Management Bancar

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 81 în total
Cuvinte : 32424
Mărime: 154.53KB (arhivat)
Publicat de: Remus Gabor
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Merla Aliona
Management bancar, cu unele specificatii in sistemul bancar al RM

Extras din curs

TEMA I: ESENŢA ŞI CONŢINUTUL MANAGEMENTULUI

BANCAR

1. Banca contemporană: roluri şi funcţii.

2. Esenţa managementului bancar.

3. Elaborarea şi selectarea obiectivelor

managementului bancar.

4. Rapoartele financiare ale băncii ca instrument al managementului

bancar .

I. Precursorii băncilor contemporane au fost instituţiile financiare care au avut o largă răspândire în epoca medievală mijlocie, în special în Veneţia, Genova, Amsterdam, Roterdam, Hamburg. Dezvoltarea economică rapidă, manifestată prin revoluţia industrială din Olanda, secondată de marile descoperiri geografice şi o imensă extindere a comerţului a pus imperios la ordinea zilei problema unor instituţii financiare, care ar fi satisfăcut în timp util necesităţile comerţului şi ale industriei în expansiune în mijloace băneşti lichide. Astfel în sec. XVI apar aşa numitele asociaţii de credit, care acordau membrilor lor credite în condiţii favorabile. Concomitent a evoluat şi institutul zarafilor ca preţuitori ai monedelor şi intermediari ai circulaţiei monetare. Ei devin păstrători de monedă pentru deţinătorii acesteia (contra unei recompense pentru proprietarii monedei), oferind în acelaşi timp această monedă celor care aveau nevoie de ea(de asemenea contra unei plăţi suplimentare).

Aceste evoluţii au condus spre apariţia prototipului băncilor moderne care, la etapa iniţială, nu cuprindeau toate produsele şi serviciile bancare contemporane, dar funcţiile de bază ale unei instituţii bancare în activitatea lor erau prezente. Treptat unele bănci comerciale puternice, care se bucurau de încredere mare din partea statului erau împuternicite să emită bani( monedă fiduciară) , obţinând statutul de bănci emitente, poziţie consolidată în majoritatea ţărilor dezvoltate în sec XIX – înc. sec. XX şi care a semnificat constituirea sistemului bancar de două trepte, existent cu anumite nuanţe şi până astăzi.

Aşa dar Banca este o instituţie financiară, care oferă un larg spectru de servicii, prioritar în domeniul creditării, economiilor, şi plăţilor şi care exercită diferite funcţii financiare faţă de agenţii economici sau Banca este firma care oferă servicii financiare, exercită dirijarea profesionistă cu resursele financiare ale societăţii. O definiţie mai generică conţine Legea instituţiilor financiare, art. 3 prin care banca este considerată drept “..instituţie financiară, care atrage de la persoane fizice sau juridice depozite sau echivalente ale acestora, transferabile prin diferite instrumente de plată , şi care utilizează aceste mijloace total sau parţial pentru a acorda credite sau a face investiţii pe propriul cont şi risc”.

Banca contemporană are o serie de funcţii:

1. Funcţia de depozit - depozite la vedere şi la termen în conturi cu numerar şi

cu titluri, pentru persoane fizice şi juridice.

2. Funcţia de creditare - distribuirea disponibilităţilor băneşti suplimentare

prin acordarea de credite agenţilor economici şi

persoanelor fizice pe diferite termene .

3. Funcţia de investiţii - achiziţionarea de active financiare în nume propriu;

participarea în capitalul societăţilor bancare şi

nebancare.

3.Funcţia comercială - realizarea de încasări şi plăţi în monedă naţională şi

valută de la/pentru/între persoane fizice şi juridice;

cumpărarea şi vânzarea valutei şi a efectelor de

comerţ exprimate în valută şi monedă naţională;

emiterea titlurilor negociabile, scontarea şi

rescontarea acestora;

efectuarea operaţiunilor cu hârtii de valoare

corporative şi emise de stat;

prestarea diferitor servicii bancare.

Specialiştii în management bancar deseori mai evidenţiază pentru bănci o serie de roluri, care derivă, realmente, din funcţiile acestora dar mai cuprind şi domenii mai specifice. Este de menţionat că fără însuşirea acestor roluri banca contemporană nu ar fi în stare să satisfacă plenar necesităţile pieţei şi ar pierde mult din competitivitate.

Cele mai importante roluri ale băncilor moderne sunt:

Rolul de intermediar -- transformarea economiilor, recepţionate în special de la persoane fizice, în credite pentru agenţi economici care le utilizează pentru crearea bunurilor şi serviciilor;

Rolul de efectuare a plăţilor - realizarea, la solicitarea clienţilor a plăţilor pentru bunuri şi servicii, inclusiv prin virament, cecuri, kliryng etc.

Rolul de garant - susţinerea propriilor clienţi, manifestată prin plătirea datoriilor acestora, când clienţii nu au posibilitate de moment să facă acest lucru;

Rolul organizaţiei care oferă servicii de trust şi protecţie a proprietăţii

servicii de agent clienţilor, emiterea şi stingerea hârtiilor de valoare a clienţilor.

Rolul politic - îndeplinirea rolului de promotor a politicii statutului spre reglementarea dezvoltării economice şi realizarea scopurilor sociale.

Activitatea băncilor este legată, în primul rând, de oferirea către piaţă a produselor şi serviciilor bancare. Specialiştii în management bancar separă noţiunile de produs şi serviciu bancar în sensul îngust al cuvântului, dar pentru utilizarea largă aceşti doi termeni se substituie cu cel de servicii bancare. Băncile contemporane oferă peste două sute de asemenea servicii, care pot fi grupate, în esenţă, în următoarele :

- schimb valutar;

- evidenţa şi stingerea cambiilor comerciale;

- depozite de economii;

- păstrarea obiectelor de valoare;

- creditarea guvernelor;

- controlul stocurilor clienţilor prin cec;

- trast;

- creditarea persoanelor fizice şi juridice;

- consultaţii financiare;

- administrarea numerarului;

- leasing financiar , precum şi a utilajului, echipamentului etc., oferirea capitalului de risc;

- servicii broker.

Preview document

Management Bancar - Pagina 1
Management Bancar - Pagina 2
Management Bancar - Pagina 3
Management Bancar - Pagina 4
Management Bancar - Pagina 5
Management Bancar - Pagina 6
Management Bancar - Pagina 7
Management Bancar - Pagina 8
Management Bancar - Pagina 9
Management Bancar - Pagina 10
Management Bancar - Pagina 11
Management Bancar - Pagina 12
Management Bancar - Pagina 13
Management Bancar - Pagina 14
Management Bancar - Pagina 15
Management Bancar - Pagina 16
Management Bancar - Pagina 17
Management Bancar - Pagina 18
Management Bancar - Pagina 19
Management Bancar - Pagina 20
Management Bancar - Pagina 21
Management Bancar - Pagina 22
Management Bancar - Pagina 23
Management Bancar - Pagina 24
Management Bancar - Pagina 25
Management Bancar - Pagina 26
Management Bancar - Pagina 27
Management Bancar - Pagina 28
Management Bancar - Pagina 29
Management Bancar - Pagina 30
Management Bancar - Pagina 31
Management Bancar - Pagina 32
Management Bancar - Pagina 33
Management Bancar - Pagina 34
Management Bancar - Pagina 35
Management Bancar - Pagina 36
Management Bancar - Pagina 37
Management Bancar - Pagina 38
Management Bancar - Pagina 39
Management Bancar - Pagina 40
Management Bancar - Pagina 41
Management Bancar - Pagina 42
Management Bancar - Pagina 43
Management Bancar - Pagina 44
Management Bancar - Pagina 45
Management Bancar - Pagina 46
Management Bancar - Pagina 47
Management Bancar - Pagina 48
Management Bancar - Pagina 49
Management Bancar - Pagina 50
Management Bancar - Pagina 51
Management Bancar - Pagina 52
Management Bancar - Pagina 53
Management Bancar - Pagina 54
Management Bancar - Pagina 55
Management Bancar - Pagina 56
Management Bancar - Pagina 57
Management Bancar - Pagina 58
Management Bancar - Pagina 59
Management Bancar - Pagina 60
Management Bancar - Pagina 61
Management Bancar - Pagina 62
Management Bancar - Pagina 63
Management Bancar - Pagina 64
Management Bancar - Pagina 65
Management Bancar - Pagina 66
Management Bancar - Pagina 67
Management Bancar - Pagina 68
Management Bancar - Pagina 69
Management Bancar - Pagina 70
Management Bancar - Pagina 71
Management Bancar - Pagina 72
Management Bancar - Pagina 73
Management Bancar - Pagina 74
Management Bancar - Pagina 75
Management Bancar - Pagina 76
Management Bancar - Pagina 77
Management Bancar - Pagina 78
Management Bancar - Pagina 79
Management Bancar - Pagina 80
Management Bancar - Pagina 81

Conținut arhivă zip

  • Management Bancar.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Riscului de Portofoliu - Rolul Derivatelor Financiare

Introducere Societăţile de investiţii explorează cele mai bune oportunităţi pe pieţele financiare pentru tranzacţiile cu instrumente financiare...

Management Financiar Contabil

INTRODUCERE Ce rol joacă “finanţele” în cadrul unei firme în general, al unei întreprinderi de servicii în particular? Ce sarcini specifice are...

Modelarea și Simularea Proceselor Economice

Introducere în teoria modelării Unul dintre cele mai importante instrumente de cunoaştere ştiinţifică, modelul reprezintă o imagine convenţională...

Management Financiar

Cursul 1: Managementul financiar în firma modernă Importanţa în creştere a managementului financiar Finanţele reprezintă o funcţie care are în...

Managementul Financiar al Firmei - Note de Curs

INTRODUCERE Milan Kuber, spunea că “finanţele şi contabilitatea“ componente ale managementului financiar asigură “limbajul de lucru al...

Managementul Investițiilor

CAPITOLUL I BAZELE TEORETICE ALE EFICIENŢEI INVESTIŢIILOR 1.1 Investiţiile – suportul material al retehnologizării agenţilor economici şi...

Managementul Serviciilor

Capitolul 1 ROLUL ŞI LOCUL SERVICIILOR ÎN CADRUL ECONOMIEI NAŢIONALE 1.1.SERVICII ŞI BUNURI MATERIALE – DELIMITĂRI CONCEPTUALE Creşterea...

Te-ar putea interesa și

Aspecte privind strategiile bancare într-o economie modernă

Introducere Imaginea actuală a sistemului bancar românesc a fost conturată, în primul rând, de deschiderea economiei româneşti, fapt ce a...

Managementul Operațiunilor de Creditare

INTRODUCERE Sistemul financiar-bancar formează baza economică a societăţii, iar sistemul bancar reprezintă componenta cea mai importantă a...

Obiective Strategice pentru Perfecționarea Managementului Bancar - cu Aplicații la Banca Comercială Română

I. SISTEMUL BANCAR I.1. CONCEPT, STRUCTURĂ, FUNCŢII, ROL Sistemul bancar este reprezentat de ansamblul coerent al diferitelor categorii de...

Analiza rezultatelor financiare la o bancă comercială

INTRODUCERE Sectorul bancar, în manifestarea lui permanentă, este o parte componentă de bază a sistemului economico-financiar. În economia de...

Management Bancar

Bǎncile de emisiune, ca bǎnci centrale, sunt amplu implicate în emisiunea monetarǎ, în procesul de creditare şi de influenţare a economiei prin...

Studiul privind Rolul Managementului în Activitatea Bancară

CAPITOLUL I Managementul in activitatea bancară 1.1. Sectorul bancar modern - evoluţie şi factori de influentă Originea activităţii bancare se...

Strategii ale Managementului Bancar în Economia Contemporană

CAP. I - Structura managementului bancar Managementul bancar are funcţiile, mecanismele şi tehnicile sale specifice, obiective proprii pentru care...

Marketing și Profitabilitate - Obiectiv și Scop în Managementul Bancar

INTRODUCERE Lucrarea are menirea să prezinte principiile de bază ale managementului bancar adecvate momentului prezent dar care în acelaşi timp să...

Ai nevoie de altceva?