Problemă buget

Seminar
8/10 (1 vot)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 9 în total
Cuvinte : 1466
Mărime: 54.09KB (arhivat)
Publicat de: Lucian Jan Vlad
Puncte necesare: 0
Universitatea Bacău Facultatea de Ştiinţe Economice Specializarea Contabilitate şi Informatică de Gestiune

Extras din seminar

PROBLEMĂ – BUGET

Considerăm o întreprindere ce activeaza in domeniul industriei metalurgice, care fabrică o gamă largă de produse, pentru fiecare produs folosind mai multe piese, unele dintre ele fiind fabricate în întreprindere, iar altele primite de la furnizori.

Se cunosc următoarele date:

- Produsele prevăzute a se fabrica în anul de program sunt produsele A (comanda 201), B (comanda 202) si C (comanda203).

- Materiile prime si materialele directe necesare fabricării acestor produse sunt piesele a si b, dintre care doar piesa a se execută în întreprindere.

- CantităŢile din produsele A, B si C ce se presupun a fi fabricate si vândute în totalitate în anul pentru care se întocmeste bugetul de cheltuieli este: 50.000 buc A; 10.000 buc B si 30.000 buc C.

- Necesarul de piese a si b pe unitatea de produs este: pentru A de 3 buc a si 4 buc b, pentru B de 3 buc a si 2 buc b, iar pentru C de 5 buc a si 2 buc b.

1) BUGETUL PRODUCŢIEI

Produsul (comanda) Productia (bucati) Piesa a (bucăŢi) Piesa b (bucăŢi)

Necesar pe un produs Necesar total (3=1x2) Necesar pe un produs Necesar total (5=1x4)

0 1 2 3 4 5

A (201) 50.000,00 3 150.000,00 4 200.000,00

B (202) 10.000,00 3 30.000,00 2 20.000,00

C (203) 30.000,00 5 150.000,00 2 60.000,00

Total X X 330.000,00 X 280.000,00

2) BUGETUL CHELTUIELILOR CU MATERII PRIME

Se folosesc datele din „Bugetul producţiei” si cunoscând costul materiilor prime:

- Costul de producţie pentru piesa a = 21,5;

- Costul de producţie pentru piesa b = 25,5.

BUGETUL CHELTUIELILOR CU MATERII PRIME

Produs (comandă) Consum piese a Consum piese b Total

(3+6)

(lei)

Cantitate (bucăŢi) PreŢul Cantitate (bucati) PreŢul

unitar (lei) total

(lei) unitar (lei) total

(lei)

0 1 2 3 4 5 6 7

A (201) 150.000,00 21,5 3.225.000,00 200.000,00 25,5 5.100.000,00 8.325.000,00

B (202) 30.000,00 21,5 645.000,00 20.000,00 25,5 510.000,00 1.155.000,00

C (203) 150.000,00 21,5 3.225.000,00 60.000,00 25,5 1.530.000,00 4.755.000,00

Total 330.000,00 21,5 7.095.000,00 280.000,00 25,5 7.140.000,00 14.235.000,00

3) BUGETUL CHELTUIELILOR CU MANOPERA DIRECTĂ

a) Cheltuielile cu salariile directe pe unitatea de operaţii

Nr. Crt. SecŢia Piesa sau produsul OperaŢia Norma de timp in ore pe unitate Tarif salarii in lei pe Cheltuieli cu salariile pe oră - total secŢie

oră operatie

1 Prelucrări mecanice a Debitare 0,15 17,5 2,625

Strunjire 0,25 17,3 4,325

Control 0,1 18 1,8

Total a X 0,5 X 8.75 17.5

2 Montaj A Imprimare liŢe 0,1 18,4 1,63

Bandajare automată 0,1 16.3 1,72

Asamblare 0,2 17,2 3,76

Reglare 0,15 18,8 2,895

Control 0,05 17,9 0,895

Total A X 0,6 X 10.9 18,17

B Imprimare liŢe 0,1 18,4 1,84

Bandajare manuală 0,1 17,3 1,73

Asamblare 0,05 18,4 0,92

Reglare 0,15 17,8 2,67

Control 0,2 17,9 3,58

Total B X 0,6 X 10,74 17,9

C Asamblare 0,1 18,1 3,88

Reglare 0,15 18,3 1,78

Control 0,15 17,9 1,82

Total C X 0,4 X 7,24 18,1

b) Cheltuieli cu salariile directe pe total producţie

SecŢia Produsul Cantitate (buc) Cheltuieli cu salariile pe unitatea de produs Total cheltuieli cu salariile

(4=3x2) Total contribuŢii aferente salariilor Total

(6=4+5)

0 1 2 3 4 5 6

Prelucrări mecanice A 50.000,00 3x10=30 1,500,000,00 630.000,00 2.130.000,00

B 10.000,00 3x10=30 300.000,00 126.000,00 426.000,00

C 30.000,00 5x10=50 1.500.000,00 630.000,00 2.130.000,00

Total X X 3.300.000,00 1.386.000,00 4.686.000,00

Montaj A 50.000,00 10.9 545.000,00 228.900,00 773.900,00

B 10.000,00 10,74 107.400,00 45.108,00 152.508,00

C 30.000,00 7,24 217.200,00 91.224,00 308.424,00

Total X X 869.600,00 365.232,00 1.234.832,00

TOTAL GENERAL X X X 4.169.600,00 1.751.232,00 5.920.832,00

c)Cheltuieli cu salariile directe şi contribuţiile aferente pe total producţie şi pe unitatea de produs

Produs Cantitate Pe unitatea de produs Pe total produs

Salarii directe Total contribuŢii aferente salariilor Salarii directe Total contribuŢii aferente salariilor

0 1 2 3 4=1x2 5

A 50.000,00 40,9 17,178 2.045.000,00 858.900,00

B 10.000,00 40,74 17,1108 407.400,00 171.108,00

C 30.000,00 57,24 24,0408 1.714.200,00 721.224,00

TOTAL X X X 4.169.600,00 1.751.232,00

4) BUGETUL CHELTUIELILOR PENTRU ACTIVITATEA AUXILIARĂ

Pe lângă secŢiile de producŢie principale, funcŢionează şi 2 sectii auxiliare de producŢie: Atelierul de întreŢinere şi reparaŢii şi Centrala termincă.

- AIR îşi desfăşoară activitatea pentru secŢiile: Prelucrări mecanice (1100 om – ore), Montaj (3175 om – ore) şi Centrala termică (2745 om – ore).

- CT furnizează energie electrică secŢiilor: Prelucrări mecanice (1370 Gcal), Montaj (1500 Gcal) şi AdministraŢie generală (1450 Gcal).

Preview document

Problemă buget - Pagina 1
Problemă buget - Pagina 2
Problemă buget - Pagina 3
Problemă buget - Pagina 4
Problemă buget - Pagina 5
Problemă buget - Pagina 6
Problemă buget - Pagina 7
Problemă buget - Pagina 8
Problemă buget - Pagina 9

Conținut arhivă zip

  • Problema Buget.doc

Alții au mai descărcat și

Instrumente și Proceduri Financiar Contabile

1.1.CONTABILITATEA SI IMAGINEA FIDELA ASUPRA ENTITATII Una din princip.functii ale contab era inregistrarea tranzactiilor cu furnizprii si...

Probleme contabilitate financiară

Societatea A prezintă la 31.12.N următoarele informaţii, preluate din balanţa de verificare finală (u.m.): 1. Cheltuieli de constituire 5.000 2....

Crearea unei Baze de Date Microsoft Acces

In Access, nu se pot deschide simultan mai multe baze de date. Pentru a crea o baza de date se alegec Blank Database Introducem numele bazei...

Contabilitatea instituțiilor de credit

3. Organizarea si functionarea IC 3.1 Cadrul juridic de organizare si functionare a IC IC sunt organizatii in conformitate cu prevederile legii...

Seminarii contabilitate financiară 1-11

Aplicaţie practică recapitulativă - Să se deschidă următoarele conturile cunoscându-se solduri iniţiale: 1012 „Capitalul subscris vărsat” 30.000...

Monografie Contabilă privind Capitalurile

Exemplul 1 În vederea constituirii S.C. „DIO” S.R.L. conform contractului şi statutului societăţii se subscrie un capital social de 20.000.000 lei...

Modelare - Suport de Seminar

A. Riscul şi rentabilitatea unei acţiuni Problema 1. La momentul t = 0 preţul acţiunii A este P 1000 0 = u.m. La momentul t = 1, preţul acţiunii...

Contabilitate financiară seminar

O întreprindere poate beneficia de următoarele reduceri de preţ acordat de furnizori: (1)reduceri cu caracter comercial: a)rabatul – reprezintă o...

Te-ar putea interesa și

Viitorul Uniunii Europene și Procesul Decizional

PREAMBUL Lucrarea de faţă îţi propune să prezinte raporturile care se stabilesc între procesul decizional şi cel de extindere ,respectiv integrare...

Practică - Alpha Bank

1.PREZENTAREA DE ANSAMBLU A 1.1 Profilul de activitate,statutul juridic,dimensiune si complexitatea activitatii Alpha Bank S.A este o societeate...

Caiet practică

1. PREZENTAREA DE ANSAMBLU A UNITĂȚII ECONOMICE HOTEL DEL MAR MAMAIA 1.1 Statutul juridic, profilul de activitate, dimensiunea şi complexitatea...

Cercetare de marketing

În ciuda simplicităţii şi logicităţii aparente a procesului de planificare de marketing, acesta rămâne unul dintre cele mai greu de înţeles...

Politica Agricolă Comună

1. Introducere Politica agricolă comună (PAC) reprezintă un set de politici şi regului menite să crească veniturile fermierilor din Uniunea...

SC Duo SRL

Prezentare de ansamblu S.C.DUO S.R.L. Prezentarea generala a societatii SC DUO SRL S.C. DUO S.R.L. a fost infiintata in anul 1991, fiind...

Caiet de practică Impuls Medlex 2000

1. Prezentarea de ansamblu a unităţii economice 1.1. Profilul de activitate, statutul juridic, dimensiunea şi complexitatea activităţii (număr de...

Managementul financiar și rolul lui în lumea contemporană

INTRODUCERE Scopul principal al unei afaceri il constituie profitul. In vederea dezvoltarii controlabile a afacerii si maximizarii profitului,...

Ai nevoie de altceva?