Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi

Referat
9.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 18 în total
Cuvinte : 5464
Mărime: 70.50KB (arhivat)
Publicat de: Luana Lungu
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Teodorecu Niculae
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCUREŞTI FACULTATEA DE MARKETING Programul de Master de Aprofundare “Management Marketing”

Cuprins

  1. Noţiuni generale privind metodele de creativitate 2
  2. Brainstorming 3
  3. Metoda Delphi 7
  4. Bibliografie 17

Extras din referat

Noţiuni generale privind metodele de creativitate

Metodele de creativitate sunt utilizate în vederea găsirii unor idei de noi produse. Aceste metode nu urmăresc găsirea de soluţii care să răspundă nevoilor exprimate pe piaţă, ci caută să anticipeze evoluţia nevoilor consumatorilor.

Metodele de creativitate pot fi împărţite în două categorii: metode intuitive şi metode raţionale.

Alături de aceste metode mai putem adăuga: Metoda Grupului Delphi, Metoda celor 6 pălării gânditoare, Tehnica Lotus (floare de nufăr), Metoda grupurilor interdependente (mozaic), Metoda piramidei, Starbursting (explozia stelară) etc.

Metodele intuitive au la bază ideea că un grup de indivizi este mult mai creativ decât fiecare individ care lucrează separat. Se pune accentul pe efectul sinergetic rezultat în urma interacţiunii dintre membrii grupului. Prin aceste metode se valorifică imaginaţia şi intuiţia persoanelor care participă la sedinţele de creativitate.

Metodele raţionale presupun căutarea de idei de noi produse, pornind de la analiza sistematică a produselor existente. Pot fi avute în vedere în procesul de analiză o serie de aspecte ca: caracteristicile produselor existente, comportamentul lor în consum, modalităţile de utilizare, situaţiile de consum etc.

Brainstormingul

Definiţie

Termenul poate fi înţeles la modul generic ca o tehnică creativă de grup, menită să dea naştere unor idei în vederea soluţionării unei probleme. Metoda popularizată de Alex Faickney Osborn la sfârşitul anilor 30 pare să fi devenit unul dintre instrumentele standard de lucru nu doar în organizaţii ci şi în multe forme de educaţie. În dezbateri, brainstormingul poate reprezenta etapa de început a lucrului la o moţiune nouă.

Brainstormingul este o metodă care ajută la crearea unor idei şi concepte creative şi inovatoare. Pentru un brainstorming eficient, inhibiţiile şi criticile suspendate vor fi puse de-o parte. Astfel, exprimarea va deveni liberă şi participanţii la un proces de brainstorming îşi vor spune ideile şi părerile fără teama de a fi respinşi sau criticaţi. Un brainstorming durează în jur de o jumătate de oră şi participă în medie 10 persoane. Se expune un concept sau o idee şi fiecare îşi spune părerea despre cele expuse şi absolut tot ceea ce le trece prin minte, inclusiv idei comice sau inaplicabile. O variantă a brainstormingului este brainwritingul.

Aplicabilitatea brainstormingului este foarte largă. Metoda poate fi utilizată pentru soluţionarea unor aspecte legate de :

- creşterea vânzărilor ;

- lansarea unor produse noi ;

- temele campaniilor publicitare;

- repoziţionarea unor produse;

- crearea unor nume de marcă sau de firme;

- identificarea unor ambalaje noi;

- găsirea unor noi canale de distribuţie.

Metoda este aplicată pe grupuri de dimensiuni variind între zece persoane şi câteva zeci de subiecţi reuniţi în acelaşi loc. Se recomandă ca grupurile să fie alcătuite din :

- Persoane având acelaşi rang ierarhic ;

- Bărbaţi şi femei ;

- Un număr mic de experţi specialişti în problema care urmează să fie soluţionată.

O reuniune poate dura 30 minute – 1 oră. Aparent scurt, acest interval de timp permite generarea unui număr mediu de peste 100 de idei.

O sesiune de brainstorming bine dirijată dă fiecăruia ocazia de a participa la dezbateri şi se poate dovedi o acţiune foarte constructivă. Etapele unui brainstorming eficient sunt urmatoarele: deschiderea sesiunii de brainstorming, o perioadă de acomodare de 5-10 minute, partea creativă a brainstormingului, prelucrarea ideilor şi stabilirea unui acord.

Preview document

Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 1
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 2
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 3
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 4
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 5
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 6
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 7
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 8
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 9
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 10
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 11
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 12
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 13
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 14
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 15
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 16
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 17
Metode de creativitate - brainstorming și metoda delphi - Pagina 18

Conținut arhivă zip

  • Metode de Creativitate - Brainstorming and Metoda Delphi.doc

Alții au mai descărcat și

Plan de Marketing privind Dezvoltarea Eurocor pe Piața Românească

INTRODUCERE Această lucrare are la bază elaborarea planului de marketing. În zilele noastre, nu contează cât de bun este produsul său serviciul pe...

Politici de Promovare

1.1. Consideraţii generale asupra politicii de comunicare Politica de comunicare se referă la comunicarea de firmă - ca modalitate anticipativă de...

Evoluția științifică a managementului

Introducere Motivul alegerii temei “Evolutia stiintifica a managementului” este fundamentat pe necesitatea cunoasterii acestui subiect ca punct de...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Te-ar putea interesa și

Managementul Participativ și Motivarea Personalului

CAPITOLUL I ELEMENTE GENERALE DE MANAGEMENT I. 1. Conceptul de management La începutul desfăşurării unor activităţi în grupuri organizate,...

Metode Specifice de Management

Activitatea unui cadru de conducere cuprinde o gamă largă şi variată de probleme. Aceasta necesită şi o conducere competentă,capabilă să rezolve...

Metode, Tehnici și Instrumente de Management

INTRODUCERE Acest proiect conţine informaţii cu privire la metodele, tehnicile şi instrumentele de management, iar în partea a doua este prezentat...

Analiza managementului participativ și a motivării complexe a personalului

CAP.I FUNDAMENTELE TEORETICE ALE MANAGEMENTULUI FIRMEI .4 CAPITOLUL I FUNDAMENTELE TEORETICE ALE MANAGEMENTULUI FIRMEI 1.1. Obiectul de studiu...

Managementul Participativ

CAPITOLUL I MANAGEMENTUL PARTICIPATIV 1.1 Participarea personalului – proces dinamic si complex Participarea în management este strâns legată de...

Metode, Tehnici și Instrumente de Management

1.Definirea si clasificarea metodelor de management Metoda de management reprezinta ansamblul de principii, procedee, reguli si instrumente prin...

Concepte și fenomene de creativitate și creație - metode ale creativității - organizarea și dezvoltarea creativității individuale și de grup

Concepte şi fenomene de creativitate şi creaţie Creativitatea, forma superioară a activităţii umane, a devenit, mai ales în ultimele 2 decenii, o...

Tehnici de creștere a creativității gândirii și decizie colective

1. Introducere Societatea umană depinde de cunoaştere, de gândire creativă şi de inovare, de tehnologiile în continuă perfecţionare. „Viitorul nu...

Ai nevoie de altceva?