Extras din referat
1. Caracterizarea generală a societăţii
S.C. Motoare Electrice S.A. este o societate comercială pe acţiuni cu capital integral privat, specializată în proiectarea, fabricarea şi vânzarea maşinilor electrice rotative de joasă tensiune.Prima atestare documentară a societăţii datează din 22 decembrie 1876 sub denumirea de Arsenalul Armatei. Anul 1948 marchează înfiinţarea Fabricii de Maşini Motoare Electrice, pentru ca în 1961 societatea să-şi ia numele de “Întreprinderea de
Maşini Electrice” denumire pe care o va păstra până în 1990, când se constituie în
societate comercială pe acţiuni, sub denumirea de “S.C. Motoare Electrice S.A.”, ca
urmare a prevederilor Legii nr. 15/1990 şi ale Legii nr. 31/1990.
S.C. Motoare Electrice SA este în momentul de faţă o firmă cu capital privat în proporţie de 100%, având ca acţionar majoritar SATI S.A. Bucureşti, care detine circa 89% din acţiuni.
Structura acţionariatului include :
- SATI S.A. BUCURESTI, cu 89,83% din acţiuni;
- INVESTMENTS LIMITED, cu 7,29%;
- Alţi acţionari, cu o participaţie de 2,88%.
Obiectul principal de activitate îl constituie producerea de motoare,generatoare şi transformatoare electrice. Gama de produse este extrem de diversificată, adresându-se mai multor ramuri economice: industria minieră, industria chimică şi petrochimică, transport rutier şi feroviar, metalurgie şi siderurgie, ramura constructoare de maşini şi agricultură, etc.
Nomenclatorul general al companiei cuprinde motoare electrice de joasă tensiune şi alte produse: motoare electrice asincrone trifazate, motoare de curent continuu şi generatoare, alternatoare sincrone, grupuri electrogene, alte produse,precum grupuri de sudare, convertizoare de sudare, alternatoare şi demaroare electrice pentru vehicule grele, etc.
La aceste produse se adaugă şi servicii, cum ar fi:
-proiectare şi consultanţă maşini electrice, reprezentare şi distribuţie pentru motoare
din afara gamei proprii de fabricaţie, punerea în funcţiune şi service pentru motoare
electrice.
Prin specificul lor, produsele firmei se adresează preponderent segmentului de piaţă reprezentat de sectorul industrial (98%) şi în proporţie redusă consumatorilor individuali (motoarele de uz general).
În prezent, S.C. Motoare Electrice S.A. dispune de următoarele certificări:
- Certificarea Sistemului Calităţii, conform Standardului ISO 9001:2001
- Autorizaţie de Furnizor Feroviar
- Autorizarea Laboratorului de Încercări-Motoare Electrice
- Sistemul Calităţii notificat de INSEMEX Petroşani pentru fabricarea de
motoare antiexplozive
- Compania este certificată ISO 9001/2000 de către Loyd’s Register.
2. Diagnosticul societăţii
Diagnosticul societăţii S.C. Motoare Electrice S.A. va fi orientat pe structura următoare:
- diagnosticul economic, în care vor fi analizate producţia şi baza tehnicomaterială,
activitatea de comercializare şi resursele umane;
- diagnosticul financiar, în cadrul căruia sunt analizate performanţele,
echilibrul financiar şi riscul de faliment, cu ajutorul a trei metode de diagnostic.
2.1 Diagnosticul economic
A )Diagnosticul tehnic şi al producţie
Dimensiunea bazei tehnico-materiale este suficient de ridicată, dar, cu toate acestea, gradul de uzură al mijloacelor fixe este avansat, deoarece nu a mai investit în ultimii ani în noi utilaje. Există o pondere ridicată de active fixe amortizate integral şi utilizate în continuare. Pentru exemplificare, firma mai deţine şi utilizează prese de ştanţat achiziţionate în 1948.
Prin decizia de divizare a activelor societăţii, adoptată la nivel de grup, aceasta nu mai deţine în patrimoniu, începând cu 30 iunie 2004 terenuri şi clădiri în valoare de 169 mild lei.
Performanţele tehnologiilor folosite nu se ridică la nivelul celor existente pe piaţă şi nici la nivelul celor utilizate de către unii concurenţi: SC ELECTROMOTOR SA Timişoara, care este concurent pentru o gamă mai largă de produse, MAŞINI ELECTRICE S.A. Piteşti, cu care firma este concurentă pe segmentul motoarelor pentru maşini de spălat, cu o putere mai redusă sau ELECTROPRECIZIA, Săcele.
Cu toate acestea, potenţialul inovativ al firmei este ridicat, deţinând propriul departament de cercetare şi proiectare, laboratoare pentru testarea materialelor aprovizionate şi a produselor proprii, ateliere în care se produc scule şi dispozitive destinate producţiei proprii de maşini electrice.
De-a lungul timpului, societatea a asimilat şi produs peste 1300 de tipuri diferite de maşini electrice.
Un avantaj al întreprinderii constă în faptul că utilajele nu au un grad ridicat de specializare, ceea ce determină o flexibilitate a exploatării în raport cu cererea.
Producţia este diversificată, adaptată la cererea pieţei, având, în momentul de faţă, următoarea structură:
- motoare de curent alternativ (asincrone), cu puteri între 0,09-250 kw ;
- motoare de curent continuu, cu puteri între 0,3-250 kw ;
- grupuri electrogene de curent alternativ, având puteri între 2-350 kVA ;
- tole, cu diametrul de 112-550 mm (piese schimb pentru motoare electrice) .
Datorită reducerii cererii pentru motoare cu puteri mari, nomenclatorul de produse s-a restâns la nivelul anului 2004 faţă de 2003, urmărindu-se totodată o revenire la o structură mai diversificată începând cu 2005, corelată cu estimările cererii şi cu planul de investiţii al firmei.
Nivelul calitativ al produselor este ridicat, având în vedere semnalarea unor cereri de ofertă pentru produse scoase din funcţiune, din parte unor clienţi care au utilizat produse achiziţionate de la Motoare Electrice S.A. cu 30 de ani în urmă.
Un alt aspect favorabil este legat de absenţa reclamaţiilor de la clienţi în perioada de garanţie, fapt ce reduce costurile privind reparaţiile.
Calitatea produselor respectă standardele impuse în domeniu. Totuşi,reglementările legale obligă la certificări periodice, fiind în curs de certificare, de exemplu, motoarele antiexplozive, pentru care există o cerere ridicată. De altfel,societatea are nevoie de anumite certificări impuse de licitaţiile efectuate de potenţialii clienţi de pe piaţa internă, costul acestora fiind extrem de ridicat.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Diagnosticul unei Societati in Dificultate.doc