Extras din curs
1.1.Managementul financiar: definiţie, obiective, atribuţii, funcţii
În condiţiile economiei de piaţă, eficienţa unei întreprinderi depinde într-o proporţie
covârşitoare de capacitatea managerilor de a înţelege şi aplica principiile, metodele şi tehnicile
moderne de management. Calitatea actului de management este o condiţie vitală pentru ca firmele
să obţină avantaje competitive şi să reziste în mecanismele concurenţiale. Afirmaţia anterioară este
cu atât mai importantă cu cât, în ultimii ani, s-a demonstrat că factorul principal al falimentului
unei întreprinderi îl reprezintă incompetenţa managerilor şi greşelile de conducere datorate unor
erori în materie decizională. Într-o analiză structurală, acest factor deţine o pondere de 60%, fiind
urmat la mare distanţă de evoluţia nefavorabilă a pieţei (cu o pondere de 20%), fenomene naturale,
incendii, calamităţi, cutremure (cu o pondere de 10%) şi alte cauze (10%).
Având în vedere că falimentul apare ca urmare a imposibilităţii întreprinderii de a-şi
onora obligaţiile de plată şi este determinat de lipsa de lichidităţi, putem susţine că managementul
activităţii financiare este cauza succesului sau eşecului întreprinzătorilor. Aşadar, conducerea
prin finanţe a unei întreprinderi vine în sprijinul fundamentării politicii financiare la nivel
microeconomic, concretizându-se într-o multitudine de decizii financiare, cu impact asupra
performanţelor financiare. În aceste condiţii, întreprinderea apare ca un centru autonom de decizie
care deţine putere economico-financiară.
„Existenţa unei structuri de putere- afirma P. Conso- constituie suportul procedurii
interne de luare a deciziilor. Gradul de raţionalitate al deciziei depinde de rolul oamenilor şi de
sistemul de valori la care aceştia acceptă să adere.”1
Noţiunea de putere este fundamentală pentru înţelegerea procesului decizional, iar
argumentele care pledează pentru conservarea şi sporirea acesteia sunt, prin excelenţă, de natură
financiară.
Prin urmare, din multitudinea formelor de management, un rol fundamental a dobândit
managementul financiar care, în contextul actual al Uniunii Europene, trebuie să contribuie la
formarea unei noi mentalităţi despre afaceri şi la sporirea competitivităţii. Astfel, la summit-ul
1 Conso, P. – La gestion financière de l’entreprise. Les techiques et l’analyse financière; Tome 1; édition Dunod;
1981; p. 10
Conţinutul managementului financiar al întreprinderii
4
organizat la Barcelona în primăvara anului 2002, s-a ajuns la concluzia că procesul de integrare
europeană trebuie să se bazeze, nu numai pe marile concerne, ci şi pe întreprinderile mici şi
mijlocii. Acestea din urmă, printr-un management financiar adecvat, au rolul de a reinstaura
încrederea investitorilor şi consumatorilor şi, implicit, de a relansa iniţiativa şi activitatea
economică în spaţiul comunitar.
Aşadar, indiferent de mărimea şi forma de proprietate a întreprinderii, managementul
financiar îşi asumă în cea mai mare parte răspunderea pentru politica financiară adoptată la nivel
microeconomic care urmează a se aplica în vederea atingerii obiectivelor urmărite de proprietarii
şi/sau administratorii resurselor financiare. Din acest motiv, multitudinea definiţiilor întâlnite în
literatura de specialitate, identifică managementul financiar cu domeniul care se ocupă cu
fundamentarea deciziilor financiare la nivelul întreprinderii. Managementul financiar reprezintă
un ansamblu de principii, metode, tehnici, instrumente şi acţiuni prin intermediul cărora se
fundamentează deciziile financiare în contextul realizării unor obiective organizaţionale, formulate
printr-o strategie de firmă.
În cazul managementului financiar, obiectivul său general este de a asigura eficienţa
constituirii şi utilizării capitalului, realizând pe această cale suportul financiar maximizării
valorii de piaţă a firmei şi implicit, creşterea averii acţionarilor. În raport cu acest obiectiv, unii
autori2 definesc managementul financiar şi într-o formă simplificată, focalizându-l numai pe
conducerea eficientă a procesului de alocare corectă şi profitabilă a resurselor.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Management%20financiar%20-%20Curs%202007-2008%20(Capitolul%202).pdf
- Management%20financiar%20-%20Curs%202007-2008%20(Capitolul%201).pdf
- Management financiar - Curs 2007-2008 (Capitolul 3-2).pdf
- Management financiar - Curs 2007-2008 (Capitolul 3-1).pdf
- manag%20fin%20cap%205.pdf
- manag%20fin%20cap%204.pdf