Extras din proiect
DISCIPLINA : “Economia Întreprinderii”.
CLASA : a X-a A.
DATA: 27.05.2010
TEMA :”Resursele umane ale întreprinderii”.
TITLUL LECŢIEI : “Categorii de personal”.
TIPUL LECTIEI : - mixtă, de predare-învăţare
COMPETENŢE GENERALE:
UC4. Dezvoltarea personală în scopul obţinerii performanţei.
COMPETENŢE SPECIFICE :-prezentarea caracteristicilor şi
particularităţilor etapelor procesului de
selecţie a resurselor umane
COMPETENŢE DERIVATE:
C1-definirea termenilor « resurse umane » şi « personalul întreprinderii ».
C2-enumerararea categoriilor de personal din cadrul întreprinderii.
C3-evaluarea propriilor aptitudini şi performanţe.
C4-înţelegerea importanţei resurselor umane.
RESURSE DE ÎNVĂŢARE :
- procedurale:lectura explicativă, dezbaterea, expunerea, conversaţia, exemplificarea,;
FORME DE ORGANIZARE : frontal, individual
DURATA: 50 minute
LOCUL DE DESFASURARE: sala de clasa
BIBLIOGRAFIE: - Manolescu A.- Managementul resurselor umane, Ed.Coresi, Bucuresti 1999;
- Consiliul Naţional pentru Curriculum – Ghid metodologic pentru aplicarea programelor şcolare, aria curriculară tehnologii.
MOMENTELE LECŢIEI
C
O
M
P.
ACTIVITATE PROFESOR
ACTIVITATE ELEVI STRATEGIA DIDACTICA
METO
DE FOR
ME MIJ
LOACE
1. MOMENT ORGANIZA-TORIC
( 1 min) - se stabileşte prezenţa.
- se asigură existenţa bazei materiale. - elevii fac linişte.
- elevii răspund la prezenţă. Conver-saţia frontal
2. RECAPITULAREA CUNOŞTINŢELOR ŞI DEPRINDERILOR ANTERIOARE
(15 min) Se realizează pe bază de întrebări:
- Care a fost tema despre care am vorbit ora trecută?
- De câte tipuri este prospectarea?
- Prin ce moduri firma face cunoscute posturile vacante salariaţilor?
- Care sunt motivele pentru care firma doreşte să îşi aleagă personal din afara firmei?
- Prin ce mijloace se realizează prospectarea externa?
- Care este scopul trierii candidaţilor?
- Care sunt etapele urmate in trierea candidaţilor?
- Ce se urmăreşte prin conţinutul chestionarelor?
- Ce scop are interviul?
- De cate feluri sunt testele?
- În ce constă decizia finală?
- De către cine este luată decizia finală pentru angajarea unui candidat?
- Ultima tema despre care s-a vorbit este prospectarea.
- Prospectarea este de două feluri: prospectarea internă şi prospectarea externă.
- Prin afişaj, note de serviciu, publicarea în buletinul de informare.
- Motivele sunt:- dorinţa de a compara candidaturile interne şi cele externe.
- necesitatea cunoaşterii situaţiei existente pe piaţa muncii.
- cerinţa de a îmbogăţi potenţialul uman al întreprinderii.
- imposibilitatea de a găsi în întreprindere candidaţii pentru postul vacant.
- Prin: - candidaturile directe facute firmei, urmare a imaginii pe care o are firma faţă de public.
- anunţuri făcute in presă.
- Este etapa în care se reduce numărul candidaţilor, urmare a eliminării treptate.
- O primă etapă este analiza scrisorilor de prezentare şi a CV-urilor trimise de candidati. Referitor acestei faze de triere, trebuie să se răspundă atât persoanelor ale căror candidatură a fost respinsă cât şi persoanelor admise.
- Se urmăreşte să se dea posibilitatea întreprinderii să-şi formeze o imagine clară despre candidat
- Interviul are dublu scop:
- să informeze candidatul asupra întreprinderii, postului vacant si cerinţelor acestora;
- să dea posibilitatea candidatului să prezinte informaţiile cât mai amplu privind trecutul profesional si aspiraţiile sale în perspectivă.
- Testele sunt: psihometrice, clinice, de situaţii.
- Candidaţii reţinuţi după fazele de interviuri şi de teste vor fi prezentaţi la conducătorul ierarhic superior al compartimentului unde se află postul vacant în scopul unei discuţii interviu.
- Va fi luată de către responsabilul ierarhic al postului vacant.
Conver-saţia
Indivi
dual
Preview document
Conținut arhivă zip
- Proiect de Lectie - Resursele Umane ale Intreprinderii.doc