Tehnici Cantitative

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 13 fișiere: pdf
Pagini : 86 în total
Cuvinte : 19601
Mărime: 2.22MB (arhivat)
Publicat de: Viorica Stroe
Puncte necesare: 0

Extras din curs

1. Notiuni introductive

Cursul de tehnici cantitative este gandit ca o componenta a abordarii managementului intreprinderii moderne. El urmareste exprimarea fenomenelor si proceselor economice din interiorul firmei din punct de vedere cantitativ, folosind metode de descriere numerica in conexiune cu nivelul calitativ al acestora. Aspectul calitativ al fenomenelor si proceselor de firma este evidentiat prin caracteristici atributive care releva aspecte privitoare la starea si modificarea acestora. Elementul fundamental care faciliteaza utilizarea tehnicilor cantitative este informatia, iar conditia de baza pentru obtinerea unor informatii fiabile este existenta unui sistem informational coerent.

Una din caracteristicile societatii moderne este vehicularea unei cantitati mari de informatii de natura diferita. Expertii tind sa acrediteze ideea ca, in prezent, ne aflam in stadiul unei societati informationale in plina dezvoltare. Nivelul de organizare sociala si gradul de agregare al informatiei, conditioneaza exactitatea si viteza de reactie a subsistemelor sociale, precum si a componentelor lor organizationale la schimbarile rapide de stare ale societatii. Ca urmare, preocuparile pentru optimizarea continua a comunicarii constituie un obiectiv principal al proceselor de conducere macro si microeconomica.

O organizatie, privita ca un sistem dinamic si complex, se caracterizeaza prin trei componente:

- un sistem conducator, care este orientat catre luarea deciziilor si repartitia resurselor necesare pentru indeplinirea, la un nivel de performanta asteptat, a obiectivelor organizatiei;

- un sistem informational, care are ca principala atributie dirijarea fluxului de informatie, in conformitate cu nevoile procesului de conducere; el se mai numeste si sistem informational pentru conducere;

- un sistem de executie sau sistem condus, care este subordonat primului sistem si isi subsumeaza eforturile sale cerintelor sistemului conducator.

1.1. Conceptul de sistem informational - generalitati

Componenta a unei organizatii, abordata ca un sistem cibernetic, conducerea poate fi definita ca un proces de ordonare a componentelor acesteia potrivit criteriului concordantei scop – actiune. In cadrul procesului, informatia joaca un rol de legatura intre elementele umane si materiale ale sistemului, fara de care nu ar fi posibil nici un fel de actiune ordonata, subordonata scopului propus.

Corespunzator etapelor unui ciclu al conducerii1, se disting urmatoarele faze (in succesiune): culegerea informatiei de stare - analiza - elaborarea informatiei de comanda -actiunea. Aceasta pune in evidenta faptul ca esenta conducerii o constituie insusi procesul de transformare a informatiei de stare in informatie de comanda si transmiterea acesteia intre nivelul conducator si cel condus.

Sub aspect conceptual, atributul informational se refera la tot ce inseamna informatie si, mai ales, la valorificarea si transportul ei la utilizatori. Existenta si calitatea informatiilor este indispensabila realizarii atributelor conducerii, iar unitatea sistemului informational determina nivelul de performanta al acesteia.

Sistemele informationale au existat, intr-o forma sau alta, pe toate treptele dezvoltarii societatii omenesti, informarea constituind o conditie fundamentala a realizarii oricarui proces managerial, in calitatea sa de proces de insusire si transmitere a informatiilor. Considerat ca

1 Un ciclu al conducerii include ansamblul operaţiilor desfăşurate din momentul apariţiei unui eveniment ce începe cu o acţiune planificată şi durează până la declanşarea acesteia

o componenta manageriala, aspectul informational al conducerii se exprima prin acest sistem.

Aparitia si evolutia sistemelor informationale se reflecta prin intermediul urmatoarelor momente semnificative atinse de procesele de conducere, productive si informationale:

- aparitia nevoii de a conduce, care a constituit o premisa esentiala a existentei sistemelor informationale; pe masura dezvoltarii productiei materiale acestea au cunoscut noi dimensiuni iar succesele numeroaselor personalitati conducatoare, din istoria societatii, s-au datorat unor sisteme informationale bine concepute si organizate;

- aparitia primelor sisteme informationale, special organizate, in primele decenii ale secolului XX;

- consolidarea sistemelor informationale, in a doua jumatate a secolului nostru, ca urmare a dezvoltarii mijloacelor automatizate de prelucrare a datelor.

In acest context, un sistem informational vizeaza atât aspectul organizatoric al acestuia, cât si cel tehnic.

Realizarea unei informari complete si de calitate, precum si valorificarea integrala a informatiei poate fi posibila doar in cadrul unui sistem conceput ca un ansamblu integrat2, care cuprinde: proceduri, metode si mijloace folosite atât pentru generarea si pastrarea datelor, cât si pentru transformarea lor in informatii, inclusiv echipamente, asigurarea cu programe, operatiile executate de om sau cu mijloace tehnice, datele structurate pe criterii de eficienta, ca si metodele de folosire rationala a lor.

Sistemul informational opereaza cu informatii privite ca resursa si poate fi definit de totalitatea datelor necesare pentru obtinerea informatiilor, instrumentelor si indicatorilor, precum si de modalitatea de prelucrare a lor.

Principalele surse de date primare pentru informatii pot proveni: a) din mediul intern al firmei: formularele de raportare statistica, tehnico-economica, contabila, balantele de verificare, alte informatii interne; b) din mediul extern al firmei: indicatorii medii pe ramuri sau domenii (din anuarul statistic, Oficiul Roman al Comertului sau de la societati specializate), variabile provenite din mediul financiar extern al firmei (rata inflatiei, rate de dobânzi, de randament).

Aceste date, pentru a deveni informatii, trebuie mai intâi prelucrate. Tehnic vorbind exista :

- o faza primara, in care informatiile sau datele se retrateaza in functie de nevoile specifice analizei;

- o faza secundara, in care se elaboreaza instrumentele de analiza.

Pe baza instrumentelor si a altor informatii se procedeaza la construirea indicatorilor, lucru care se face in functie de nevoile informationale ale utilizatorilor.

1.2. Principii generale legate de utilizarea datelor si informatiilor in cadrul tehnicilor cantitative

Analiza unui fenomen intern de firma, in ansamblul, sau pe baza elementelor sale componente incepe prin decelarea caracteristicilor pe care le poseda. Ele pot fi mai mult sau mai putin numeroase in functie de cerintele analizei. Din motive de rationalitate, eficienta si eficacitate, numarul acestora trebuie limitat la caracteristicile esentiale ale fenomenului studiat.

Preview document

Tehnici Cantitative - Pagina 1
Tehnici Cantitative - Pagina 2
Tehnici Cantitative - Pagina 3
Tehnici Cantitative - Pagina 4
Tehnici Cantitative - Pagina 5
Tehnici Cantitative - Pagina 6
Tehnici Cantitative - Pagina 7
Tehnici Cantitative - Pagina 8
Tehnici Cantitative - Pagina 9
Tehnici Cantitative - Pagina 10
Tehnici Cantitative - Pagina 11
Tehnici Cantitative - Pagina 12
Tehnici Cantitative - Pagina 13
Tehnici Cantitative - Pagina 14
Tehnici Cantitative - Pagina 15
Tehnici Cantitative - Pagina 16
Tehnici Cantitative - Pagina 17
Tehnici Cantitative - Pagina 18
Tehnici Cantitative - Pagina 19
Tehnici Cantitative - Pagina 20
Tehnici Cantitative - Pagina 21
Tehnici Cantitative - Pagina 22
Tehnici Cantitative - Pagina 23
Tehnici Cantitative - Pagina 24
Tehnici Cantitative - Pagina 25
Tehnici Cantitative - Pagina 26
Tehnici Cantitative - Pagina 27
Tehnici Cantitative - Pagina 28
Tehnici Cantitative - Pagina 29
Tehnici Cantitative - Pagina 30
Tehnici Cantitative - Pagina 31
Tehnici Cantitative - Pagina 32
Tehnici Cantitative - Pagina 33
Tehnici Cantitative - Pagina 34
Tehnici Cantitative - Pagina 35
Tehnici Cantitative - Pagina 36
Tehnici Cantitative - Pagina 37
Tehnici Cantitative - Pagina 38
Tehnici Cantitative - Pagina 39
Tehnici Cantitative - Pagina 40
Tehnici Cantitative - Pagina 41
Tehnici Cantitative - Pagina 42
Tehnici Cantitative - Pagina 43
Tehnici Cantitative - Pagina 44
Tehnici Cantitative - Pagina 45
Tehnici Cantitative - Pagina 46
Tehnici Cantitative - Pagina 47
Tehnici Cantitative - Pagina 48
Tehnici Cantitative - Pagina 49
Tehnici Cantitative - Pagina 50
Tehnici Cantitative - Pagina 51
Tehnici Cantitative - Pagina 52
Tehnici Cantitative - Pagina 53
Tehnici Cantitative - Pagina 54
Tehnici Cantitative - Pagina 55
Tehnici Cantitative - Pagina 56
Tehnici Cantitative - Pagina 57
Tehnici Cantitative - Pagina 58
Tehnici Cantitative - Pagina 59
Tehnici Cantitative - Pagina 60
Tehnici Cantitative - Pagina 61
Tehnici Cantitative - Pagina 62
Tehnici Cantitative - Pagina 63
Tehnici Cantitative - Pagina 64
Tehnici Cantitative - Pagina 65
Tehnici Cantitative - Pagina 66
Tehnici Cantitative - Pagina 67
Tehnici Cantitative - Pagina 68
Tehnici Cantitative - Pagina 69
Tehnici Cantitative - Pagina 70
Tehnici Cantitative - Pagina 71
Tehnici Cantitative - Pagina 72
Tehnici Cantitative - Pagina 73
Tehnici Cantitative - Pagina 74
Tehnici Cantitative - Pagina 75
Tehnici Cantitative - Pagina 76
Tehnici Cantitative - Pagina 77
Tehnici Cantitative - Pagina 78
Tehnici Cantitative - Pagina 79
Tehnici Cantitative - Pagina 80
Tehnici Cantitative - Pagina 81
Tehnici Cantitative - Pagina 82
Tehnici Cantitative - Pagina 83
Tehnici Cantitative - Pagina 84
Tehnici Cantitative - Pagina 85
Tehnici Cantitative - Pagina 86
Tehnici Cantitative - Pagina 87
Tehnici Cantitative - Pagina 88
Tehnici Cantitative - Pagina 89
Tehnici Cantitative - Pagina 90
Tehnici Cantitative - Pagina 91
Tehnici Cantitative - Pagina 92
Tehnici Cantitative - Pagina 93
Tehnici Cantitative - Pagina 94
Tehnici Cantitative - Pagina 95
Tehnici Cantitative - Pagina 96
Tehnici Cantitative - Pagina 97
Tehnici Cantitative - Pagina 98
Tehnici Cantitative - Pagina 99
Tehnici Cantitative - Pagina 100
Tehnici Cantitative - Pagina 101

Conținut arhivă zip

  • Tehnici Cantitative.doc
    • Curs1.pdf
    • Curs10.pdf
    • Curs11.pdf
    • Curs12.pdf
    • Curs2.pdf
    • Curs3.pdf
    • Curs4.pdf
    • Curs5.pdf
    • curs6.pdf
    • curs7.pdf
    • Curs8.pdf
    • Curs9.pdf
    • Cursurile_13_si_14.pdf

Alții au mai descărcat și

Întreprinzătorul - promotor al afacerilor

1.Definirea conceptului de întreprinzător. Evoluţia conceptului de întreprinzător. Cuvântul "întreprinzător" derivă din verbul francez...

Tehnici de Negociere în Afaceri

Pentru a ilustra „dilema prizonierilor” vom recurge la un exerciţiu simplu, care constă în atribuirea unei culori dintre cele două alese în tabelul...

Modalități de Lansare în Afaceri

După ce întreprinzătorul s-a decis să-şi asume riscul şi să beneficieze de avantajele deţinerii unei mici afaceri, el trebuie să se decidă dacă va...

Tranzacții economice internaționale - riscurile în tranzacțiile comerciale internaționale

2.1 Definirea şi clasificarea riscurilor în tranzacţiile internaţionale Mediul internaţional de afaceri este influenţat de evoluţia contradictorie...

Tranzacții economice internaționale - sistemul politicilor comerciale externe

09.1. Politica comercială externă Politica comercială este una dintre componentele de bază ale politicii economice generale a fiecărui stat...

Analiza economică și financiară

CAPITOLUL 1 AFACERI SI FINANTE 1.1 Forme de organizare a afacerilor Exista o mare diversitate de forme in care se organizeaza afacerile. Pentru...

Analiza ratelor de rentabilitate

Ratele de rentabilitate reprezintă indicatori sintetici, prin care se apreciază sub formă relativă situaţia profitabilităţii sau a capacităţii...

Te-ar putea interesa și

Analiza rentabilității la SC Petal SA

INTRODUCERE În pragul mileniului trei este incontestabil nu numai faptul că lumea se află într-un proces continuu de schimbare, dar şi că ritmul...

Tehnici cantitative de decizie - unt cu bucăți de ciocolată

1. Prezentarea generală a ideii de afacere Untul constituie unul dintre produsele lactate cele mai răspândite, prezentând o deosebită importanţă...

Metode și tehnici cantitative în prelucrarea datelor din HORECA

1. Noțiuni generale despre sectorul Horeca 1.1 Horeca: definire, istoric Termenul Horeca se referă la un sector din industria alimentară și a...

Tehnici Cantitative de Decizie

1. Prezentarea generală a ideii de afacere Printre variabilele care au stat la baza alegerii acestui produs se află lipsa producătorilor autohtoni...

Mystery Shopping - tehnică a cercetării calitative

“Mystery shopping” este procedeul prin care se folosesc clienti misteriosi ce se ghideaza dupa scenarii prestabilite, evaluand, pe baza unor...

Tehnici Cantitative de Decizie

Capitolul 1. Prezentarea generală a ideii de afacere Firma noastră poartă numele de "Mobishop", şi are ca principal obiect de activitate...

Analiza diagnostic a întreprinderii - SC URB Rulmenți Suceava SA

CAPITOLUL 1 SCOP.OBIECTIVE.METODE Scop Analiza diagnostic are ca scop caracterizarea unei întreprinderi prin evidenţierea punctelor tari si...

Atitudini, opinii și tendințe ale consumatorilor asupra iaurtului Milli

CERCETARE DE MARKETING “Atitudini, opinii şi tendinţe ale consumatorilor asupra iaurtului MLLI” Introducere Firma MILLI acţionează încă din anul...

Ai nevoie de altceva?