Extras din referat
Scurt istoric privind înfiinţarea S.C. RO-STAR S.A.
În primăvara anului 1996 un grup de oameni de afaceri turci, după ample studii ale pieţei din România, s-au hotărât să facă o importantă investiţie în domeniul producţiei de biscuiţi.
Astfel s-a născut ideea înfiinţării societăţii RO-STAR S.A., societate cu capital privat integral străin, al cărei principal obiect de activitate îl constituie producţia de biscuiţi.
Demararea investiţiei s-a făcut prin achiziţionarea în proprietate a unui teren în suprafaţă totală de 18.000 mp, pe care ulterior s-a început construcţia unei clădiri, pe două nivele, în suprafaţă totală de 6.000 mp. În prezent sunt, în principal, 4 corpuri de clădiri:
-corpul 1, respectiv secţia de pregătire a aluaturilor;
-corpul 2, respectiv hala de producţie cu o lungime de peste 120 metri;
-corpul 3, respectiv corpul administrativ în componenţa căruia intră pe lângă birouri şi o sală de mese cu o capacitate de cca 110 locuri;
-corpul 4, respectiv depozitul principal.
Toate lucrările de construcţie-montaj precum şi anexele aferente (gospodăria de apă, centrala termică proprie, punct de transformare) au fost realizate în regie proprie, ceea ce a făcut ca perioada de execuţie să fie de numai opt luni.
La începutul lunii martie 1997 se produceau deja şapte sortimente de biscuiţi pe o linie de mare productivitate. Aceasta, combinată cu experienţa specialiştilor şi a celor peste 200 de angajaţi, calitatea biscuiţilor şi nu în ultimul rând, preţul atractiv al produselor, au dus în scurt timp la cucerirea unui segment important al pieţei româneşti.
Ca urmare a succesului avut, s-a trecut în scurt timp la faza a doua a investiţiei, respectiv achiziţionarea şi montarea celei de-a doua linii de producţie a biscuiţilor, iar în 1998 a fost montată o nouă linie de producţie pentru biscuiţi dulci.
Numele RO-STAR a devenit binecunoscut atât pe piaţa română cât şi în alte ţări datorită gamei diversificate: 52 sortimente de biscuiţi apreciaţi în special de copii. Dorind ca biscuiţii RO-STAR să satisfacă toate gusturile, firma noastră a efectuat ample studii de marketing, în urma cărora s-a ajuns la concluzia că sortimentul “Biscuiţi săraţi” este foarte agreat de cumpărători.
Cu toate că producţia va creşte pentru a satisface cererea de pe piaţa internă şi externă, calitatea biscuiţilor se va menţine la cote de exigenţă maximă, aceasta pentru că DEVIZA NOASTRĂ ESTE CALITATEA.
Date generale privind S.C. RO-STAR S.A.
CONTACT
+40-21-420.48.71 +40-21-420.56.96
OBIECTUL DE ACTIVITATE al S.C. RO-STAR S.A. îl reprezintă producerea unei diversificate game de biscuiţi, în prezent obţinându-se peste 50 sortimente.
STRUCTURA CAPITALULUI SOCIAL. Din punct de vedere juridic S.C. RO-STAR S.A. este o societate comercială pe acţiuni. Din punct de vedere al provenienţei capitalurilor S.C. RO-STAR S.A. este o societate cu capital privat în totalitate. La formarea capitalului social al societăţii au participat 5 acţionari principali.
CIFRA DE AFACERI a S.C. RO-STAR S.A. în perioada supusă analizei a avut următoarele valori:
Evoluţia cifrei de afaceri
Indicator 2007 2008 2009 2009/
2007 2009/
2008
Cifra de afaceri (Lei) 5393187 7828636 11019876 2,04 1,40
NUMĂR DE PERSONAL. În anul 2009 numărul mediu al personalului a fost în jur de 250 angajaţi cu contract de muncă şi 5 sezonieri. Evoluţia şi structura personalului va fi analizată în subcapitolul Diagnosticul managementului şi al utilizării resurselor umane.
Programarea liniară este una din cele mai răspândite metode cantitative utilizate în procesul de management pentru selectarea deciziei optime.
Problemă:
SC ROSTAR SA, analizând comenzile pentru luna următoare a ajuns la concluzia că în această perioadă va apărea surplus de capacitate de producţie şi de resursă umană la fabricile sale din Ploieşti, Constanta şi Bucureşti. Din studiile de marketing efectuate a rezultat că in această perioadă există o cerere mare pentru urmatoarele produsele: Biscuiti simpli, Biscuiti cu crema, Eugenia.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Modelarea Proceselor Economice - Modelarea Liniara.doc