Elaborarea Strategiei de Marketing la Carrefour

Referat
5.8/10 (5 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 6 în total
Cuvinte : 1638
Mărime: 12.33KB (arhivat)
Publicat de: Ionel-Gherasim Pop
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ion Pop

Extras din referat

PREZENTAREA COMPANIEI

CARREFOUR este primul grup european de distributie si al doilea pe plan mondial, cu peste 11.080 de magazine in 30 de tari, din care peste 868 de hypermarket-uri .

Cifra de afaceri : 90,681 miliarde € Numar de angajati: peste 430.000 Peste 2 miliarde de clienti anual

HYPARLO este un grup de distributie familial, franciza a grupului CARREFOUR.

HYPARLO este de asemenea un grup regional, dar si international: exploateaza 12 hypermarket-uri in Franta si 4 in România, toate sub numele CARREFOUR.

- 100.000 mp de suprafata de vânzare

- 6.000 de angajati

- Cifra de afaceri neta :1.127,5 milioane de euro.

Franta, o piata instalata

Cele 12 hypermarket-uri ale Grupului HYPARLO sunt implantate in mod strategic in orase medii ca marime, fiind astfel puternic ancorate in mediul lor local.

România, o piata promitatoare

HYPARLO a deschis primul hypermarket din România, la Bucuresti, in anul 2001. In septembrie 2003 este deschis cel de-al doilea hypermarket Carrefour, tot la Bucuresti. Anul 2004 este anul deschiderii celui de-al treilea magazin Carrefour din Bucuresti si al primului hypermarket Carrefour din provincie, la Brasov

Aceasta dezvoltare in Europa de Est se face prin Hiproma, o societate care a luat fiinta in 1999 in urma unui parteneriat 50%-50% intre Carrefour si Hyparlo. La începutul anului 2004, Hyparlo a preluat de la Carrefour controlul asupra filialei din România in proportie de 100%. Incepând cu anul 1963, data deschiderii primului hypermarket Carrefour la câtiva kilometri de Paris si pana in prezent, istoricul companiei a fost insotit de idei si alegeri noi, corespunzând unor date-cheie a celor doua Grupuri.

Valorile umane

Dezvoltarea competentelor, responsabilizarea, transparenta, sunt tot atâtea valori pe care se sprijina politica gestionarii resurselor umane in fiecare tara in care grupul actioneaza.Chiar si in acest departament, cultura grupului Carrefour este exprimata de la bun început prin intermediul unor valori puternice: increderea in om, respectul pentru cuvântul dat, transparenta informatiei si a actiunii.

Crearea de noi locuri de munca

Grupul francez Carrefour constituie o adevarata forta in privinta crearii de noi locuri de munca.

Pentru multi romani aceasta va însemna posibilitatea de a munci alaturi de profesionisti adevarati care au o experienta a hypermarket-ului de mai multe zeci de ani, de a invata diferite meserii si de a avea acces la posturi de conducere.

In acest moment, personalul Carrefour in România cuprinde deja un numar important de directori romani.

Primul hypermarket nu este decât o prima etapa a unui program ambitios prevazut pentru România. Telul grupului Carrefour este de a avea aproximativ 99% personal roman. Cu o dezvoltare de 15 hipermagazine, aceasta ar putea reprezenta 6.000 de colaboratori. In prezent, grupul isi formeaza deja noul personal roman care va ocupa posturile cheie in viitor.

2005 Hyparlo In urma preluarii 100% a controlului filialei din România, grupul si-a asumat in totalitate dezvoltarea in aceasta tara. Activitatea de aici va reprezenta 20% din activitatea grupului in 2007 si e posibil sa ajunga la 40% in urmatorii 2 ani

2005 Carrefour intareste parteneriatul cu Hyparlo prin preluarea unei participatiuni de 50% in societatea de holding ce controleaza acest grup.

2005 Hiproma In luna februarie, grupul Hyparlo a preluat controlul asupra filialei din România in proportie de 100%

ANALIZA MEDIULUI INTERN SI EXTERN

Metro ataca direct Carrefour si Cora

Metro planuieste sa atace direct Carrefour si Cora prin deschiderea primului hipermarket din România in prima parte a anului viitor, la Timisoara. Dupa Metro Cash&Carry si Praktiker, Real hipermarkets va fi cea de-a treia divizie a grupului german lansata pe piata romaneasca.

Noile magazine vor avea o oferta mai apropiata de Cora si Carrefour decât de Metro: 50.000 de produse, de la alimente la electrocasnice si articole de sport, fata de circa 20.000 in Metro. Tot dupa modelul francofon, noile spatii comerciale vor include si galerii cu diverse magazine.

Preview document

Elaborarea Strategiei de Marketing la Carrefour - Pagina 1
Elaborarea Strategiei de Marketing la Carrefour - Pagina 2
Elaborarea Strategiei de Marketing la Carrefour - Pagina 3
Elaborarea Strategiei de Marketing la Carrefour - Pagina 4
Elaborarea Strategiei de Marketing la Carrefour - Pagina 5
Elaborarea Strategiei de Marketing la Carrefour - Pagina 6

Conținut arhivă zip

  • Elaborarea Strategiei de Marketing la Carrefour.doc

Alții au mai descărcat și

Planul de afaceri al unei societăți comerciale

Scurt istoric Cu peste 600 de filiale Kaufland este pe plan intern si international una din cele mai dinamice companii din domeniul comertului cu...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Jolidon

I. ANALIZA 1.1. Istoric promoţional S.C. Jolidon Import- Export are ca obiect de activitate producerea şi comercializarea lenjeriei intime şi a...

Te-ar putea interesa și

Managementul relațiilor cu clienții - studiu de caz Carrefour Focșani

Printr-o orientare deschisă şi sinceră către soluţionarea cât mai rapidă a problemelor clientului, marketingul deschide “poarta succesului”. Drept...

Activitățile în Domeniul Marketingului la SC Carrefour SA

Introducere Marketingului constă în faptul ca el este una dintre cele mai vechi activităţi ale omului şi totuşi este privit ca cea mat recentă...

Managementul IMM-urilor

Cap l Studiu de caz în cadrul firmei CARREFOUR HIPERMARKET CARREFOUR – PITESTI "Totul a început la sfârşitul anului 1998: grupul Carrefour nu...

Promovarea vânzărilor în cadrul Carrefour

INTRODUCERE In mediul economico-social, o firma nu se poate limita la producerea si distributia de bunuri si servicii. Ea trebuie sa creeze o...

Fundamentarea Strategiei de Piață a Hipermarketului Carrefour în Contextul Intrării pe Piața Românească

Introducere Întreprinderea nu trăieşte izolat. Fie că este vorba de marea întreprindere, care are un impact de netăgăduit asupra dezvoltării...

Strategia de internaționalizare a firmei - studiu de caz - Grupul Carrefour

Capitolul 1. Elemente generale privind internaționalizarea unei firme 1.1 Introducere Tema „Strategia de internaționalizare a firmei” a fost...

Analiza factorilor ce influențează alegerea unei tehnici promoționale

Capitolul 1 Sistemul comunicațional al interprinderii și factorii care influențează o tehnică promoțională 1.1 Comunicarea de marketing a...

Managementul Inovării

Cap.1 Generalităţi Factorul care are o influenţă majoră asupra procesului de inovare este omul. Capacitatea unui om de a fi inovant se poate...

Ai nevoie de altceva?