Cuprins
- CAPITOLUL I .6
- 1.1 SECTORUL DE ACTIVITATE 6
- 1.2 ISTORIC: INFIINTARE, EVOLUTIE 6
- 1.3 OBIECTUL DE ACTIVITATE 10
- 1.4 SEDIUL, FILIALE, PUNCTE DE LUCRU 11
- 1.5 MANAGEMENTUL ORGANIZATIEI . 11
- 1.6 EVOLUTIA PRINCIPALILOR INDICATORI . 14
- CAPIIITTTOLUL IIIIII .111777
- 2.1 PIATA ORGANIZATIEI . 17
- 2.2 OFERTA MC DONALD'S . 17
- 2.3 CONSUMATORII SI CLIENTII 19
- 2.4 DIMENSIUNEA SI STRUCTURA PIETEI . 20
- 2.5 DINAMICA PIETEI . 20
- 2.6 CONCURENTA . 21
- CAPIIITTTOLUL IIIIIIIII .222222
- 3.1 VIZIUNEA MC DONALD'S . 25
- 3.2 ATITUDINEA FATA DE PROPRII ANGAJATI 25
- 3.3 PROMOVAREA PROPRIEI IMAGINI 27
- 3.4 RESPONSABILITATEA SOCIALA 28
- 3.5 SPONSORIZARI SI IMPLICARE IN COMUNITATE . 29
Extras din proiect
MC DONALD’S
2
Motivatie, explicatii
Daca ai intreba astazi pe oricine daca a auzit de MC DONALD’S
raspunsul ar fi cu siguranta DA.
Acest lucru se datoreaza in primul rand recunoasterii iesite din comun a
brand-ului MC DONALD’S ; fiind una dintre primele marci din lume si numarul
1 mondial in reteaua restaurantelor cu servire rapida.
Cine nu ar fi fascinat de istoria din spatele acestei povesti de success? E
unul dintre motivele pentru care am ales sa-mi efectuez stagiul de practica la MC
DONALD’S: sa aflu cateva din politicile de marketing si management adoptate
de corporatie pentru a ajunge aici.
Stiam de asemenea despre mediul dinamic, tanar si spiritul de echipa ce
domina atmosfera de lucru la MC DONALD’S si am vrut sa fac parte din toate
acestea, chiar daca doar pentru cateva saptamani.Tot ce stiam si imi imaginam
despre firma mi-a fost confirmat de-a lungul celor doua saptamani petrecute
alaturi de echipa MC DONALD’S; timp in care am experimentat pe rand cateva
dintre atributiile fiecarui angajat. Cel mai bine m-am identificat cu postura de
hostess. Am fost invatat cateva lucruri din ABC-ul noilor veniti: trebuia in primul
rand sa zambesc si sa am o imagine impecabila. Este un job pentru care trebuie sa
pui mult suflet, sa fii receptiv, relatiile cu copiii fiind ceva cu totul special.
Am fost impresionat de comunicarea de la MC DONALD’S: nu lipseste
zambetul de fata nici unui angajat, la fel cum nu uita niciodata de “te rog” si
“multumesc”. Relatia cu clientul si relatiile intre colegi contureaza o atmosfera
calda.
De asemenea m-a impresionat in mod placut faptul ca managerii nu se
feresc nicicand sa ia o tava de pe masa , sa ridice o hartie de pe jos sau sa ajute
angajatii oricand este nevoie.
MC DONALD’S
3
Doar o zi petrecuta alaturi de echipa MC DONALD’S si e suficient sa
realizezi ce o caracterizeaza: respect, cinste, fair-play, disciplina, comunicare,
loialitate si seriozitate. In plus, observi daruirea personalului si dorinta de
perfectionare continua; aici oamenii lucreaza pentru recunoasterea meritelor, a
performantelor.
Principiul cel mai important este satisfacerea clientului si el chiar este
aplicat. Cei de la MC DONALD’S isi doresc sa fie cei mai buni. Pentru ei acest
lucru inseamna: a asigura servicii de inalta calitate, satisfactie, curatenie si
valoare, astfel incat sa faca pe fiecare client din restaurant sa zambeasca.
Pentru mine intrega ”experienta MC DONALD’S” m-a facut sa
realizez ca tot ce invatasem la cursurile de marketing si management este chiar
aplicabil. Imi imaginam inainte toate aceste lucruri ca situatii ideale, masuri
perfecte aplicabile in companii model ; acum le-am identificat si constientizat intrun
mediu cat se poate de real.
Am avut in aceste doua saptamani oportunitatea de a lua contact cu un
mediu de afaceri ce mi-a dat posibilitatea de a ma familiariza cu sarcini si
responsabilitati si de a ma integra intr-o echipa de lucru. Asteptam fiecare noua zi
de practica cu un real interes si cu, curiozitate.
Sunt sigur ca voi reveni mereu cu zambetul pe buze la MC DONALD’S
ca si client sau de ce nu ca posibil angajat cu aspiratii reale.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Raport de Practica - Mc Donald's.pdf