Plan de afaceri - închirieri elicoptere

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Turism
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 40 în total
Cuvinte : 9934
Mărime: 239.62KB (arhivat)
Publicat de: Oanna O.
Puncte necesare: 9

Cuprins

  1. 1. Prezentarea ideii de afacere în turism 2
  2. 2. Definirea obiectivelor companiei 3
  3. 3. Piața țintă 6
  4. 4. Produsul turistic și concurenții 7
  5. 5. Avantaj competitiv 31
  6. 6. Poziționarea produsului pe piață 32
  7. 7. Strategia de marketing 33
  8. 7.1 Politica de preț 33
  9. 7.2 Politica de distribuție 34
  10. 7.3 Politica de promovare 35
  11. 7.4 Politica de personal 37
  12. 8. Concluzii 38
  13. Bibliografie 39

Extras din proiect

Odată ce ai gustat zborul, pentru totdeauna vei merge pe pământ cu ochii ațintiți spre cer, întrucât acolo ai fost și acolo vei tânji să te întorci." Leonardo Da Vinci

1. Prezentarea ideii de afacere în turism

Analizând piața turistică din România și tendințele în turismul de afaceri și de agrement, creșterile estimate pentru următorii ani fiind de 20 – 30 % , România devenind o piață importantă pentru Europa de Sud-Est, luând în calcul totodată și starea infrastructurii, un factor ce influențează turismul, am decis înființarea unei companii care să ofere servicii de închirieri elicoptere pentru segmentul business și agrement.

Elicopterele sunt cele mai flexibile aparate de zbor din secolul nostru. Această caracteristică îi oferă pilotului acces tridimensional în spațiu ca nici o altă navă. Acest lucru înseamna că aceste aparate pot zbura în aproape orice loc.

Datorită caracteristicilor de operare ale elicopterului – abilitatea de a decola și ateriza vertical, capacitatea de a survola o perioadă mai mare de timp, a fost ales să realizeze mai multe sarcini care inainte nu erau posibile cu celelalte aparate de zbor. Astăzi, elicopterul este folosit în transport, construcții, stingerea incendiilor, căutări și salvări, agrement și în interes militar.

Societatea va fii înființată în 2009, dar își va începe activitatea propriu-zisă în 2010, întrucât achiziționarea terenului, a aeronavelor, construcția heliportului și obținerea certificatului de operator aerian, certificatului de navigabilitate, certificatelor de înmatriculare, certificatelor de tip și a dreptului de trafic , reglementate de Codul Aerian, aprobat prin Ordonanța Guvernului nr. 29/1997, modificat și aprobat prin Legea nr. 39/2005, vor fii realizate pe perioada anului în curs.

Heliportul și sediul central al societății vor fi construite pe un teren privat de 4500 mp, pe drumul european DN1, la 2 km de Aeroportul Internațional Sibiu și 8 km de centrul commercial al Sibiului. Vor fi construite un hangar de 400 mp pentru intreținerea aparatelor și 3 helipad-uri în funcție de dimensiunile elicopterelor. De asemenea va ma fi construit un heliport simplu în apropierea Aeroportului Băneasa pentru a face legatura cu Bucureștiul. Se vor folosi și alte heliporturile private sau publice dar în schimbul unor taxe și cu acordul proprietarilor.

Această investiție va ajunge la o valoare totală de 280000 €.

Aparatele de zbor vor fi achiziționate de la o companie de comercializare a aeronavelor, din Rusia, contra sumei de 450.000 € ; prețul celor 4 elicoptere variază între 90.000 € și 155.000 € în funcție de vechime, marcă și număr de locuri.

Tot pe perioada anului acesta se va recruta personalul de zbor în funcție de experință, calificare, recomandări și profesionalism.

Această companie va fi inființată conform standardelor europene și a celor impuse de Autoritatea Aeronautică Civilă Română (AACR).

2. Definirea obiectivelor companiei

Stabilirea obiectivelor este foarte importantă, concentrează compania pe o anumită direcție de-a lungul unei perioade de timp și poate motiva personalul să participe la indeplinirea acestora.

Un acronim simplu folosit pentru definirea obiectivelor este SMART și reprezintă caracteristicile principale ale acestora:

- Specifice – obiectivele trebuie să precizeze ce rezultate sunt așteptate;

- Măsurabile – capacitatea de a cuantifica ţintele şi beneficiile;

- Abordabile - capacitatea de atingere a obiectivelor (cunoscând resursele şi capacităţile aflate la dispoziţia companiei);

- Realiste - capacitatea de a obţine nivelul de schimbare reflectat în obiectiv;

Preview document

Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 1
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 2
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 3
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 4
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 5
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 6
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 7
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 8
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 9
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 10
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 11
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 12
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 13
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 14
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 15
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 16
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 17
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 18
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 19
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 20
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 21
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 22
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 23
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 24
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 25
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 26
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 27
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 28
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 29
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 30
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 31
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 32
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 33
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 34
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 35
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 36
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 37
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 38
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 39
Plan de afaceri - închirieri elicoptere - Pagina 40

Conținut arhivă zip

  • Plan de Afaceri - Inchirieri Elicoptere.doc

Alții au mai descărcat și

Stațiunea Slănic Prahova

A. Analiza produsului turistic 1. Rezumat introductiv Statiune balneoclimaterica, centru al sarii incluzând Muntele de Sare unic în lume si cea...

Turismul rural în comuna Bran

Turismul rural, ecologic si cultural în comuna Bran Pe baza experienteiternationale si a practicilor întâlnite în ultimii ani, în România sunt...

Serviciile în Turism

Turismul reprezinta astazi, prin continutul si rolul sau, un domeniu distinct de activitate, o componenta de prima importanta a vietii economice...

Hotelurile Hilton

Hilton Hhonors Worldwide : Razboiul loialitatii Hotelurile Hilton privesc cele mai frecvente programe ale oaspetilor ca cel mai important...

Turism Rural

1.Itroducere in TRChiar dacă o definiţie a turismului rural ar putea părea ca fiind foarte simplă – acea formă de turism practicată în spaţiile...

Te-ar putea interesa și

Managementul Calității la Agenția Apsarom SRL

INTRODUCERE Rolul turismului în economia naţională a diverselor ţări este deosebit de important, datorită complexităţii acestui fenomen, a...

Înființarea unei agenții de turism

Captolul I - Constituirea agenţiei de turism • Brevetarea- Brevet de Turism • Licenţierea - Licenţa de Turism • Fişa de prezentare a agenţiei...

Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL

CAPITOLUL 1. PREZENTAREA SOCIETATII S.C. Travel House International S.R.L 1.1. Scurt istoric Organizarea activitatilor turistice se realizeaza...

Politica de marketing la societatea de turism Atlantic Tour

CAPITOLUL I PREZENTAREA SOCIETATII „SC ATLANTIC TOUR SRL” 1.1. Scurt istoric Organizarea activitatilor turistice se realizeaza de catre diversi...

Managementul agenției de turism Best Tour

CAP.I AGENŢIA DE TURISM 1.1.Prezentare generala România este dotată cu un potenţial turistic de excepţie, cu forme de relief armonios îmbinate,...

Managementul calității totale într-o firmă de turism

CAP I. Ce este Managementul Calitatii Totale (TQM) Cu toate că încercările sunt numeroase nu s-a reuşit încă să se stabilească exact originea...

Ai nevoie de altceva?