Programarea, lansarea și urmărirea producției

CAPITOLUL I

ASPECTE TEORETICE PRIVIND PROGRAMAREA,LANSAREA ŞI URMĂRIREA PRODUCŢIEI

1.1Programarea producţiei. Cuprins, funcţii şi obiective

Programarea producţiei este un factor de prim ordin în managementul întreprinderii şi în mod special în gestiunea producţiei. Între planificarea activităţii întreprinderii şi programarea producţiei există legături strânse, aşa cum rezultă din figura 11.1:

Programarea producţiei realizează, în principal, următoarele activităţi:

- primirea, preluarea şi lansarea comenzilor;

- optimizarea structurii sortimentelor de fabricat pe termen scurt;

- întocmirea programelor de producţie;

- repartizarea lucrărilor din programul de producţie în timp şi spaţiu;

- ocuparea continua a locurilor de muncă;

- minimizarea stocurilor de producţie;

- programarea dispecerării, urmăririi şi actualizării programelor de producţie;

- respectarea termenelor de livrare.

În figura 11.2 sunt prezentate principalele funcţii ale programării producţiei.

Programarea producţiei este o activitate complexă, cuprinzând deci mai multe etape şi faze, cum se prezintă sintetic în figura 11.3.

Elaborarea programelor de producţie lunară ocupă un loc important în activitatea de programare.

Elaborarea programelor lunare de fabricaţie trebuie să aibă în vedere următoarele cerinţe:

- respectarea termenului final de livrare a produselor, în scopul asigurării pieţei cu produsele prevăzute la termenele finale;

- utilizarea raţională a factorilor de producţie;

- minimizarea stocurilor de producţie neterminată;

- simplificarea lucrărilor de programare, lansare şi urmărire a producţiei.

Pentru studierea în mod judicios a programelor lunare la nivelul întreprinderii, trebuie să se execute, într-o anumită succesiune, următoarele categorii de lucrări:

repartizarea sarcinilor de producţie care urmează să se realizeze în tot cursul anului, urmărindu-se prin aceasta o încărcare uniformă a capacităţilor de producţie;

repartizarea sarcinilor la produsele a căror repetare în fabricaţie nu este stabilită la începutul anului.

Prin efectuarea acestor lucrări se elaborează programele de producţie calendaristice lunare în care se prevăd cantităţile care trebuie efectuate, valoarea producţiei şi volumul producţiei exprimat în unităţi de muncă.

La nivelul întreprinderii, programele lunare se elaborează pe baza calculelor de devansare calendaristice.

Pentru precizarea devansării calendaristice, trebuie să se cunoască următoarele:

componentele produselor;

- mărimea loturilor de fabricaţie;

- mărimea ciclurilor de fabricaţie a produselor;

- procesul tehnologic de realizare a produselor;

- termenul de livrare stabilit în contracte pentru produsele respective.

Pornind de la termenul de livrare se merge înapoi în timp cu duratele ciclului de fabricaţie, pe baza cărora se întocmeşte programul lunar pentru fiecare produs şi pentru fiecare componentă a acestuia.