Managementul financiar al organizațiilor de afaceri

Curs
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 87 în total
Cuvinte : 21020
Mărime: 195.98KB (arhivat)
Publicat de: Oana O.
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Pirtea Marilen
UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE

Extras din curs

STRUCTURA CAPITALULUI

Din multitudinea de instrumente de finanţare disponibile în cadrul pieţelor financiare moderne, alegerea se realizează în principal între resursele proprii şi cele împrumutate.

Ne-am putea întreba dacă, în afară de motivaţia prezentată mai sus, decizia managerului nu mai este influenţată şi de alţi factori, şi am avea dreptate, deoarece utilizarea resurselor împrumutate prezintă o serie de avantaje.

În primul rând, costul capitalurilor împrumutate este în general mai redus decât cel al capitalurilor proprii, când rata costului capitalului împrumutat este inferioară ratei rentabilităţii economice. La acest avantaj se mai adaugă, după opinia unor cercetători, o serie de argumente legate de motivarea managerilor, diminuarea riscului de reinvestire, creşterea eficienţei strategice şi operaţionale.

În ceea ce priveşte motivarea managerilor, se afirmă că un grad înalt de îndatorare îi motivează pe manageri să – şi optimizeze acţiunile, în interesul acţionarilor. Să luăm spre exemplu, cazul unui manager care este în acelaşi timp şi acţionarul unic al societăţii sale comerciale. În cazul în care firma are nevoie de fonduri pentru dezvoltare, apelarea la capitaluri împrumutate pare de departe cea mai bună soluţie.Care este motivul- În cazul în care procurarea resurselor s-ar realiza prin intermediul unei emisiuni de acţiuni, aceasta ar dilua controlul acţionarului – manager şi i-ar diminua interesul pentru succesul afacerii. Firma va fi condusă mai puţin eficient, din cauza diminuării eforturilor acestuia.

Acelaşi efect apare şi în cazul unei societăţi comerciale în care acţiunile sunt disipate la un număr mai mare de acţionari, fără a exista un acţionar majoritar. În acest caz, în mod obişnuit, acţionarii nu se opun deciziilor managerului, deoarece costul cooptării tuturor investitorilor ar depăşi beneficiile generate de această acţiune. În cazul în care are loc o emisiune suplimentară de acţiuni, este posibil ca pachetul majoritar să fie achiziţionat de un grup de acţionari mult mai activ, care să se implice direct în deciziile managerului.

Diminuarea riscului de reinvestire apare datorită caracterului obligatoriu al plăţilor reprezentând serviciul datoriei, în cazul utilizării capitalurilor împrumutate, ceea ce face ca suma ce rămâne la dispoziţia managerului este mai redusă. În cazul contrar în care resursele financiare ar fi foarte mari, ar putea apărea riscul ca, în lipsa existenţei unor oportunităţi investiţionale cu valoare netă pozitivă, care să asigure investirea întregii sume disponibile, managerul să investească aceste resurse în proiecte neprofitabile.

Acest pericol este foarte mare în firmele cu profituri ridicate care însă au alternative investiţionale reduse. Surplusul de cash-flow anual este, în acest caz, plasat prin achiziţionarea de oportunităţi de creştere a valorii societăţii, care, de multe ori, costă mult mai mult decât valorează.

Creşterea eficienţei operaţionale şi strategice

Problemele legate de eficienţa operaţională şi strategică sunt greu de soluţionat în cazul unui capital bazat în principal pe fonduri proprii. Managerii unei companii cu un grad mare de îndatorare sunt mult mai atenţi la pericolul scăderii eficienţei şi profitabilităţii, deşi acestea au aceleaşi efecte atât în cazul unei societăţi comerciale cu o autonomie financiară mare, cât şi în cazul uneia dependentă de fonduri exterioare ei. Dar în cazul doi, datorită obligativităţii serviciului datoriei, situaţia pare mai gravă. Managerii nu-şi pot permite activităţi perdante, deoarece sunt presaţi de obligaţia de a realiza plăţi periodice în contul datoriei pe care au angajat-o.

În ciuda argumentelor prezentate mai sus, s-a putut constata în practică că un nivel excesiv al îndatorării nu are efecte pozitive asupra firmei. Un volum mare al împrumuturilor poate conduce la imposibilitatea societăţii comerciale de a-şi onora serviciul datoriei, în anii în care activitatea ei nu este foarte profitabilă. Astfel, apare riscul de faliment al societăţii comerciale, risc care creşte odată cu creşterea gradului de îndatorare, aşa cum se poate vedea în figura de mai jos, concomitent cu scăderea costului capitalului:

În general, companiile mari, solide din punct de vedere financiar, sunt mai în măsură să apeleze la un volum mare de fonduri împrumutate, datorită existenţei unui flux de profit stabil, suficient pentru plata dobânzilor şi restituirea capitalurilor împrumutate. În practică, se observă însă adesea că societăţi mici, care în principiu nu ar trebui să se bazeze pe capitalurile împrumutate, recurg la această alternativă, datorită imposibilităţii sau a dificultăţilor întâmpinate în obţinerea capitalurilor proprii, în timp ce societăţile mari operează cu un grad de îndatorare redus, comparativ cu capacitatea lor de îndatorare.

Preview document

Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 1
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 2
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 3
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 4
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 5
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 6
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 7
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 8
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 9
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 10
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 11
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 12
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 13
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 14
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 15
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 16
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 17
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 18
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 19
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 20
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 21
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 22
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 23
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 24
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 25
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 26
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 27
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 28
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 29
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 30
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 31
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 32
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 33
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 34
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 35
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 36
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 37
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 38
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 39
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 40
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 41
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 42
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 43
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 44
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 45
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 46
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 47
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 48
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 49
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 50
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 51
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 52
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 53
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 54
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 55
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 56
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 57
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 58
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 59
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 60
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 61
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 62
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 63
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 64
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 65
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 66
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 67
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 68
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 69
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 70
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 71
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 72
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 73
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 74
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 75
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 76
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 77
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 78
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 79
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 80
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 81
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 82
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 83
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 84
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 85
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 86
Managementul financiar al organizațiilor de afaceri - Pagina 87

Conținut arhivă zip

  • Managementul Financiar al Organizatiilor de Afaceri.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul proiectelor și performanței

4. Managementul proiectului 4.1 Sinteza managementului de proiect 4.4.1 Calitatea şi managementul proiectului Punctele esenţiale de...

Managementul Schimbării

PARTEA I MANAGEMENTUL SCHIMBÃRII. STRATEGII ÎN PROCESUL SCHIMBÃRII 1.1 INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL SCHIMBÃRII Charles Darwin ne aratã cã nu...

Principile Noului Management Public

Conceptul de Noul Management Public merita sa starneasca interesul tuturor categoriilor de conducatori de resurse umane din domeniul public pentru...

Introducere în Management

Cap 1. INTRODUCERE IN MANAGEMENT 1.1. Definirea managementului Conducerea unor actiuni. Administrarea unei activităti. Etimologia - latină:...

Management Comparat

Capitolul 1 1.2.3. MODELE ŞI ABORDĂRI MAJORE DE MANAGEMENT COMPARAT 1.2.3.1. MODELUL FARMER - RICHMAN Produs tipic al şcolii mediului, modelul...

Analiza Riscurilor

Cuprins: 1.1.Scopul si obiectivele cursului 1.2. Riscul - concept si trãsãturi specifice 1.3. Tipologia riscurilor 1.4. Rezumat Bibliografie...

Managementul investițiilor

1.1. Conceptul de investitie – obiective de investitii Prin investitie în sens larg se întelege orice plasament financiar în active reale sau...

Etica și Cultura în Afacerile Economice Internaționale

Introducere Din punctul de vedere al Dicţionarului Explicativ al Limbii Române, etica este definită ca fiind, printre altele, totalitatea...

Te-ar putea interesa și

Analiza costurilor întreprinderii la S.C. Triconf S.A.

1. Sarcini principale ale studiului costurilor in conditiile actuale Ţinând seama de importanţa majoră a problemei costurilor de producţie pentru...

Plan de afaceri - instrument al managementului la sucursala de furnizare și distribuție a energiei electrice Baia Mare

INTRODUCERE În întreaga lume o importanţă din ce în ce mai mare o prezintă preocuparea specialiştilor pentru definirea noilor concepte de afaceri...

Plan de afacere - Cofetăria Magic

1. Prezentarea generala a firmei 1.1 Istoricul firmei Cofetaria Magic a fost infiintata la 25.10.1999, cu un capital social integral de...

Elaborarea unui plan de afaceri la SC Kligor SRL - Tecuci

Capitolul 1. Importanţa planului de afaceri pentru materializarea proiectelor în comerţ 1.1. Definirea, rolul şi funcţiile planului de afaceri...

Plan de Afaceri - Restaurant

ALEGEREA DOMENIULUI DE MARKETING În economia de piaţă, esenţial pentru succesul unei firme este gradul de stăpânire al acesteia asupra...

Management financiar contabil - SC Bacem Construct SRL

Capitolul 1 - PREZENTAREA FIRMEI ȘI PERFORMANȚA ECONOMICĂ 1.1. Date informative ale SC BACEM CONSTRUCT SRL S.C. BACEM CONSTRUCT S.R.L s-a...

Managementul financiar - obiect, rol, funcții și importanța în organizațiile moderne

CAP 1: COMPONENTELE GENERALE ALE MANAGEMENTULUI Managementul reprezinta un process constient de conducere si coordonare a actiunilor si...

Plan de Afaceri pentru Evaluarea Ideii de Afaceri SC Fly High SA

1. Sinteza planului de afaceri Prezentul plan de afaceri a fost realizat in vederea evaluarii unei idei de afaceri, respectiv deschiderea unui...

Ai nevoie de altceva?