UPC România

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 30 în total
Cuvinte : 6201
Mărime: 197.92KB (arhivat)
Publicat de: Iorgu Niculescu
Puncte necesare: 9
UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI BACAU SPECIALIZAREA : STIINTE ECONOMICE ADMINISTRAREA AFACERILOR,ANUL 2,GRUPA 721

Extras din proiect

Prezentarea generală a companiei UPC

UPC România este una dintre cele mai mari companii de comunicaţii prin cablu din ţara noastră, cu o cifră de afaceri în anul 2007 de 173,2 milioane euro. Reţelele UPC România deservesc, în acest moment, peste 1.300.000 de clienţi din aproximativ 200 orase. De când a intrat pe piaţa românească, în 1992, UPC a investit peste 600 de milioane USD, devenind astfel cel mai mare investitor american din ţară. UPC România este afiliată la Liberty Global, Inc.

Liberty Global, Inc. Liberty Global (NASDAQ: LBTYA, LBTYB si LBTYK) este unul dintre liderii industriei mondiale de comunicaţii prin cablu oferind servicii video, voce şi acces la internet, pentru a conecta cei 16 milioane de clienti la lumea informaţiei, a comunicării şi divertismentului. Compania are reţele de comunicaţii în bandă largă în 17 ţări, în principal în Europa, Japonia, Chile şi Australia. Liberty Global, Inc. deţine acţiuni în companii de distribuţie de programe şi conţinut media, cum sunt Jupiter TV în Japonia şi Chellomedia în Europa.

Compania UPC România a devenit unul dintre cei mai puternici furnizori de servicii Triple Play - televiziune, internet şi telefonie, extinzându-şi constant gama serviciilor şi produselor oferite, ca urmare a achiziţionării treptate a unor reţele locale de comunicaţii prin cablu.

La începutul anului 2003, UPC România S.A. a fuzionat prin absorbtie cu alte şapte societăţi din România . În anul 2004, UPC România a achiziţionat operatorul de cablu din Bacău, Satba, dupa ce în 2002 preluase, în acelaşi oras, compania de cablu Eurosat. În 2005, UPC a preluat Conex Sat din Roman.

Cea mai importantă achiziţie a fost Astral Telecom, odată cu alte 13 companii, în octombrie 2005. La 1 octombrie 2006, UPC România a anunţat finalizarea procesului de fuziune a companiei UPC România, prin absorbţie, cu societăţile din grupul Astral.

În aprilie 2006, UPC România a anunţat achiziţionarea integrală a operatorului de televiziune digitală prin satelit, Focus Sat.).

UPC România investeşte în mod constant în modernizarea reţelelor pentru a oferi produse şi servicii de calitate şi pentru a lansa, în mod constant, noi produse pentru clienţi. De asemenea intenţionează ca, în cel mai scurt timp, să ofere pentru clienţii lor, în toate oraşele în care operează, cele trei servicii - televiziune, internet şi telefonie.

Viziunea companiei: Perfecţiunea este scopul. Evoluţia este metoda.

Obiectivul propus cu fiecare acţiune angajată de companie este întotdeauna cel mai înalt şi este urmărit mereu cu profesionalism şi integritate. Prin acestea urmăreşte să fie lider în domeniul de activitate.

Misiunea firmei este de a construi legături între oameni, de a oferi informaţiile şi serviciile de care au nevoie pentru a-i ajuta să trăiască mai bine

Valorile UPC reprezintă un număr de principii pe care firma îşi doreşte să le aprofundeze şi în care îşi propune să exceleze: inteligenţă, creativitate, inovaţie, punctualitate, onestitate, comunicare transparentă şi permanentă şi lucrul în echipă.

Organigrama este de tip piramidal, specifică unei structuri organizatorice de tip ierarhic-funcţional. (Anexa nr.3). Compartimentele au atribuţii, sarcini şi responsabilităţi bine delimitate.

Deoarece UPC işi propune ca de acum înainte să utilizeze tehnologia nu ca pe un scop în sine, ci ca pe un mijloc prin care oamenii să comunice mai bine, a redefinit principalele valori prin care se identifică brandul UPC: simplitatea, căldura umană, apartenenţă.

Noua siglă include un simbol grafic, mugurele UPC, simbol al înnoirii, al energiei şi al prospeţimii, un îndemn la joacă şi deschidere către lucruri noi. Culoarea albastru semnifică linişte, pace, armonie, unificare şi sens al apartenenţei. Prin lansarea noului brand, UPC îşi doreşte să le vorbească oamenilor despre beneficiile pe care le aduc serviciile companiei, vieţii lor.

UPC se schimbă, se dezvoltă, evoluează. Brandul UPC aduce oamenii împreună şi le vorbeşte tuturor simplu şi deschis.

”Vrem ca toată lumea să ţină pasul cu noi şi să se poată bucura de avantajele tehnologiei, prin apartenenţa la o comunitate globală, care împărtăşeste valori şi idei familiare tuturor. Tehnologia, oricât de sofisticată ar fi, are ca scop final să ne ajute să trăim mai bine, să fim mai aproape de cei pe care îi iubim, să descoperim lumea plină de diversitate şi culoare din jurul nostru", a declarat Jack Mikaloff, CEO UPC Romania.

Preview document

UPC România - Pagina 1
UPC România - Pagina 2
UPC România - Pagina 3
UPC România - Pagina 4
UPC România - Pagina 5
UPC România - Pagina 6
UPC România - Pagina 7
UPC România - Pagina 8
UPC România - Pagina 9
UPC România - Pagina 10
UPC România - Pagina 11
UPC România - Pagina 12
UPC România - Pagina 13
UPC România - Pagina 14
UPC România - Pagina 15
UPC România - Pagina 16
UPC România - Pagina 17
UPC România - Pagina 18
UPC România - Pagina 19
UPC România - Pagina 20
UPC România - Pagina 21
UPC România - Pagina 22
UPC România - Pagina 23
UPC România - Pagina 24
UPC România - Pagina 25
UPC România - Pagina 26
UPC România - Pagina 27
UPC România - Pagina 28
UPC România - Pagina 29
UPC România - Pagina 30

Conținut arhivă zip

  • UPC Romania.doc

Alții au mai descărcat și

Strategia de Marketing în Cadrul UPC România

UPC UPC Broadband e o companie europeana de telecomunicatii detinuta de grupul american Liberty Global si e activa in cateva tari europene...

Cultura organizațională Vodafone

Vodafone Group este o corporaţie transnaţională de telefonie mobilă care deţine active în ţările din Europa, Statele Unite, Asia, Africa,...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Te-ar putea interesa și

Concurența - practici anticoncurențiale - poziția dominantă de monopol

INTRODUCERE Viaţa economică contemporană este o lume a preţurilor. Fie că este cumpărător, fie că este vânzător, agentul economic trebuie să-ţi...

Strategii de Marketing în Servicii

INTRODUCERE Sectorul serviciilor capătă o amploare din ce în ce mai mare, nu numai în economiile dezvoltate (numite adesea economii ale...

Strategia Asimilării de Produse și Tehnologii Noi

Introducere Dezvoltarea spectacutoasă, din ultimele decenii, a teoriei şi practicii marketingului a fost determinată de dinamica mediului...

Strategii de Vânzări la Compania UPC România

INTRODUCERE În economia contemporană, a cărei evoluţie este marcată de tendinţele de globalizare a economiei şi pieţelor, performanţele...

Practică RDS RCS

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA SOCIETATII 1.1.1. SCURT ISTORIC Societatea comerciala RDS&RCS S.A. este o unitate economica cu personalitate juridical,...

Sistemul de carduri în România - carduri promovate de Banca Transilvania SA

CAPITOLUL I SCURT ISTORIC AL CARDURILOR 1.1. APARIŢIA ŞI EVOLUŢIA CĂRŢILOR DE CREDIT Realizările în domeniul tehnologiei informaţiei au...

Analiza Informational-Decizionala pentru Departamentul de IT în Cadrul Companiei UPC România

A. CUNOASTEREA MECANISMULUI ECONOMIC 1. Obiectivul de activitate si forma juridica UPC este o companie de telecomunicatii, aflata sub stapanirea...

Tehnici Promotionale- UPC și Romtelecom

Partea I. Analiza comunicării de marketing pentru mărcile UPC şi Romtelecom Demersurile comunicaţionale ale mărcii UPC si Romtelecom în perioada...

Ai nevoie de altceva?