Administrarea întreprinderii

Proiect
8/10 (1 vot)
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 5279
Mărime: 274.48KB (arhivat)
Publicat de: Maxim Dima
Puncte necesare: 6
a fost predat in ASE

Cuprins

  1. Rezumat 3
  2. Introducere 3
  3. Continut 4
  4. Cap.I:Date de identificare ale firmei 4
  5. Cap.II:Identificarea problemei si a cauzelor 6
  6. Cap.III:Identificarea solutiilor posibile 7
  7. Cap.IV:Plan de implementare a solutiei 12
  8. Concluzii 13
  9. Bibliografie 14

Extras din proiect

REZUMAT

De multe ori in aprecierea performantelor unei intreprinderi, se are in vedere si rata fluctuatiei de personal. Astfel o rata de 25 % se considera ca satisfacatoare pentru o companie. In cazul companiilor care au rate de peste aceasta valoare, mergand pina la 100 %, acestea pot inregistra pierderi din cauza reducerii productivitatii, a mariri timpilui de instruire a angajatiilor noi precum si a timpului si costurilor alocate selectie de personal. Rata de fluctuatie se calculeaza ca raport intre numarul de personal care a plecat intr-un an supra numarul mediu de angajari dintr-un an. Factorii ce determina fluctuatia de personal intr-o intreprindere sunt de doua feluri, externi si interni. Factori externi sunt: un alt post mai avantajos, inexistenta unui sindicat puternic, sau rata scazuta a somajului. Dinte cei interni merita sa-i amintim: salariu mic, satisfactia in munca este scazuta, procesul muncii nu se bucura de un management bun, etc.

In Romania costul muncii fiind redus comparativ cu tari Europene, determina patronii sa crezee acel "dute vino", principiul potrivit caruia "la poarta sunt altii 10 care asteapta sa-ti ia locul, reprezinta un fapt cu adevarat gresit si denota primitivism managerial. De fapt absenteismul (o alta mare problema) precum si fluctuatiile de personal sunt probleme serioase cu care se confrunta companiile si pun in pericol nu de putine ori strategiile si politicile de dezvoltare, datorita costurilor care le antreneaz

INTRODUCERE

În lucrare de faţă vom trata, însă fluctuaţia de personal ca problemă specifică, cauzele urmând a fi prezentate în cele ce urmează.

În situaţia analizată au fost identificate mai multe probleme, dar una dintre cele mai importante este fluctuaţia de personal, care poate fi tratată atât ca efect, dar ca şi cauză. Spre exemplu poate fi cauza vânzărilor slabe, deoarece este dificil să instruieşti persoane care să intre repede în activitate, dar şi mai dificil este să înlocuieşti persoanele plecate cu persoane gata pregătite, care să intre imediat în rol.

Putem definii motivaţia ca un proces intern, individual, introspectiv, care energizează, direcţionează şi susţine un anume comportament. Motivaţia este o "forţă" personală care determină un anume comportament şi, atunci când ne referim, spre exemplu, la metoda de rotaţie a locurilor de muncă pentru motivarea angajaţilor, înţelegem activarea acestei forţe interioare. Motivaţia, moralul şi satisfacerea (împlinirea) nevoilor angajaţilor se întrepătrund şi, împreună cu productivitatea, sunt subiectele cel mai mult studiate. De cele mai multe ori, cercetătorii încep un studiu gândindu-se la câteva obiective înguste ca arie de cuprindere dar, după ce cercetarea subiectului se dezvoltă şi se conturează, cercetătorii realizează că, atât obiectivul, cât şi cercetarea ar putea fi generale. Acelaşi lucru s-a întâmplat şi cu multe din cercetările întreprinse în domeniul muncii şi al relaţiilor de muncă.

CAP. I :Date de identificare ale firmei

• Detalii de identificare PRESTIGE MOB SRL.

Nume firma PRESTIGE MOB SRL

Cod Unic de Inregistrare 6600187

Nr. Inmatriculare J23/2013/2002

• Pozitia PRESTIGE MOB SRL in Topul Firmelor:

Locul 1 in Top Afaceri Romania, judetul ILFOV, domeniul 31: Fabricarea de mobila

Locul 2 in Top Afaceri Romania, localitatea BALOTESTI

• Descriere PRESTIGE MOB SRL - firma, servicii

• Sediu PRESTIGE MOB SRL - informatii de contact.

Judet ILFOV

Localitate/Sector BALOTESTI

Adresa STR. CALEA BUCURESTI 1A C*****

Telefon 021-351.*****

021-351.*****

Fax 021-351.*****

Mobil 0729-550*****

0722-456*****

Email offi*****

pres*****

Persoane din conducere: AL*****

Societatea comerciala S.C PRESTIGE MOB S.R.L a luat fiinta in data de 19.12.1998. firma cu capital strain ,numarul si data inregistrarii la Registrul Comertului este: J23/2013/03.10.2002, inca de la inceput s-a declarat ca societate comerciala platitoare de TVA, avand cod unic de inregistrare RO6600187, in prezent isi desfasoara activitatea de vanzare in toate zonele tarii: Moldova, Ardeal, Dobrogea, Bucuresti, indeplinind cu success obiecvtivele stabilite.

Preview document

Administrarea întreprinderii - Pagina 1
Administrarea întreprinderii - Pagina 2
Administrarea întreprinderii - Pagina 3
Administrarea întreprinderii - Pagina 4
Administrarea întreprinderii - Pagina 5
Administrarea întreprinderii - Pagina 6
Administrarea întreprinderii - Pagina 7
Administrarea întreprinderii - Pagina 8
Administrarea întreprinderii - Pagina 9
Administrarea întreprinderii - Pagina 10
Administrarea întreprinderii - Pagina 11
Administrarea întreprinderii - Pagina 12
Administrarea întreprinderii - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Administrarea Intreprinderii.doc

Te-ar putea interesa și

Activitati Administrativ-Teritoriale

ARGUMENT Administratia publica din Romania s-a vazut confruntata in ultimii ani cu schimbari semnificative in ceea ce priveste cadrul propriu de...

Administrarea Întreprinderii

Introducere Tema proiectului constă în asumarea sarcinii de consultant într-o firmă care întâmpină probleme iar sarcinile principale sunt legate...

Misiunea de examinare a contabilității

MISIUNEA DE EXAMINARE A CONTABILITATII INTRODUCERE Misiunea de examinare a contabilitatii, intocmirea si prezentarea conturilor anuale...

Administrarea întreprinderii de comerț, turism, servicii - Danellis World Travel

1.Natura si istoricul organizatiei: Numarul agentiilor de turism din Romania este de peste 3.000( august 2006). Dintre acestea, circa 800 fac...

Administrarea întreprinderii

1. Prezentarea organizatiei Echipa noastră a decis demararea unui proiect care să ajute o firmă aflată în declin să se redreseze. Aşadar, acest...

Administrarea întreprinderii

Introducere Competitivitatea este o preocupare cu totul noua, de aceea a fost subiectul multor analize critice si dezbateri. Economia mondiala,...

Administrarea întreprinderilor de comerț, turism, servicii - curs 3

Curs 3 Administrarea întreprinderilor de comert, turism, servicii Tema 2: Baza economica a afacerilor (lect.univ.dr. Dragos Vasile) Cuprins:...

Administrarea întreprinderilor de comerț, turism, servicii - curs 1

Curs 1 Administrarea întreprinderilor de comert, turism, servicii Tema 1: Organizatia – cadrul desfasurarii afacerilor: definitii, clasificari,...

Ai nevoie de altceva?