Cuprins
- REZUMAT INTRODUCTIV 2
- I. BRIEF DE AGENŢIE 3
- I.1. COMPANIA 3
- I.2. PIAŢA 5
- I.3. CONCURENŢA 7
- I.4. MIXUL DE MARKETING 8
- I.5.OBIECTIVE DE MARKETING 9
- I.6. AUDIENŢA 9
- II. PROGRAMUL PUBLICITAR 11
- II.1.OBIECTIVE 11
- II.2. STRATEGIA CREATIVĂ A RECLAMEI 12
- II.3. MEDII DE COMUNICARE 18
- II.3.1. Obiective media 18
- II.3.2. Medii de reclamă 18
- II.3.3. Media plan 19
- III. BUGETUL DE RECLAMĂ 21
- IV. TESTAREA 23
- BIBLIOGRAFIE 24
Extras din proiect
REZUMAT INTRODUCTIV
Piaţa internă a băuturilor răcoritoare este estimată la circa 850 milioane de euro. Potrivit unui studiu al companiei de cercetări Canadean, băuturile răcoritoare necarbonatate reprezintă 9% din totalul pieţei băuturilor răcoritoare şi ocupa locul trei ca volum, dupa băuturile carbonatate şi apă. Principalii jucători pe segmentul sucurilor naturale necarbonatate sunt URBB, cu brandurile Orangina şi Granini, Tymbark Maspex România, cu brandurile Tymbark, Pepsi Americas, cu sucurile Prigat, şi Parmalat, cu marca Santal.
În cazul băuturilor necarbonatate, statisticile arată că still drink-ul deţine 61% din piaţă, rămânând cea mai accesibilă băutură de acest tip, în timp ce nectarul reprezintă 28%, iar juice-ul 11%. În ţările UE , juice-ul deţine 70%, iar nectarul - 30%, comparativ cu Romania, unde situaţia este inversată, preferinţele consumatorilor orientându-se spre nectar.
Proiectul de mai jos prezintă în prima parte un brief de agenţie, în care este descrisă compania producătoare de sucuri naturale, un focus din care să reiasă modalitatea în care consumatorii Tymbark percep produsele. Mai apoi, datorită cercetărilor efectuate am putut stabili un profil al consumatorului.
Pe baza strategiilor raţională şi emoţională am realizat două reclame , stabilind totodată mediile de comunicare pentru produsul nostru. Spre final am realizat media planul, în care am introdus maniera în care printurile, clipul tv şi panourile outdoor vor f puse la dispoziţia consumatorilor. Ultima parte a constituit-o intocmirea bugetului de reclamă.
I. BRIEF DE AGENŢIE
I.1. COMPANIA
Compania este prezentă, în România, din anul 1996, fiind cunoscută atunci sub numele de La Festa Internaţional, operaţiunea de rebranding având loc în anul 2006. Tymbark Maspex este unul dintre principalii jucători pe piaţa internă a băuturilor răcoritoare. Potrivit reprezentanţilor firmei care citează datele companiei de cercetare de piata, Nielsen, Tymbark Maspex işi menţine poziţia de lider pe segmentul nectarurilor, cu o cotă de 34,8% din volumul pieţei de profil.
Brand-ul Tymbark şi-a făcut apariţia pe piaţa românească prin lansarea gamei Tymbark Nectar 1L. Treptat Tymbark şi-a lărgit portofoliul prin apariţia unor noi sortimente: Tymbark 200ml cutie, Tymbark 250ml sticla. Ulterior, s-a lansat gama Tymbark Linia de portocale 2L urmată de gama Tymbark Fructele Lumii -singura linie de sucuri naturale pentru cocktail-uri prezentă pe piaţa din România. Luna martie a anului 2007 marchează intrarea pe piaţa de still drink prin Tymbark Cool băutură răcoritoare necarbonatată disponibilă în ambalaje tip PET de 500ml şi 2L.
În anul 2008 se lansează gama Tymbark Ice Tea şi la 1,5L, iar Tymbark 200ml se îmbogăţeşte cu două noi sortimente: banană-anănas, banană-mere-zmeură. În luna februarie 2009 gama Tymbark Nectar 1l s-a completat cu un nou sortiment: Tymbark Nectar Prune.
Compania deţinea în anul 2008 o cifră de afaceri de 58,5 milioane euro, în creştere cu 13% faţă de anul 2007, şi un număr de 750 angajaţi. Pentru anul 2009, în contextul deschiderii unei noi facilităţi de producţie, compania anticipează o creştere cu 20% a cifrei de afaceri.
Conform Mediafax, Tymbark Maspex România a înregistrat, în primul semestru al anului 2009, o cifră de afaceri de aproximativ 120 milioane de lei, în creştere cu 14% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut.
Mihaela Burtoi, Senior Brand Manager Tymbark a declarat că piaţa de juice, nectar şi still drinks a crescut, în primul semestru al acestui an cu 10% faţă de perioada similară din 2008. Tymbark deţine o cotă de 33,5% pe segmentul nectaruri şi de 18,5% pe piaţa de juice 100%, potrivit companiei care citează datele Nielsen.
În ceea ce priveşte istoricul procesului de comunicare, Tymbark a apelat la o serie de mijloace media cum ar fi:reclame media, reclame outdoor (staţii de metrou), site-ul personal, concursuri, sponsorizări(pe data de 1 iunie 2009, Tedi a fost la Braşov, în Piaţa Sfatului, pentru a împărţi daruri copiilor participanţi la eveniment), alte site-uri de socializare.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Tymbark.doc