Cuprins
- 1 Descrierea activității firmei
- 2 Mediul de markenting
- - Micromediul de marketing
- - Macromediul de marketing
- 3 Mixul de marketing
- - Produs
- - Preț
- - Promovare
- - Plasare
- 4 Matricea BCG
- 5 Concluzii
- 6 Bibliografie
Extras din referat
Descrierea activității firmei
Kaufland este o companie de comerț cu amănuntul din Neckrasulm, Germania. Kaufland este o divizie a conceptului german Schwarz-Gruppe , din care fac parte și alte rețele cunoscute, ca Lidl, KaufMarket și Handelshof; cu peste 200.000 de angajați în toată Europa.
În anul 2014, grupul Schwarz a devenit cel mai mare grup de retail din Europa, cu afaceri de aproape 80 miliarde euro.În prezent, Kaufland deține peste 1200 de magazine, dintre care mai mult de 650 sunt situate Germania. Kaufland operează și în alte țări din Europa Centrală.
Kaufland este prezent în România din anul 2005, și avut în anul 2011 afaceri de 1,3 miliarde euro la nivel local, fiind cel mai mare lanț de hipermarketuri, urmat de Carrefour și Metro, după valoarea vânzărilor. Strategia companiei este diferită de cea a competitorilor săi direcți: Kaufland este primul lanț de hipermarketuri care a intrat în orașele mici din România, cu 25.000-40.000 de locuitori, în condițiile în care competitorii săi Carrefour, Real, Auchan și Cora ocolesc localitățile cu mai puțin de 100.000 de oameni. Numărul mediu de angajați ai unui hipermarket Kaufland este de 150.
Activități : comerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi si tutun. Această clasă include activitatea magazinelor ce vând o cantitate diversă de bunuri, în care mărfurile alimentare, băuturile și produsele din tutun sunt predominante.
Hypermarket-urile cu autoservire Kaufland oferă produse atât în domeniul alimentar cât și multe alte articole în domeniile: Menaj, Timp liber și Gradină, întotdeauna un record de prețuri mici. Și exact asta este ceea ce face Kaufland - combinația dintre diversitatea ofertelor si prețurile zilnice mici.
Potrivit ziarului „Financial Times”, din ce in ce mai multe lanțuri vest-europene de hipermarket domină piața românească, doresc să investească în România. Aglomerația și cozile de la casele de marcat arată că piața este departe de a fi atins punctul de saturație.
Piața hipermarketurilor a început să fie tot mai aglomerată oriunde în lume. Atât pe piețele dezvoltate, cât și în curs de dezvoltare, acest segment a atras investiții mai mari decât orice alt sector din retail, de exemplu confecțiile sau electronicele și electrocasnicele.
Dacă în urmă cu 7-8 ani exista un singur hipermarket Cash&Carry în România, și anume Metro, acum avem în fiecare cartier cel puțin unul, iar numărul lor este în creștere, dovadă că piața românescă încă nu și-a atins limita. La o analiză mai amplă a pieței vom constata faptul că aceasta este dominată numai de brand-uri vest-europene (Carrefour, Metro, Selgros, Real, Kaufland, Penny, etc.) și că românul încă nu a avut curajul să „construiască” un brand al României.
Mediul de marketing
- Micromediul
- Intern
Cultura organizației
Misiunea
Calitatea constituie o preocupare majoră a companiei noastre pe de o parte , vizează produsele și seviciile pe care le oferim clientilor noștrii și în același timp suntem preocupați de calitatea vieții, a conservării resurselor naturale și a intereselor comunității din care facem parte.
Misiunea noastră este să sprijinim dezvoltarea comunității, să ocrotim și să încurajăm protejarea mediului înconjurător în semn de apreciere și recunoștință față de încrederea acordată de către clienții și partenerii noștrii.
Viziunea
Kaufland România s-a bucurat de succes de la debitul său pe piața românească în anul 2005. Însă precum noi, succesul comercial trebuie sa fie dublat și de asumarea responsabilității sociale.
În viziunea noastră, a fi o companie responsabilă socială înseamna asumarea unui rol activ de partener social, având ca scop dezvoltarea economica, socială și de mediu a comunității în care activa, susținând principiul dezvoltării durabile.
Astfel, Kaufland România este gata de orice performanță pentru a construi parteneriate sincere și reale cu clienții săi fideli, cu angajații, autoritățile și nu în ultimul rând cu societatea civilă prin care să construim un viitor mai bun pentru comunitate.
Suntem convinși de faptul că putem contribui permanent la dezvoltarea comunității românești și de aceea compania noastră trateză cu seriozitate responsabilitatea socială.
Personalul inteprinderii
Societatea este administrată și reprezentată, pe durată nelimitată , de o persoană fizică, cetățean român in Romania, și de către un cetățean de naționalitatea țării în care se afla filialele acestui mare lanț de magazin.
Societatea va putea angaja personal cu contract de munca, cu respectarea prevederilor Codului Muncii și regimului de asigurări sociale. Necesarul de personal, angajat pe bază de contract de muncă, în condițiile Codului Muncii este stabilit de către conducerea firmei.
Anul 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Milioane euro 15,6 232
642 778 872 1.112 1.350 1.450 1.450
Anul 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Milioane euro 15,6 232
642 778 872 1.112 1.350 1.450 1.450
Anul 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Angajați 5.600 6.950 8.300 9.993 7.600 11.334 13.500
Bibliografie
https://www.scribd.com/document/262145204/96445099-Proiect-de-Practica-Kaufland-doc
https://www.scribd.com/document/249053309/Proiect-Kaufland-docx
https://ro.wikipedia.org/wiki/Kaufland
https://www.google.ro/search?q=poze+kaufland&rlz=1C1VLSA_enRO775RO775&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjWzK_b5cXYAhXRL1AKHdvkDDYQ_AUICigB&biw=1366&bih=637#imgrc=4iG3e5AHm3hfJM:
Preview document
Conținut arhivă zip
- Kaufland.docx