Extras din curs
Instalarea mileniului III aduce in prim planul lumii moderne o noua perspectiva
asupra unor noi entitati, noi controverse si bineinteles, noi posibilitati de abordare a
acestora. Managementul este una dintre ele.
Cine? Cum? Cu ce? In cat timp? Unde? Cu ce costuri?
Managementul ca proces se adreseaza acestor intrebari si vine in intampinarea
problemelor pe care acestea le ridica. Utilizand toate resursele disponibile intr-un mod cat
mai eficient, cu un cost cat mai mic si intr-un timp cat mai scurt, managementul este
modalitatea de a atinge scopul cu economie de mijloace si cu un randament cat mai
aproape de cel optim.
Managementul reprezinta o “disciplina” in ambele sensuri ale cuvantului:
- un domeniu de studiu
- o modalitate comportamentala
Scopul major al acestei discipline este sa ofere informatiile tehnice, metodologice si
procedurale pentru a fi intelese si aplicate cu succes in vederea obtinerii rezultatelor
scontate.
Conceptul managementului modern
Managementul este stiinta in masura acumularilor teoretice si arta in masura aplicarii
eficiente.
De ce stiinta?
Pentru ca are la baza principii, metode, legi, tehnici, accesibile oricui.
De ce arta?
Pentru ca devine talent in masura in care este practicat si se imbogateste cu fiecare
experienta in parte, invitand la creativitate, intuitie, previziune.
Este bine stiut faptul ca in ipostaza de stiinta, managementul este abordat (si cunoscut)
mai ales prin prisma proceselor de management si a relatiilor pe care acestea le
genereaza (numite relatii de management). Daca procesele de management se regasesc
in ceea ce generic numim functii ale managementului – previziune, organizare,
coordonare, antrenare, control-evaluare, relatiile de management se manifesta ca raporturi
intre cei care conduc si cei care executa in ceea ce priveste exercitarea functiilor
managementului.
In realitate, ce face un manager?
EXERCITIU: IDENTIFICAREA TENDINTELOR INDIVIDUALE CATRE
ROLUL DE MANAGER SAU LEADER.
Obiective
- test pentru identificarea tendintelor individuale catre rolul de manager sau
leader.
Material necesar
Foi A4 cu formularul de chestionar
Procedura
CHESTIONARUL SE APLICA INAINTE DE A DESCRIE CONCEPTELE DE
MANAGER SI LEADER; REZULTATELE SE COMUNICA DUPA
PREZENTAREA CELOR DOUA NOTIUNI.
Cititi cele de mai jos
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul - Stiinta a Lumii Moderne.pdf
Alții au mai descărcat și
1. Introducere Termenul “Management” nu are o definitie fixa deoarece mediul ambient organizational se schimba constant; cel mai apropiat...
Managerii trebuie să-şi motiveze angajaţii, insuflându-le angajament şi dorinţă de acţiune şi încurajându-le creativitatea; trebuie să exploateze...
CURSUL 1. Evaluarea performanţelor. Generalităţi Moto: „Dacă nu poţi măsura ceva, nu-l poţi înţelege, Dacă nu-l poţi înţelege, nu-l poţi...
1.1 Rolul economic al întreprinderii industriale 1.1.1 Definirea întreprinderii. Conceptii privind întreprinderea Întreprinderea/firma reprezintă...
INTREPRINDEREA - TRASATURI Def: reprezinta un sistem care foloseste mijloace fixe si resurse umane pentru prodcerea de bunuri si servicii...
1.1 IMPORTANTA SI SARCINILE REPARARII UTILAJULUI Desfasurarea în mod ritmic a activitatii de productie a unei întreprinderi industriale necesita,...
1. DEFINIREA, LOCUL, ROLUL SI ATRIBUTIILE ÎNTREPRINDERILOR MODERNE DE PRODUCTIE 1.1. INTRODUCERE Întreprinderea industriala reprezinta o unitate...
Te-ar putea interesa și
INTRODUCERE În condiţiile economiei de piaţă, activitatea tuturor agenţilor economici este expusă, într-o măsură mai mică sau mai mare, riscurilor...
CAPITOLUL I MANAGEMENTUL ŞI PROCESUL MANAGERIAL 1.1. Management: concept, evoluţie, conţinut 1.1.1 Conceptul noţiunii de management...
INTRODUCERE Atât din punct de vedere teoretic cât şi din punct de vedere pragmatic, managementul reprezintă azi unul dintre domeniile aflate...
1.1. Etimologia termenului mentenanţă Pentru prima dată conceptul de management a apărut în ţările anglo-saxone şi s-a impus în sfera...
INTRODUCERE "Managementul eficient creează viitorul, nu îl aşteaptă. Mai bine zis el acţionează, nu reacţionează" J. Keith Lounden Fiecare...
CAPITOLUL 1 MANAGEMENTUL – STIINTA A LUMII MODERNE 1.1. CONSIDERATII GENERALE Managementul ca proces, urmăreşte atingerea unor obiective...
CONCEPŢII ŞI TENDINŢE PRIVITOARE LA MANAGEMENT Management: derivă de la latinescul “manus” (mana) şi reprezintă ca şi expresie literară...
1. Definitii ETICĂ - 1. Disciplină filozofică care studiază principiile morale, originea, dezvoltarea şi conţinutul lor; 2. Morală. Totalitate a...