Natura conflictelor și sursele posibile pe care le generează

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Psihologie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 12 în total
Cuvinte : 3034
Mărime: 18.69KB (arhivat)
Publicat de: Monica Buta
Puncte necesare: 6
Masterat Managementul organizational si al resurselor umane

Extras din referat

1. TIPURI DE CONFLICT

1.1. CE ESTE CONFLICTUL?

Conflictul este un dezacord care duce la tensiuni între oameni.

Este un proces social în care fiecare parte implicată în interacţiune percepe faptul că interesele şi obiectivele sale sunt negativ afectate de către cealaltă parte prezentă.

Nu există două conflicte identice, ci doar tipare comune. Rezolvarea conflictelor depinde în mare măsură de conştientizarea lor. Există indicii care variază de la evident la subtil. Acestea sunt cheile conflictului, simptome, indicatori, stadii sau tipuri distincte ale conflictelor.

1.2. TIPURI DE CONFLICTE

Conflictele sunt adesea combinate sau se acoperă unul pe altul. Util ar fi să identificăm punctul central într-un conflict pentru a decide cum să îi facem faţă.

A. Din punct de vedere al cauzelor generatoare conflictele pot fi:

1. Conflicte generate de informaţii şi date

Cauza acestor conflicte o reprezintă informaţiile eronate sau dezinformarea, punctele de vedere diferite asupra unor date existente, sublinierea unor date în detrimentul altora pentru a conduce către minimalizarea poziţiei unui grup în raport cu altul sau altele.

2. Conflicte de relaţionare

Apar ca urmare a emoţiilor puternice, stereotipurilor şi lipsei de comunicare, pe fondul unei creşteri a lipsei de resurse.

Acest tip de conflicte este cel mai previzibil, întrucât este legat de un element palpabil, nivelul de trai. Nivelul de trai scăzut sau la limita zonei de risc social, incapacitatea de a asigura traiul zilnic provoacă emoţii puternice. Reacţia imediată constă în apelarea la stereotipuri, distorsionarea comunicării şi chiar blocarea acesteia, cu efecte negative în coeziunea socială. Excluderea socială este efectul major al acestui tip de conflicte.

3. Conflicte generate de valori diferite

Aceste conflicte sunt specifice societăţilor constituite de grupuri cu percepţii diferite asupra standardelor şi ideilor privind comportamentul, au credinţe diferite, sunt în general caracterizate prin diferenţe ideologice majore.

Datorită identificării la nivel personal, ca indivizi sau constituenţi ai grupului, cu valorile susţinute de grup, acest tip de conflict este foarte sensibil, în sensul că orice atingere a valorilor specifice poate duce către escaladarea stării conflictuale. Dacă există şi un precedent violent într-un astfel de conflict, evoluţia lui este cu atât mai previzibilă.

4. Conflicte structurale (sau de satisfacere a nevoilor)

Sunt cauzate de distribuţia inegală a puterii şi resurselor. Distribuirea resurselor este percepută ca injustă şi identificată ca fiind cauzată de modul de exercitare a puterii, atunci când este deţinută de una sau alta dintre părţi. Durata constrângerilor, paternitatea confruntărilor distructive anterioare şi factori de ordin geografic şi rezidenţiali sunt elemente care pot amplifica tensiunile dintre părţile aflate în conflict.

În aceste conflicte una dintre părţi se consideră dezavantajată, iar cealaltă devine susţinătoarea regulii care a favorizat-o. Realizarea echilibrului presupune o atitudine pozitivă a celor avantajaţi faţă de grupul dezavantajat, iar managementul acestui tip de conflicte implică voinţa politică.

5. Conflicte de interes

Interesele colective ale grupurilor pot intra în divergenţă cu interesele altor grupuri sau cu cele ale autorităţii. Interesele colective sunt rezultatul nevoii de protecţie a grupurilor şi orice atingere a acestora induce sentimentul de teamă şi o reacţie de autoapărare.

B. Din punct de vedere al sferei de cuprindere conflictele pot fi:

1. intrapersonale

2. interpersonale

3. intergrupuri

Ca moduri de manifestare ale conflictelor putem menţiona:

A. DISCONFORTUL

Este un sentiment intuitiv că ceva nu este în ordine, chiar dacă este neclar. Recunoaşterea acestui sentiment implică şi o reacţie promptă pentru înţelegerea acestuia şi intervenţia în rezolvare pentru ca acesta să nu degenereze în tensiune, neînţelegere şi/sau criză.

Preview document

Natura conflictelor și sursele posibile pe care le generează - Pagina 1
Natura conflictelor și sursele posibile pe care le generează - Pagina 2
Natura conflictelor și sursele posibile pe care le generează - Pagina 3
Natura conflictelor și sursele posibile pe care le generează - Pagina 4
Natura conflictelor și sursele posibile pe care le generează - Pagina 5
Natura conflictelor și sursele posibile pe care le generează - Pagina 6
Natura conflictelor și sursele posibile pe care le generează - Pagina 7
Natura conflictelor și sursele posibile pe care le generează - Pagina 8
Natura conflictelor și sursele posibile pe care le generează - Pagina 9
Natura conflictelor și sursele posibile pe care le generează - Pagina 10
Natura conflictelor și sursele posibile pe care le generează - Pagina 11
Natura conflictelor și sursele posibile pe care le generează - Pagina 12

Conținut arhivă zip

  • Natura Conflictelor si Sursele Posibile pe Care le Genereaza.doc

Alții au mai descărcat și

Diagnoză și schimbare organizațională

Societatea moderna se afla intr-un permanent proces de schimbare si dezvoltare. Economia de piata actuala se caracterizeaza, in principal, prin...

Recrutarea și selecția resurselor umane

Recrutarea si selectia de personal reprezinta o etapa importanta pentru a gasi omul potrivit la locul potrivit, intrucat exercita o influenta...

Examinarea psihologică în selecția personalului

Obiectiv: - Angajarea unui om care sa aiba ulterior succes in activitatea profesionala Examinarea psihologica – elemente principale: - Se...

Metode avansate de evaluare individuală și de grup

SCURT ISTORIC AL INTREPRINDERII UNDE S-A EFECTUAT STUDIU este o sucursala a concernului Nexans, care se ocupa cu fabricarea de cablaje auto pentru...

Empatia

O mare varietate de definitii si metafore au fost oferite de literature de specialitate cu privire la empatie, incluzand: “Empatia este eul...

Selecția Resurselor Umane

Selecţia personalului Natura şi particularităţile procesului de selecţie Selecția personalului constituie una din activităţile pe care se pune...

Neuropsihologia Atenției

NEUROPSIHOLOGIA ATENTIEI Exista numeroase puncte de vedere care ar putea fundamenta o teorie moderna a procesului atentiei. În decursul istoriei...

Psihologia Resurselor Umane

Capitolul 1. ISTORICUL, LOCUL ŞI ROLUL PSIHOLOGIEI RESURSELOR UMANE - Istoric În anii ’80, cerinţele din domeniul social, care vizau eficienţa...

Te-ar putea interesa și

Rolul Negocierii în Asigurarea Stării de Legalitate a Adunărilor Publice

INTRODUCERE Negocierea este un talent, un har înnăscut, dar şi o abilitate dobândită prin experuenţă, formare şi învăţare.Meseria de negocitor...

Arta negocierii pe scena internațională

Introducere Studierea în relaţiile internaţionale a unor teme, precum negocierea internaţională nu trebuie evitată şi este necesară. Lucrarea de...

Etica negocierii în afaceri

INTRODUCERE În lumea afacerilor contemporane, negocierea şi negociatorul dobândesc o importanţă considerabilă. Niciodată în istorie, tranzacţiile...

Strategii de Afaceri și Avantajul Competitiv al Firmelor Multinaționale

Introducere In timpul crizelor economice, companiile işi pot transforma cu indrăzneală poziţia competitivă, profitând de noile oportunităti care...

Strategii, Tactici și Tehnici de Negociere

Argument Domeniul pe care ne străduim să-l explorăm în această lucrare este cel al afacerilor, adică al celei mai extinse forme de comunicare...

Contabilitate - SC Pro As Company SRL

Capitolul 1 NEGOCIEREA COMERCIALĂ SAU NEGOCIEREA ÎN AFACERI 1.1. Definiţie şi trăsături Negocierea, activitate omniprezentă în lumea...

Strategii și Tactici de Negociere

În procesul de negociere, strategia nu trebuie niciodată redusă la o reţetă sau la o doctrină, mulţumită căreia se poate obţine succesul într-o...

Instabilitate în Proxmimitatea Uniunii Europene

Surse ale crizei şi instabilității în Europa Metamorfoza mediului internaţional de securitate în ultimele 2 decenii, a indreptat toată atenţia...

Ai nevoie de altceva?