Tehnici Manageriale

Prezentarea societatii comerciale

1. Scurt istoric si date de identificare

S.C. ELITE ROMANIA si-a inceput activitatea in 1995 cand fabrica care produce cafea prajita si macinata a fost construita.

Activitatea comerciala a inceput in a doua jumatate a anului.

Anul 1997 a reprezentat punctul de cotitura pentru ELITE ROMANIA care a operat scimbari in toate domeniile incepand de la produse, investind in echipamente de macinare si ambalare, construind reteaua de distributie, structurarea departamentului de vanzari si schimband marcile.

Societatea se numeste S.C. ELITE ROMANIA S.R.L.

Nr. de Inregistrare in Registrul Comertului : J/40/14081/1994

Cod fiscal R 5990561

Sediul social : Str. Theodor Pallady, Nr. 54-56, Sector 3 , Bucuresti

Forma de proprietate : privata cu capital integral strain.

2. Structura organizatorica si personalul societatii

Consiliul de administratie

Consiliul de administratie al societatii este constituit din urmatorii membrii : asociat unic persoana juridica din Olanda, ELITE INTERNATIONAL VB.

Rolul consiliului este acela de a defini misiunea firmei, de a promova managementul strategic la diferite niveluri ierarhice, de a evalua si aprecia strategia prezentata de conducerea societatii.

Managerul General cu urmatoarele atributii:

- asigura resurse financiare pentru achizitii de echipamente;

- organizeaza intalniri frecvente cu managerii sectoarelor de activitate ale firmei in vederea stabilirii planurilor pe termen lung;

- raporteaza periodic membrilor Consiliului de Administratie rezultatele desfasurarii procesului specific de management;

- defineste obiectivele, gaseste cele mai eficiente mijloace pentru realizarea lor, selecteaza, mobilizeaza si antreneaza personalul;

- faciliteaza comunicarea la nivelul grupurilor de munca si stabileste criteriile de motivare prin promovarii si recompense;

- valorifica potentialul material, uman, financiar si tehnic;

- evalueaza performantele economico-sociale obtinute;

- elaboreaza si coordoneaza strategiile curente si viitoare;

- i-a decizii si isi asuma responsabilitati si riscuri;

- cunoaste comportamentul propriilor angajati, al clientilor si al celorlalti parteneri.

Directorul Economic

- are rolul de a asigura cadrul financiar – contabil

Directorul de productie

- este cel care organizeaza productia si asigura folosirea la capacitate maxima si in conditii tehnologice corecte a echipamentului

Directorul de resurse umane

- asigura conditii de protectia muncii;

- instruieste personalul pentru folosirea echipamentului la parametrii tehnologicii;

- asigura conditii optime de munca.

Directorul Comercial

- crearea unei forte de vanzare si intretinerea ei;

- modificarea produsului in functie de cerere si concurenta;

- se asigura ca activitatea de vanzare se desfasoara dupa cele mai inalte standarde de etica conform politicii companiei;