Proiectarea și organizarea întreprinderii

Capitolul 1 Întreprinzătorul

Fiecare dintre noi si-a dorit macar o data sa ajunga intreprinzator. Insa, majoritatea dintre noi am realizat ca sa fii intreprinzator nu este un lucru atat de simplu pe cat poate parea la prima vedere. Sa fii intreprinzator inseamna mai mult decat sa fii propriul tau sef.

In primul rand, iti trebuie o motivatie foarte buna si foarte multa ambitie, curaj si indrazneala. Trebuie sa ai incredere in tine, dar si in oamenii cu care doresti sa lucrezi sau cei cu care colaborezi.

Realismul este iarasi o trasatura cheie a acestei "meserii".

Echipa pe care tu o formezi trebuie sa fie una de top, trebuie sa o creezi in functie de nevoile tale, de dorintele tale.

Un intreprinzator de succes nu poate fi niciodata o persoana care are probleme in viata personala. Nu traiesti ca sa fii intreprinzator, ci esti intreprinzator ca sa traiesti, asa ca ai mare grija sa nu iti neglijezi viata personala, intrucat persoanele care tin la tine iti pot aduce cele mai mari bucurii si impiniri.

Întreprinzator – DEVII SAU TE NASTI?

O parte din calitatile pe care un întreprinzător le are, pot fi considerate urmatoarele:

• Spirit independent – aceasta este cea mai importanta calitate pe care trebuie sa o aiba un antreprenor, sa aiba o continua pornire spre activitati care ii confera libertate si implinire; un antreprenor nu se va simti niciodata implinit intr-un mediu in care nu-i sunt apreciate initiativele, in care nu va fi lasat sa-si puna in practica ideile; un antreprenor cauta in mod continuu sa fie propriul stapan, sa isi asume riscuri si responsabilitati sporite; de cele mai multe ori aceasta calitate nu se dobandeste ci te nasti cu ea

• Curaj - alaturi de spiritul de independenta este calitatea esentiala de care orice antreprenor are nevoie; curajul de a-ti pune in practica ideile, de a ti le urma obsesiv, de a crede pana la capat in ceea ce altii nu cred ca va avea vreo finalitate sau urma de succes, realizeaza de cele mai multe ori diferenta; cu totii avem idei stralucite in diverse momente ale existentei noastre, foarte putini insa dintre noi au si curajul de a-si urma ideile; pentru foarte multi ideile nu raman decat la stadiul de ganduri, nu se transforma in realitate, pentru ca nu avem curajul de le pune in practica si de a le urma statornic cursul

• Intuitie – capacitatea de a intui oportunitati, de a vedea in lucruri care aparent nu au semnificatie, potentiale surse de afaceri, reprezinta o calitate a antreprenorilor; acestia trebuie sa aiba intuitie si dupa ce-si vor fi dezvoltat afacerile la un nivel ridicat de stabilitate, si asta datorita mediului in continua schimbare pentru care trebuie sa gasesti daca nu inainte raspunsuri, sa fii macar pregatit sa reactionezi la timp pentru a-ti mentine si dezvolta pozitia pe piata

• Pregatire solida – aceasta pregatire trebuie sa fie complexa, sa aiba in vedere atat buna cunoastere a mediului in care iti desfasori activitatea, cat si cunostiinte bune in ceea ce priveste managementul strategic, managementul resurselor umane, marketing, management financiar-contabil; dupa cum am vazut in graficul succesului in afaceri, daca detii o pregatire solida, sansele de a patrunde intr-un mediu care se dovedeste din ce in ce mai lipsit de oportunitati, sunt mai ridicate; sigur, nu este o conditie esentiala cunoasterea unor asa de variate domenii pentru a te apuca de o afacere, exista diverse momente si in dezvoltarea firmei, momente in care trebuie sa faci salturi calitative, insemnand diverse cursuri sau oferirea de oportunitati oamenilor din firma; o pregatire solida insa, si asta e valabil si pentru celelalte calitati, nu-ti poate asigura insa neaparat succesul ca antreprenor

• Incredere – pentru a avea succes ca antreprenor, trebuie sa ai o doza foarte mare de incredere, inepuizabila as putea spune: incredere in fortele tale, incredere ca la un moment dat, desi poate nu intrezaresti succesul, el va aparea si-ti va aduce infinite satisfactii, incredere ca ce faci este bine si temeinic, incredere in colaboratori si-n cei din jur, calitate fara de care demersurile vor fi o irosire continua de munca; increderea trebuie cultivata si transformata in succes, increderea de cele mai multe ori lipseste multor oameni pentru a deveni antreprenori, ea trebuie sa-l urmeze obsesiv pe antreprenor;

• Adaptabilitate – cel care se apuca sa intreprinda ceva si are senzatia ca se va imbraca numai la costum, va avea un birou luxos in care sa dicteze si sa traseze sarcini, se inseala; antreprenor, nu poate fi decat un om care in orice situatie este acelasi, fie ca e vorba de un cocktail cu personalitati importante, fie ca lucreaza intr-o hala sau in orice alt loc, isi mentine aceeasi seninatate si putere de adaptare; adaptabilitatea se refera de asemenea si la capacitatea de a reactiona rapid intr-un mediu de afaceri in continua schimbare, sa fii capabil sa gasesti noi oportunitati, sa raspunzi cerintelor pietii, sa te adaptezi nevoilor si cerintelor mediului in care activezi, sa poti introduce tehnologii noi si sa ai deschiderea de a le intelege gradul de inovare si plus valoare

• Insistent si persistent – de foarte multe ori in incercarile noastre nu intalnim succesul; alaturi de incredere trebuie sa punem insistenta, daca iti propui anumite teluri, sa nu renunti in a le urmari atingerea! E o logica elementara, conform careia ‚daca era usor, faceau toti’, asa, trebuie sa insisti, persisti in ceea ce faci pentru ca succesul nu te va ocoli; de cele mai multe ori faptul ca unii se opresc la jumatatea drumului, face diferenta! In ceea ce intreprinzi succesul poate aparea mai devreme sau mai tarziu, trebuie insa acelasi grad de insistenta si persistenta cu sau fara acesta, pentru ca iluzia succesului poate fi la fel de daunatoare ca si lipsa acestuia, ambele amortesc spiritul si renuntarea pare a fi mai la indemana si mai comoda.