Program de marketing Călimănești - Căciulata

Proiect
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 0 în total
Cuvinte : 9114
Mărime: 416.17KB (arhivat)
Publicat de: Alin Stancu
Puncte necesare: 9
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA DE MARKETING SPECIALIZAREA- CERCETARI DE MARKETING

Extras din proiect

Structurile de cazare turistica din România au primit, în 2003, 5,73 de milioane de turisti, dintre care 1,51 milioane au fost straini - ceea ce reprezinta 26,45% din total. Potrivit cifrelor furnizate de catre INCDT, numarul total al turistilor sositi în hoteluri, moteluri, pensiuni si alte structuri de cazare a înregistrat o crestere de 24% fata de 2002. În cazul turistilor români, cresterea a fost de 15,04%, iar în cazul celor straini, de. 51,92%.

Din cei 1,1 milioane turisti straini, circa 800.000 au venit la Bucuresti si doar 50.000 de persoane au ales drept destinatie statiunile balneare din Romania. Cele 30.000 de locuri de cazare din statiunile balneoclimaterice(20% din capacitatea de cazare din Romania) au avut doar 51% grad de ocupare, ceea ce arata ca potentialul lor este subexploatat, dar nu sunt promovate suficient.

Anul trecut au fost înregistrate 21,39 de milioane de înnoptari în structurile de cazare din România, ceea ce reprezinta o medie a sejurului de circa patru nopti. Cresterea generala a numarului de înnoptari fata de 2002 a fost de 31,61%: 30,44% în cazul turistilor români si 37,96% pentru cei straini.

Raportat la încasari, turistii români au generat circa 303 milioane de dolari, iar cei straini, circa 88 de milioane de dolari. Încasarea medie per turist a fost de 68 de dolari, respectiv de 72 de dolari pentru români si de 58 de dolari pentru straini. În ceea ce priveste încasarea medie pe zi - turist, aceasta a fost de 17 dolari pentru români si de 25 de dolari pentru straini, media fiind de 18 dolari.

Veniturile totale din turism se ridica, pentru 2003, la circa 522 de milioane de dolari, însa cheltuielile totale sunt, la rândul lor, de aproximativ 400 de milioane de dolari. Cele mai multe venituri au fost generate de structurile de cazare din Bucuresti si orasele resedinta de judet (peste 263 de milioane de dolari), urmate de statiunile balneare (circa 118 milioane) si de statiunile montane(105milioane).

In ceea ce priveste sosirile turistilor straini in Romania, se poate spune ca cei mai multi (94,9%) provin din Europa, fiind urmati de Asia (2,56%) si America (2,14%).

Cei mai multi turisti europeni provin din tarile invecinate : Ungaria (67,9%), Moldova(19%).

Europenii utilizeaza frecvent ca mijloc de transport pentru calatoriile internationale avionul. Deplasarile cu avionul au scazut cu 1%, reducerea in cazul companiilor traditionale fiind de 5%, in timp ce operatorii cu tarife reduse au raportat cresteri de peste 10%. Pentru viitor se estimeaza ca in scurt timp companiile care practica tarife reduse vor reprezenta 30% din totalul zborurilor in strainatate.

Turistii germani prefera destinatiile insorite (care detin peste 40% din totalul calatoriilor) si turismul de tratament. Germania ocupa locul 4 in ceea ce priveste numarul de turisti care viziteaza Romania.

Un factor important in atragerea de turisti straini l-a reprezentat participarea Romaniei la expozitiile de turism internationale.

Turistii germani prezinta interes pentru turismul de tratament, iar Romania ofera posibilitati multiple de satifacere a cerintelor acestora. Astfel, consideram piata germana cea mai potrivita ca piata de comercializare a noului produs turistic. Statiunea Baile Herculane ofera pe langa metode moderne de tratament si cazare deosebita, posibilitati de agrement multiple, fiind situata inr-o zona de un pitoresc deosebit. De asemenea, tratamentele cu produsele Gerovital reprezinta un atu, avand in vedere recunoasterea lor pe plan internationa

Turism balnear

In prima jumatate a anului 2004, comparativ cu aceeasi perioada a anului 2003, actiunile turistice interne totale au crescut cu 6,6%, in timp ce actiunile turistice in statiuni balneare au scazut cu 7,6%. Se observa o crestere a actiunilor turistice de tip excursii in statiunile balneare cu 11,9%, in timp ce restul actiunilor turistice de tip balnear au scazut cu aproximativ 9%.

26,32% din numarul de turisti participanti la actiunile turistice interne, reprezinta turistii care prefera statiunile balneare. Cei mai multi turisti (50,7%) prefera calatoriile cu o durata mai mare de 4 zile, din acestia 83,76% reprezinta turistii care prefera actiunile turistice cu o durata mai mare de 4 zile din statiunile balneare

Preview document

Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 1
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 2
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 3
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 4
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 5
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 6
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 7
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 8
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 9
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 10
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 11
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 12
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 13
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 14
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 15
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 16
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 17
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 18
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 19
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 20
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 21
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 22
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 23
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 24
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 25
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 26
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 27
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 28
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 29
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 30
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 31
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 32
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 33
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 34
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 35
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 36
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 37
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 38
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 39
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 40
Program de marketing Călimănești - Căciulata - Pagina 41

Conținut arhivă zip

  • Program de Marketing Calimanesti - Caciulata.doc

Alții au mai descărcat și

Strategia de Management a Hotelului Majestic

1.1. SCURT ISTORIC 1.1.1. ÎNFINTAREA HOTELULUI MAJESTIC Cladirea în care se afla în prezent Hotel Majestic a fost construita în anul 1920, iar în...

Complex Roman - stațiunea Băile Herculane

Capitolul 5: SOLUTII MANAGERIALE IN URMA STUDIULUI DE MARKETING EFECTUAT Modelele de marketing adoptate de S.C. Hercules S.A., respectiv...

Zone Balneare Euroregiunea Bihor

Zone balneare intre traditie si noutate in Euroregiunea Bihor – Hajdú-Bihar. Implementarea strategiei 1. Managementul strategic – viziune generala...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Turismul Rural

1. Contextul Procesul de restructurare economică, la nivel global, forţează astăzi, economiile naţionale şi comunităţile locale la adaptare,...

Te-ar putea interesa și

Modalități de promovare a potențialului turistic din Județul Vâlcea - studiu de caz - Stațiunea Călimănești-Căciulata

INTRODUCERE Cu toate că majoritatea specialiştilor consideră turismul un fenomen specific perioadei contemporane, acesta s-a conturat la sfârşitul...

Călimănești- Căciulata

Prezentare generala Izvoarele minerale si mânastirile sunt perlele Calimanestiului. Izvoarele sulfuroase, clorosodice, calcice, magnezice,...

Strategii de dezvoltare economică și turistică - stațiunea Călimănești-Căciulata

Introducere Cu toate că majoritatea specialiştilor consideră turismul un fenomen specific perioadei contemporane, acesta s-a conturat la sfârşitul...

Analiza SWOT a SC Călimănești-Căciulata

ARGUMENT Analiza SWOT are drept obiective eliminarea punctelor slabe si, pe cat posibil, diminuarea impactului amenintarilor mediului extern si,...

Plan de marketing - Stațiunea Călimănești-Căciulata

1. Expunerea introductivă: Descriere staţiunea Călimăneşti-Căciulata: Staţiunea Călimăneşti-Căciulata are un trecut zbuciumat, determinat de...

Stațiunea balneo-climaterică Călimănești-Căciulata

Staţiunea balneo-climatericǎ Cǎlimǎneşti- Cǎciulata 1.Scurt Istoric: Staţiunea Cǎlimǎneşti-Cǎciulata este consideratǎ “perla” staţiunilor de pe...

Lansarea programului turistic Călimănești-Căciulata - izvor de sănătate pe piața din Olanda

1. STABILIREA OBIECTIVELOR GENERALE DE MARKETING 1.1. Misiunea Marshal Turism promoveaza in Romania turismul de calitate care sa raspunda...

Dezvoltarea turismului balnear în stațiunea Călimănești Căciulata

Capitolul 1 INTRODUCERE Turismul reprezintă, prin conţinutul şi rolul său, un fenomen caracteristic al civilizaţiei actuale, intercorelat cu...

Ai nevoie de altceva?