceduri de selecţie
  22. 3.3 Program de training-uri
  23. 3.4 Politici de salarizare
  24. 3.5 Alte aspecte motivaţionale

Extras din proiect

Capitolul 1: PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI

1.1. Date de identificare

Nume firmă: WRIGLEY ROMÂNIA SRL

Cod Unic de Înregistrare: RO 6600357

Nr. Înmatriculare: J40/24261.1994

Poziţia: WRIGLEY ROMÂNIA SRL în Topul Firmelor: Firma în Top 100 Profit România

Sediu: WRIGLEY ROMÂNIA SRL: STR. TIPOGRAFILOR 11-15 Bl. CORP A1 Et. 4 Cod 013714, Sectorul 1, Bucureşti

Domeniu de activitate:

Cod CAEN 5136

Obiect de activitate: - Comerţ cu ridicata al zahărului, ciocolatei şi produselor zaharoase

Telefon +40-21-408.28.20 / Fax +40-21-408.28.28

An Cifra Afaceri

(RON) Profit

(RON) Angajaţi

2009 271.232.332 53.522.434 211

2008 286.841.478 54.685.203 215

2007 217.956.601 52.550.226 207

2006 169.282.196 35.259.864 180

1.2. Piaţa firmei

Strategia Wrigley se bazează pe convingerea că piaţă românească de gumă de mestecat se dezvoltă într-un ritm susţinut, fapt dovedit de evoluţia din fiecare an. Piaţa selectată a acestui produs este aceea a consumatorilor (bunurilor de consum).

Marimea pieţelor vizate

Piaţa de dulciuri, formată din toate tipurile de ciocolată, bomboane, dropsuri, gumă de mestecat, caramele, jeleuri, este dominată de produsele ce conţin zahăr, cu o cotă valorica de 85%, şi produse fără zahăr, cu 14%. în ultimul segment, ponderea cea mai importantă este reprezentată de Orbit Drops cu 12% cotă valorică de piaţă (conform studiului realizat de AC Nielsen pentru perioada aprilie 2009).

Dacă în piaţa de dulciuri nu includem şi ciocolata, Wrigley deţine 81% din valoarea pieţei. De remarcat pentru piaţa bomboanelor, în 2008, este evoluţia gamei Orbit Drops, care a reusit să ocupe până la finele anului 9% din valoarea pieţei.

În cazul gumei de mestecat, Wrigley acoperă 95% din valoarea acestei pieţe în 2009. Având în vedere evoluţia vânzărilor pe aceasta piaţă, Wrigley estimează că cererea pentru produse de consum rapid va fi în creştere. În acelaşi timp, tendinţa de creştere a consumului se va suprapune pe o perioadă din ce în ce mai accentuată a consumatorilor români pentru calitatea şi beneficiile produselor ce le sunt oferite.

Factori economici - demografici

O dată cu diversificarea sortimentaţiei s-a produs şi lărgirea segmentului de consumatori. Guma de mestecat, altadată cumpărată doar pentru copii (mai ales datorită „surprizelor” cu maşini sau fotbalişti conţinute în ambalaj) sau de segmentul adolescenţior, este în prezent un produs pentru toate categoriile de consumatori, de la cei mici până la cei vârstnici însă s-a stabilit statistic că veniturile populaţiei nu reprezintă un dezavantaj în achiziţionarea produsului deoarece acesta are un preţ foarte mic.

Factorii socio-psihologici

Guma fără zahăr şi cu funcţionalităţi de care cu greu ne mai putem dispensa (respiraţia proaspătă, îngrijirea gingiilor, menţinerea albului dinţilor) este un produs intrat acum în viaţa cotidiană. Fiecare persoană poartă la el cel puţin un pachet de gume sau dropsuri. Fie că pleacă în grabă de acasă şi nu au timp să se spele pe dinti, fie că manancă în oraş şi bineinţeles că nu au periuţa de dinţi la ei pentru a se spală după fiecare masă, ori dacă consumă alcool sau fumează, guma fără zahăr, respectiv dropsurile sunt nelipsite din viaţa fiecăruia.

Aspecte de comportamente de cumpărare

Consumatorii acestui produs prezintă o fidelitate faţă de produsul în sine, respectiv marca. Orbit este alegerea numărul 1 al unui client ce intra într-un magazin şi cumpără o gumă de mestecat. Produsele Wrigley sunt preferate de consumatori, de unde se poate deduce şi cota mare de piaţă (81%). Departamentul de merchandising este extrem de important deoarece acesta este permanent în contact cu punctele de vânzare şi dorinţele consumatorilor. Conştientizând importanţa acestuia, departamentul de merchandising al companiei Wrigley cuprinde 120 de oameni. În acest fel, calităţii incontestabile a produselor Wrigley i se adaugă un plus de valoare, prin calitatea serviciilor şi a prezentării la punctul de vânzare. Vizibilitatea produselor în punctele de vânzare urmăreşte fidelizarea clienţilor actuali şi atragerea de noi clienţi.

Preview document

Planul forțe de vânzare - Pagina 1
Planul forțe de vânzare - Pagina 2
Planul forțe de vânzare - Pagina 3
Planul forțe de vânzare - Pagina 4
Planul forțe de vânzare - Pagina 5
Planul forțe de vânzare - Pagina 6
Planul forțe de vânzare - Pagina 7
Planul forțe de vânzare - Pagina 8
Planul forțe de vânzare - Pagina 9
Planul forțe de vânzare - Pagina 10
Planul forțe de vânzare - Pagina 11
Planul forțe de vânzare - Pagina 12
Planul forțe de vânzare - Pagina 13
Planul forțe de vânzare - Pagina 14
Planul forțe de vânzare - Pagina 15
Planul forțe de vânzare - Pagina 16
Planul forțe de vânzare - Pagina 17
Planul forțe de vânzare - Pagina 18
Planul forțe de vânzare - Pagina 19
Planul forțe de vânzare - Pagina 20
Planul forțe de vânzare - Pagina 21
Planul forțe de vânzare - Pagina 22
Planul forțe de vânzare - Pagina 23
Planul forțe de vânzare - Pagina 24
Planul forțe de vânzare - Pagina 25
Planul forțe de vânzare - Pagina 26
Planul forțe de vânzare - Pagina 27
Planul forțe de vânzare - Pagina 28
Planul forțe de vânzare - Pagina 29

Conținut arhivă zip

  • Planul Forte de Vanzare.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul forțelor de vânzare în cadrul firmei SC Histria Internațional SRL

CAPITOLUL 1. NOŢIUNI INTRODUCTIVE Conceptele de management şi gestiune a forţelor de vânzare Definiţia dată managementului forţei de vânzare este...

Proiect la disciplina tehnici de vânzare

Pag1 INTRODUCERE Lucrarea „Tehnici de vanzare in cadrul departamentului Anvelope la SC EVW Holding SRL” este un studiu de caz facut cu scopul de...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Te-ar putea interesa și

Activitatea de distribuție și vânzare la SC Dumar Stil SRL

Introducere Economia de piaţă reprezintă acel tip de economie în care piaţa şi concurenţa hotărăsc ce bunuri şi servicii se produc, în care...

Organizarea și Planificarea Producției Viticole

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate şi gradul de studiere a acesteia. Viticultura este o ramură importantă a agriculturii Moldovei, ce se...

Politică de promovare

CAPITOLUL 1 CONCEPTUL DE PROMOVARE În sistemul relaţiilor cu mediul economico-social, cu piaţa, eforturile de marketing ale întreprinderii...

Descrierea Mediului Intern și Extern al Firmei - Analiza Swot SC Graffik SRL

CAPITOLUL 1 : DESCRIEREA AFACERII 1. Misiunea şi obiectivele firmei S.C GRAFFIK S.R.L urmăreşte să ocupe o piaţă tot mai mare oferind produse...

Studiu de fezabilitate la o societate specializată în fabricarea și comercializarea insonorizanților auto

Partea I 2. Descrierea afacerii 2.1 Scopul si obiectivele afacerii: Msiunea companiei : Misiunea noastra este sa oferim clientilor cele mai...

Politica de Salarizare în Vânzări

Introducere “ Precizăm că nu este suficient să utilizăm un sistem sofisticat, oricare ar fi acesta. Trebuie, înainte de toate, să definim o...

Sistemul comunicațional de marketing la SC Robinete Industriale SA Bacău

INTRODUCERE Comunicarea între oameni reprezinta fundamentul si obiectul de studiu al multor stiinte, având o influenta covârsitoare asupra...

Plan de Afaceri Restaurant cu Specificare Grill cu 50 Locuri

Rezumatul Întreprinderea “ Grill House“ este de tipul Restaurant, cu specializare în preparatele de carne “grill”cu 50 locuri, se află în sectorul...

Ai nevoie de altceva?