Extras din curs
Problemele şi preocupările manageriale legate de producţie sunt de natură strategică şi operaţională. Aspectele strategice ale producţiei fac obiectul managementului producţiei, iar aspectele operaţionale şi tactice sunt de competenţa managementului operaţional al producţiei sau gestiunii producţiei.
Managementul producţiei se referă la ansamblul strategiilor, politicilor, deciziilor, acţiunilor şi măsurilor conştiente de organizare eficace a producţiei şi de armonizare a nevoilor umane cu posibilităţile materiale şi financiare ale întreprinderii în scopul obţinerii unor bunuri materiale şi servicii cerute de clienţi, în condiţii de eficienţă maximă, pentru a obţine un profit. Sarcina managementului producţiei este administrarea pe termen lung a procesului de transformare a intrărilor într-un sistem de producţie în ieşiri.
Se deosebesc trei forme principale de organizare privită ca acţiune, şi anume:
organizarea procesuală sau organizarea – metodă;
organizarea structurală sau organizarea – structură;
organizarea mixtă sau procesual – structurală.
1) Astfel, în funcţie de nivelul de analiză există performanţă globală şi performanţă parţială sau specifică.
2) Dacă se au în vedere cele trei laturi ale activităţii întreprinderii se disting trei categorii de performanţe:
a) Performanţa tehnică, care caracterizează utilizarea eficace a resurselor în întreprindere, măsurată prin productivitatea maşinilor şi a oamenilor
b) Performanţa economică, care presupune obţinerea celui mai mic cost posibil sau calitatea cea mai bună posibilă, respectiv o combinaţie a acestora.
c) Performanţa socială
Conținut arhivă zip
- Managementul Productiei si Operatiilor
- Curs_1.ppt
- Curs_2.ppt
- Curs_3.ppt
- Curs_4.ppt
- Curs_5.ppt
Alții au mai descărcat și
I. Studiul de piata. Lansarea in fabricatie a produsului I.1Prezentarea produsului Pasta de tomate se realizeaza din rosii recoltate manual sau...
CE REPREZINTA ETICA? stiinta care se ocupa cu studiul valorilor si conditiei umane din perspectiva principiilor morale, etica poate fi înţeleasă...
INTRODUCERE Sisteme de organizare a producţiei întreprinderii Ca funcţie a Managementului, Organizarea reprezintă ansamblul acţiunilor conştiente...
1. Motivaţie Pentru acest proiect am ales o ,,temă dulce ”, şi anume ,,Ciocolata”. Aceasta este alintul savuros pentru toate vârstele: copii,...
Introducere în teoria modelării Unul dintre cele mai importante instrumente de cunoaştere ştiinţifică, modelul reprezintă o imagine convenţională...
CAPITOLUL I BAZELE TEORETICE ALE EFICIENŢEI INVESTIŢIILOR 1.1 Investiţiile – suportul material al retehnologizării agenţilor economici şi...
Capitolul 1 ROLUL ŞI LOCUL SERVICIILOR ÎN CADRUL ECONOMIEI NAŢIONALE 1.1.SERVICII ŞI BUNURI MATERIALE – DELIMITĂRI CONCEPTUALE Creşterea...
Capitolul 1 BAZELE TEHNOLOGICE ALE ÎNTREPRINDERII Rezumat Se prezintă câteva modalităţi de definire a noţiunii de tehnologie subliniindu-se...
Te-ar putea interesa și
Structură proiect S.C.Happy Snacks S.R.L Produsul.Motivaţia alegerii produsului „pufuleţi cu ciocolată”. Motivul pentru care am ales acest...
1. Motivatie alegere produs Cererea crescuta de panouri termoizolante de pe piata interna ii determina pe constructorii din Romania sa reduca...
Capitolul 1 Motivaţie alegere produs Produs A – Amestec de legume congelate Produs B – Amestec de fructe de padure congelate Piaţa fructelor şi...
Managementul operaţiunilor abordează problematica realizării de produse şi servicii pe care organizaţiile le pun la dispoziţia societăţii in...
Pâinea este un aliment popular în aproape toate societăţile lumii cu excepţia Asiei care preferă orezul. Pâine este un produs care "ne întâlneşte"...
Motivaţie alegere produs Am ales produsul conserve de pastai deoarece acest produs face parte din industria agricola care este un punct nefolosit...
SC.LUDMIN.SRL are ca obiect principal de activitate comertul cu amanuntul in magazine nespecializate,cu vanzare predominanta de produse ne...
S.C. Ia’si RomHealth S.R.L. are ca obiect de activitate producerea de instrumente chirurgicale, consumabile şi produse de unică folosinţă necesare...