Extras din curs
INTREPRINDEREA - TRASATURI
Def: reprezinta un sistem care foloseste mijloace fixe si resurse umane pentru prodcerea de bunuri si servicii destinate pietii, ce dispune de un centru de decizie ce se bucura de o anumita autonomie in luarea deciziilor. Potrivit acestei def a intreprinderii, ea se caracterizeaza prin 3 trasaturi:
1. Organizatie economica
2. Finalitate economica
3. Compusa dintr-un centru de decizie cu o anumita auutonomie
1. Intreprinderea dispune de mij fixe si resurse umane. Structura organizatorica bazata pe o anumita ierarhie in care se prevad atributiuni precise pt fiecare post prevazut in aceasta ierarhie. Prezinta particularitati in f de ramura din care face parte intreprinderea respectiva, in f de gradele marime al intreprinderii, se conformeaza anumitor reglementari juridice si depinde ca mod de organizare de cei care au in proprietate mijloacele respective
2. Intreprinderea functioneaza pentru a asigura produse si servicii protivit cerintelor pietii interne si externe
3. Are un aparat de conducere ce are o anumita autonomie in conducerea intreprinderii. Se caracterizeaza prin faptul ca aceasta onducere se limiteaza in deciziile ce le adopta de o serie de factori: sistemul economic in care actioneaza intreprinderea respectiva; regimul juridic existent pe acre trebuie sa-l respecte intreprinderea si existeta unor factori in cadrul intreprinderii ce limiteaza deciziile conducerii inreprinderii (sindicatul)
O alta definitie: intreprinderea trebuie sa execute bunuri sau servicii potrivit cerintelor pietii interne si externe, facand parte dintr-un cadru relational in acre joaca olul de client si furnizor al bunurior pe acre le executa. Transpus intr-o schema
Produse produse
Finante finante
Intreprindere reprezinta celula de baza a economiei nationale, ea foloseste resurse fizice, resurse umane si financiare pentru a executa procesul de productie pe baza criteriilor de ficienta si rentabilitate, punand la dispozitia pietii interne s a pietii externe produse sau servicii potrivit cerintelor acestora. Si in aceasta acceptiune,
1. Unitate tehnico productiva
2. Unitate organizatorico-administrativa
3. Unitate economico-sociala independenta
1. Potrivit acestei trasaturi, intreprinderea dispune de un complex de mijloace de productie, astfel dimensionate incat sa satisfaca cerintele consumatorilor de pe piata interna si externa. Aceste reurse trebuie sa fie nici prea mari fata de necesar, intrucat angajeaza cheltuieli inutile materiale si nici prea mici, ce ar determina de indeplinirea sarcinilor pe care le are intreprinderea fata de diferiti beneficiari.
Intreprinderea adopta o structura organizatorica in f de particularitatile pe acre le are pe piata, astfrl, numarul de feluri de produse si cantitatea in acre se executa fiecare fel de produs in parte, influenteaza in md direct asupra structurii organizatorice a intreprinderilor cu influenta directa asupta chltuielilor efectuate.
Marea varietate a intreprinderilor se incadreaza in 2 forme distincte: O prima forma caracterizeaza acele intreprinderi ce au o omogenitate a procesului de productie in toate unitatile de productie de baza de acre dispune. In aceasta forma a omoenitatii proceselor de productie, in cazul tuturor unitatilor de baza, pot fi date ca exemple: intreprinderile ce fabrica piese turnate, indiferent de maerialul folosit, tesatorii… aici avem o asemanare a proceselor de productie ce se efectueaza in cadrul unitatilor de prod de baza, muncitori ce au aceleasi profesii si aceleasi grade de calificare, folosindu-se sub raportul orgaizarii metode si tehnici asemanatoare pt obtinerea de produse.
O alta forma ce poate fi intalnita se caract prin unitatea produselor fabricate, pntru producerea acestora desfasurandu-se procese neomogene. Dina aceasta categorie: constructoare de masini, industria mobilei, electronica, electrotehnica. Strcuctura organizatorica: inteprinderile difera dupa numarul de feluri de produse pe care le executa si dupa cantiatea in acre se executa fiecare produs sau piesa in parte. In intreprinderile ce executa un numar mare de feluri de produse in cantitati mici unicate sau cateva bucati se oganizeaza unitati de prod pe faze ale procesului de productiei necesar executarii acestora. La oa intreprindere constructoare de masini, pentru a obine diferite feluri de masini, utilaje, instalatii ce reprezinat unitatea porductiei fabricare se organizeaza unitati de baza pe dif faze ale procesului de prod. O sectie pentru obtinerea pieselor turnate, pentru piese forjate, prelurarea mecanica a pieselor, montaj. In aceste sectii se vor executa operatiile necesare pentru faza respectiva de productie, pentru toate produsele exeutate de intreprindere.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Productiei Industriale
- c1_22_02.doc
- c2_01_03.doc
- c3_08_03.doc
- c4_15_03.doc
- c6.doc
- c7.doc
- c7_19_04.doc
- c8 20 04.doc
- ind, cicl, met int.doc
- M fud,pr pe el ex,in I,II.doc
- M struc, intuit III,IV.doc
- Metode.doc
- modif coef k fix.doc
- necesar.doc
- plan fuc princ fund-diag.doc