Pregătirea, evaluarea și selecția proiectelor în vederea accesării FSC

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: ppt
Pagini : 25 în total
Mărime: 134.38KB (arhivat)
Publicat de: Severin Roșca
Puncte necesare: 0

Extras din curs

Continutul cadru al unei propuneri de proiect FC/FEDR

formular de aplicatie (standard)

master plan

studiu de fezabilitate

evaluarea impactului asupra mediului

analiza cost - beneficiu / economico - financiară

analiza instituţională

avize/ acorduri / autorizaţii / scrisori de intenţie

dosare de licitatie

Master Plan

Scop:

Evaluarea situatiei existente;

Identificarea necesitatilor;

Prioritizarea investitiilor

Informatii necesare:

sistemele si facilitatile existente;

componentele principale ale sistemului;

modul actual si viitor de operare a reţelei/sistemului;

standarde de calitate;

viabilitatea proiectului;

stabilirea indicatorilor de proiectare de baza;

dezvoltarea modelului de macro-suportabilitate;

Studiul de Fezabilitate

Scop:

accent pe investitiile incluse in Master Plan;

elaborarea specificatiilor tehnice, prin comparatia diferitelor alternative, pentru a garanta ca a fost aleasa cea mai buna solutie din punctul de vedere al criteriului cost-beneficiu;

Propunerea, unde este cazul, de solutii flexibile pentru a putea extinde sau imbunatati in viitor noile facilitati

Continutul - cadru al Studiului de Fezabilitate

Evaluarea impactului asupra mediului

consultarea/implicarea publicului interesat ;

locul unde informaţiile pot fi consultate ;

alocare timp suficient pentru consultarea publicului;

moduri în care publicul poate fi consultat;

modul în care observaţiile publicului sunt luate în considerare ;

Analiza economico-financiara

reflecta viabilitatea financiara a proiectului, capacitatea de generare a veniturilor;

demonstreaza capacitatea de suportabilitate a proiectului prin determinarea veniturilor si costurilor acestuia, indicatorii financiari precum valoarea actuala neta si rata interna de rentabilitate;

estimarea nivelului grantului din partea UE implica elaborarea unui model financiar care sa acopere durata economica de viata a proiectului si care trebuie sa contina toate elementele de cost, costul de capital si toate costurile asociate operarii si intretinerii;

descrierea impactului economic al proiectului.

Analiza institutionala

are rolul de a asigura ca acel cadru institutional in vigoare este adecvat si suficient de puternic pentru implementarea proiectului si pentru operarea corespunzatoare a infrastructurii ce urmeaza a se realiza cu fonduri europene ;

o atentie deosebita trebuie acordata definirii structurilor de cooperare intre autoritatile locale in scopul pregatirii si implementarii proiectului .

Evaluare institutionala – proiecte de apa

Beneficiarul – autoritatile publice locale (orice asociere trebuie clar definita) - asocierea municipalităţilor - condiţie preliminară pentru aprobarea proiectelor regionale - rol in monitorizarea/supervizarea implementarii lucrărilor

Operator regional

Fondurile necesare co-finantării vor fi asigurate din veniturile generate de operator;

Se vor urmari solvabilitatea instituţiei beneficiare şi capacitatea de rambursare a împrumutului (să acopere cel puţin costurile de operare şi întreţinere, costurile rambursării împrumutului, precum şi o rezervă pentru dezvoltarea viitoare), precum si situatia lichiditatilor;

Unitatea de Implementare a Proiectului (UIP) – constituita ca unitate distincta in cadrul organizatiei – va avea un manager de proiect;

Conținut arhivă zip

  • Pregatirea, Evaluarea si Selectia Proiectelor in Vederea Accesarii FSC.ppt

Alții au mai descărcat și

Management General

CAPITOLUL 1 PROBLEMATICA MANAGEMENTULUI 1.1. Concept şi definire Încercarea de a delimita sfera de preocupare a ceea ce numim „management”, cât...

Management General - Cap 2

CAPITOLUL 2 REPERE ISTORICE ÎN EVOLUŢIA MANAGEMENTULUI 2.1. Evoluţia managementului pe plan mondial Deşi este o ştiinţă relativ tânără,...

Managementul Proiectelor

1. Definirea eligibilităţii – criterii de preselecţie - Eligibilitatea reprezintă totalitatea condiţiilor impuse prin managementul finanţărilor...

Managementul Proiectelor - Curs

MANAGEMENTUL PROIECTELOR Ce este un proiect? De ce facem proiecte? Ce tipuri de proiecte putem organiza? Ce este un proiect? „plan sau...

Managementul schimbării

SCHIMBAREA ESTE ÎNTOTDEAUNA CU NOI “NIMIC NU ESTE PERMANENT, CU EXCEPŢIA SCHIMBĂRII” HERACLITUS, C.500 B.C. “NIMIC NU ESTE MAI DIFICIL DE...

Organizarea Funcție Managementului

Obiective de instruire În accepţiune sistematică firmele (organizaţiile) sunt sisteme create, structurate şi conduse de oameni pentru îndeplinirea...

Diagnosticare Strategică

SINTEZA 1. Diagnosticarea strategică Diagnosticarea pieţei de desfacere A, B, C = piaţa firmelor A, B şi respectiv C D = piaţa neacoperită...

Managementul Firmei

PRIMA ORA DE MANAGEMENT Dana s-a prezentat la primul curs al semestrului II din cel de al doilea an de cand devenise studenta, din scurta vacanta...

Ai nevoie de altceva?