Extras din seminar
10.1 Introducere în planul de afaceri
Adesea spunem cã scopul managementului este sã ia decizii, sã
stabileascã o cale de urmat pentru firmã- Managementul alege ce trebuie
fãcut: cum?, când?
Planul de afaceri în sine dovedeste cã obiectul managementului este
mult mai larg decât acela de a lua decizii si de a spune ce, când si cum
trebuie fãcut- Planul de afaceri reprezintã un document previzional construit
la interferenþa mai multor domenii economice (management strategic,
management operaþional, managementul proiectelor, managementul
investiþiilor, managementul resurselor umane, finanþe, marketing,
contabilitate) de cãtre managementul firmei sau de cãtre colaboratorii
externi.
Expunem în acest capitol mai multe aspecte referitoare la planul de
afaceri:
- Conceptul de plan de afaceri – accentuând pe utilizãrile acestuia.
- Componentele unui plan de afaceri – încercând o însiruire a tuturor
elementelor care pot sã fie cuprinse în planurile de afaceri.
- Construirea planului de afaceri – evidenþiind în prima parte etapele
logice, tradiþionale, cât si abordãri mai puþin cunoscute;
- Exemplu de plan – întrebãrile la care trebuie rãspuns pentru a construi
un plan de afaceri.
- Concluzii.
10.2 Conceptul de plan de afaceri
Planul de afaceri este întocmit în vederea punerii în practicã a
strategiilor de afaceri- poate fi elaborat la nivel de produs, grupã
Tabel 10.1: Planul de afaceri: Cine? De ce? Cum?
Cine?
Cum Managerii Angajaþii Proprietarii Creditorii, investitorii
Iniþierea
unei
afaceri
Forma de prezentare
a ideii
Cunoasterea ideii
managementului
Aprecierea posibilitãþilor de
reusitã
Aprecierea posibilitãþilor de
reusitã
Clarificarea ideii Completarea ideii Clarificarea, completarea ideii Respectarea legalitãþii
Descoperirea
necunoscutelor
Testeazã aspectele
nesigure
Aprecierea potenþialului afacerii- Respectarea condiþiilor
Ajutor în instruirea,
practica de conducere,
cercetare,
analizã si prognozã
Înþeleg sensul afacerii,
cunosc performanþele
ce trebuie atinse
Aprecierea riscului legat de
succesul afacerii
Aprecierea capacitãþii de
restituire a creditului sau
investiþiei
Susþinerea cererii de
împrumut
Consultarea cererii de împrumut Primirea cererii de
împrumut
Derularea
afacerii
Formarea spiritului de
echipã, împãrtãsirea
noilor þinte, motivare
Formarea spiritului de
echipã, împãrtãsirea
noilor þinte, motivare
Sistem de standarde care
mãsoarã felul în care se
deruleazã planul
Sistem de control a modului
cum se desfãsoarã
activitatea
Punct de pornire spre
planificarea
operaþionalã
Sistem de standarde în
realizarea
autocontrolului
Sistem de standarde
în realizarea
controlului
de produse, activitãþi comerciale specifice sau pentru fundamentarea
investiþiilor de capital; se poate utiliza ca un instrument de planificare sau ca
ghid pentru afaceri- Planul de afaceri este un studiu complex care se
elaboreazã în vederea începerii unei afaceri, atunci când firma se
restructureazã si solicitã un credit pentru investiþii, în caz de fuziune, divizare,
etc- Planul de afaceri permite investitorilor sa cunoascã starea actualã si
perspectivele firmei în competiþie cu alþi parteneri.
Vom defini acest instrument prin prisma a trei variabile: cine îl
utilizeazã? În ce scop? Cum? În Tabelul 10.1 se regãsesc rãspunsurile la cele
trei întrebãri.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Plan de Afaceri.pdf
Alții au mai descărcat și
Aspecte teoretice privind şomajul Formarea pieţei muncii se desfăşoară continuu sub semnul eforturilor şi al dificultăţilor de cunoaştere a...
lA INTRODUCERE ÎN ŞTIINŢELE ECONOMICE DISCIPLINĂ FACULTATIVĂ Sem. I, Anul I TEMA 1: INTRODUCERE ÎN ECONOMIA POLITICĂ 1.1. Nevoile umane şi...
Obiectivele prelegerii Din studiul acestui material didactic vei avea cunoștințe despre: q Ce este econometrie q Un scurt istoric al apariției...
1. Atunci când se consumă în mod succesiv unităţi din acelaşi bun economic, până la saturaţie: a) Umg creşte şi UT scade; b) Umg rămâne constantă...
APLICATIE O unitate hoteliera are urmatoarea situatie: - Capital social de 22 miliarde lei din care valoarea cladiriieste de 17.6 miliarde lei...
Model plan de afaceri Una din primele sarcini ce trebuie indeplinite pentru a demara o afacere - si care este de cele mai multe ori dificila -...
INTRODUCERE Obiectivul principal al managementului financiar al societăţilor comerciale este acela de a maximiza averea acţionarilor. Purtând în...
Istoricul firmei si activitatea sa: S.C. Preda SA Ploiesti a fost infiintata la data de 03.03.1991 cu un capital social integral privat de 20000...
Te-ar putea interesa și
INTRODUCERE Planificarea, transpunerea in practica si adaptarea la schimbarile survenite in mediul ambient al firmei raman unele dintre cele mai...
INTRODUCERE În lumea de azi, managerii sunt confruntaţi cu probleme complexe şi situaţii noi.Ei trebuie să asigure folosirea eficientă a...
CAPITOLUL I . Consideraţii generale privind planul de afaceri I .1. Ce este planul de afaceri? În lansarea unei afaceri sau în extinderea uneia...
INTRODUCERE În întreaga lume o importanţă din ce în ce mai mare o prezintă preocuparea specialiştilor pentru definirea noilor concepte de afaceri...
INTRODUCERE Oamenii se decid să înceapă o afacere din diverse raţiuni: pentru câştig, pentru independentă sau pur şi simplu din disperare,...
CAPITOLUL I FUNDAMENTAREA TEORETICĂ A UNUI PLAN DE AFACERI 1.1 INTRODUCERE În actuala situaţie economică din ţara noastră, marcat de instalarea...
Capitolul 1. Importanţa planului de afaceri pentru materializarea proiectelor în comerţ 1.1. Definirea, rolul şi funcţiile planului de afaceri...
CAPITOLUL I 1. ABORDAREA PLANULUI DE AFACERI DIN PUNCT DE VEDERE TEORETIC 1.1. NECESITATEA PLANIFICĂRII LA NIVELUL FIRMEI Întreprinzătorii sunt...