Managementul producției industriale

INTREBARE :

1. Care este structura procesului de productie industrial?

RASPUNS :

Procesul de productie industrial este structurat din doua procese interconditionate , procesul tehnologic (totalitalitatea operatiunilor tehnologice ) si procesul de munca.

2. Prin ce se caracterizeaza un sistem de productie?

RASPUNS :

Un sistem de productie se caracterizeaza in conformitate cu elementele sale componente :

- elemente de intrare ( materii prime, materiale, energie, combustibil);

- procesul de transformare al materiilor prime in produse finite ( prin intermediul echipamentelor de productie si al resurselor umane );

- elementele de iesire din cadrul sistemului ( gama sortimentala de produse ) .

Astfel , procesele de productie pot fi :

- de baza ( transformarea materiilor prime in proiduse finite );

- auxiliare ( intretinere si reparatii / mentenanta );

- de service ( transport, operatii de manipulare, depozitare, al produselor ) ;

- anexe ( valorificarea resurselor reziduale ce rezulta din procesul de productie ).

3. Care sunt factorii ce determina particularitati ale managementului productiei?

RASPUNS :

Factorii care determina particularitatile managementului productiei sunt :

- gradul de continuitate al procesului de productie ;

- volumul procesului de productie;

- structura procesului de productie ;

- perioada de timp in care se realizeaza procesul de productie.

4. Care sunt obiectivele managementului productiei?

RASPUNS :

Managementul productie are ca obiective realizarea proceselor de planificare, organizare antrenare/ coordonare si control al procesului de productie pentru asigurarea realizarii unor produse calitative in conditii de eficienta si profit maxim.

- produse calitative ;

- livrare conform termen contractual ;

- consturi de productie minime;

- desfasurarea rtimica a procesului de productie ;

- asigurarea incarcarii rationale a capacitatilor de productie.

5. Care sunt resursele gestionate de managementul productiei?

RASPUNS :

Resursele gestionate sunt :

- forta de munca directa ( productiva ) ;

- forta de munca indirecta ( tesa ) ;

- materii prime si materiale ;

- capacitatile productive ( masini si utilaje );

- spatiile productive .

1. Care sunt etapele de planificare a productiei ?

RASPUNS :

Etapele de planificare a productiei , in coceptul de sistem, sunt urmatoarele :

- diagnoza starii actuale a sistemului productiv ;

- determinarea obiectivelor urmarite sau a starii dorite viitoare a sistemului ;

- identificarea ansamblului de actiuni care conduc sistemul de la starea initiala la starea finala dorita si imactul acestora.

2. De ce este necesara abordarea planificarii în conceptul de sistem ?

RASPUNS :

Datorita :

- Caracterului sau complex ;

- Se poate realiza pe perioade de timp diferite ( lungi,medii,scurte) ;

- Operarea tuturor etapelor de planificare cu identificarea interconditionarii dintre ele ( legaturi cauzale si legaturi de corelare ).

3. Care sunt variantele de elaborare a planului agregat de productie ?

RASPUNS :

Elaborarea planului agregat de productie depinde de :

- conditiile de fabricatie din cadrul din cadrul intreprinderii ;

- specificul productie ;

astfel avem :

- elaborarea planului in conditiile existentei unui portofoliu de comenzi ( productie de serie mica sau unicat ) ;