Extras din seminar
Titlul interviului : « Un rebranding cu aura de legenda »
1. Contextul
Sursa: The Marketer / revista oamenilor de afaceri vizionari, 2006
Autor :
Jurnalist Teoretician Sef de întreprindere personalitate
cunoscuta
Tinta suportului de presa :
Publicul larg Profesionistii
Ce sectoare de activitate acopera : telefonia mobila
Natura textului :
obseravarea unui fapt observarea unei sitautii
analiza critica afirmatia unui argument
interviu altele
2. Analiza textului:
Introducere: interviul este situat în rubrica Business, si propune anliza pasilor parcursi de Brandul Vodafone pentru a ocupa pozitia de lider pe piata telefoniei mobile. Astfel este prezentat succesul companiei Connex, care printr-un rebranding puternic a reusit sa-si impuna noul brand Vodafone pe piata, înregistrând cea mai spectaculoasa crestere a business-ului , cu aproximativ 30% fata de anul trecut.
În urma parcurgerii primei parti a interviului putem afla ca noul brand Vodafone s-a impus cu succes, momentan reprezentâmnd operatorul numarul unu pe piata telefoniei mobile. Odata cu trecerea de la brandul Connex la Vodafone s-a urmarit transferul unui brand solid ti de încredere catre un brand global, puternic. Trecerea la brandul global s-a facut în doua etape: prima etapa a fost lansarea companiei co-brand Connex sa Vodafone împreuna, urmând ca la o jumatate de an sa se treaca la noul brand Vodafone, care are ca slogan Traieste fiecare clipa.
Anul 2006 s-a încheiat cu succes pentru Vodafone reusind performanta de a-si creste numarul de utilizatori cu 1,6 mil, fiind cea mai mare crestere anuala înregistrata pâna în prezent. Clientii au primit cu entuziasm noile produse si servicii VodafoneS Vodafone live! 3G, Vodafone Passport, Vodafone Mobile Connect. Utilizatorii asociaza brandul cu produse si servicii inovatoare si de calitate. De asemenea Vodafone s-a asociat cu branduri internationale pentru a sprijini diverse activitati precum: UEFA Champions League, concertul Depeche Mode, Shakira, urmând ca anul acesta sa sponsorizeze trupa Rolling Stones.
În partea a doua a interviului putem afla impactul intrarii în UE asupra companiei. Astfel, aderearea la UE a adus numai lucruri bune pentru Vodafone, reusind astfel sa patrunda în 5 continente si 60 de tari, servind peste 200 milioane de clienti. Serviciile oferite de Vodafone se doresc a fi unice si inovative, aceasta fiind o strategie adoptata de companie.
Tot în aceasta parte sunt evidentiate strategiile de diferentiere adoptate de companie pentru a-si consolida si mentine pozitia de lider, astfel se implica în numeroase acte de sponsorizare si mecenat, si în acelasi timp asociaza nume celebre precum Ken Campbell cu imaginea sa, si asta pentru a-si întari pozitia si de a oferi siguranta si credibilitate.
Concluzie
În urma împlinirii a 10 ani de activiatate si a întâlnirii cu angajatii managerul firmei a avut ocazia sa cunoasca persoane care de 10 ani sunt fideli acestei companii, acest fapt oferindu-i sentimentul ca face parte dintr-o echipa puternica, entuziasta, pe care se poate baza.
Obiectivele stabilite de Vodafone pentru anul 2007 sunt: consolidarea pozitiei de lider în zon aserviciilor 3G si 3G broadband, extinderea acoperirii serviciilor 3G broadband în 23 de orase din tarp, lansarea primului telefon mobil HSDPA, îmbunatatirea sistemului de comunicare între companii, extinderea numarului de canale TV având dpept scop largirea ariei clientilor.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Un Rebranding cu Aura de Legenda.doc