13 Teme de Management

T-1 Conceptul si continutul disciplinei Management.

1.Etimologia si continutul managementului.

2.Notiunea si tipologia organizatiilor.

3.Niveluri si arii de management.

4.Caracterologia si rolurile managerului.

1. Management  proces prin care se actioneaza împreuna, cu si prin altii pentru a realiza obiectivele organizatiei într-un mediu în continua schimbare.

Management - este cuvânt american care nu poate fi tradus în alte limbi dar este preluat si utilizat. La origine  cuvântul latin manus  mâna, adica mânuirea haturilor la cailor ce trag o caruta. În limbaj modern ar fi manevrare sau pilotare.

In engleza to manage- a tine un cal de frâu, a administra, a duce ceva la bun sfârsit.

In franceza manager- a dirija, a organiza o afacere sau un serviciu.

Managementul a aparut initial in sfera afacerilor, dar în prezent el si-a largit sfera de cuprindere si se utilizeaza în toate sferele de activitate; cultura, medicina, sport etc. reprezentând activitatea de conducere, de administrare.

Se definesc câteva sensuri a notiunii management:

1.Managementul este un proces (activitate).

2. Managementul este un grup de persoane

3. Managementul este o stiinta si o arta.

Managementul ca activitate  este procesul de conducere nemijlocita a organizatiei în scopul atingerii obiectivelor ei.

Conducerea  tip de interactiune, existent între doua parti, una dintre care se afla în pozitia de subiect de gestiune, alta  obiect de gestiune. Subiectul genereaza comenzi. Obiectul primeste comenzile si activeaza în corespundere cu ele.

Functiile conducerii sunt ansamblul de actiuni independente care se succed într-o anumita consecutivitate si sunt efectuate de orice subiect conducator ce exercita o influenta rationala asupra obiectului condus în vederea stabilirii obiectivelor si realizarii lor. Procesul de management e exercitat de manager (conductor) care este subiectul procesului de management.

MG (conducerea) ca proces reprezinta ansamblul integral al actiunii de planificare, organizare, motivare si control exercitate de sistemul conducator . Deci ca proces managementul are 4 functii:

1.Planificarea-stabilirea obiectivelor si a cailor de realizare a lor.

2.Organizarea-repartizarea responsabilitatilor pentru realizarea sarcinilor, crearea sistemului de conducere.

3.Motivarea-initierea angajatilor in activitate, crearea imboldurilor pentru o activitate productiva.

4.Control-evaluarea si compararea rezultatelor cu cele preconizate.

Managementul ca proces opereaza cu câteva elemente fundamentale:

1.Resurse umane.

2.Resurse materiale.

3.Resurse financiare.

4.Resurse informationale

Ca proces Mg are o serie de trasaturi:

a.Este unitar adica functiile sunt corelate si constituie ceva întreg

b.Este tipic adica functiile Mg sunt exercitate în toate tipurile de organizatii si toate nivelele

c.Este contextual  adica se adapteaza la situatia concreta

d.Este orientat spre conducerea oamenilor

e.Este continuu

Ca grup de persoane Managementul este organul de conducere, care gestioneaza activitatea unei organizatii, firme, întreprinderi, deci totalitatea celor care exercita procese de management dar nu de executie.

Managementul ca stiinta - ansamblul organizat de cunostinte, concepte, principii, metode si tehnici prin care se explica in mod sistematic fenomenele si procesele ce au loc în conducerea organizatiilor. Managementul ca stiinta studiaza fenomenul de conducere, astfel conducerea este un proces de influenta a subiectului asupra obiectului cu un anumit scop dupa o anumita schema(algoritm) si se produce cu ajutorul unor mijloace speciale. Elementele principale ale stiintei management sunt:

1.Teoria

2.Metodologia

3.Tehnologia

4.Practica

Teoria-este o forma de reflectare a realitatii in gândire, o forma de cunoastere abstracta generalizata într-un sistem de notiuni stiintifice, legi, categorii, principii.

Metodologia-este sistemul de metode, moduri de cercetare folosite atât in teorie cît si in practica cu ajutorul carora pot fi întelese fenomenele si optimizate rezultatele.

Metodele sunt:

- economice - matematice - statistice

- organizatorice - administrative - social psihologice

Tehnologia-poate fi reprezentata prin algoritmul de realizare a deciziilor.

Practica  setul de cunostinte si deprinderi acumulate în activitatea de conducere si terenul pe care sunt aplicate realizarile teoretice

Ca arta managementul este maiestria managerului de a aplica la realitatile diferitor situatii în conditii de maxima eficienta cunostintele teoretice.

Arta Stiinta

1.Bazat pe calitati personale, intuitie, talent, capacitati de reactionare, maiestrie, bun simt.

Bazat pe calitati personale si cunoasterea realitatii cu mijloace stiintifice.

2.Observarea evenimentelor si acumularea experientei Analiza proceselor, identificarea principiilor si legitatilor.

3.Folosirea în mod exclusiv a experientei Corelarea experientei cu cercetarea

4.Rezolvarea problemei dupa metoda încercarilor

si erorilor Analizarea completa a actiunilor diversilor factori de influenta.

5.Orientarea prioritara pe termen scurt Orientarea pe termen lung

6.Informatie limitata si unilaterala Informatie completa si complexa

Managementul este o stiinta interdisciplinara care se bazeaza pe o serie de stiinte cum ar fi:

psihologia- studierea si prognozarea comportamentului indivizilor, determina factorii ce contribuie sau împedica comportamentul rational

sociologia- largeste baza metodologica a conducerii prin studierea sistemelor sociale în care indivizii intra în relatii reciproce, studiaza comportamentul uman in grupe.

stiintele economice-

dreptul

praxicologia.