Sisteme de organizare în timp a producției. ciclul de producție

Curs
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 9 în total
Cuvinte : 2633
Mărime: 156.16KB (arhivat)
Publicat de: Simona Ifrim
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Corina Radulescu

Cuprins

  1. 6.1 Notiunea si structura duratei ciclului de producţie
  2. 6.2 Metode de imbinare in timp a executiei operatiilor
  3. tehnologice
  4. 6.3 Cai de reducere a duratei ciclului de producţie

Extras din curs

6.1. Noţiunea şi structura duratei ciclului de producţie

Ciclul de producţie este un indicator de bază în activitatea unei unităţi economice.

Importanţa sa decurge din influenţa pe care o exercită asupra:

- volumului de producţie;

- mărimii capacităţii de producţie;

- necesarul de aprovizionat cu materii prime, materiale, etc.;

- termenelor de livrare a produselor către diferiţi clienţi;

Durata ciclului de producţie reprezintă intervalul de timp necesar obţinerii unui produs

finit, din momentul intrării în fabricaţie a materiei prime şi până la efectuarea controlului final de

calitate şi depozitarea produsului.

În structura duratei ciclului de producţie al unui produs se pot cuprinde următoarele

elemente:

a) perioada de lucru, formată din:

- timpul de pregătire - încheiere:

- timpul necesar efectuării operaţiunilor tehnologice;

- timpul pentru procesele naturale;

- timpul pentru transport intern;

- timpul necesar pentru CTC;

b) perioada de întreprinderi, formată din:

- întreruperi între schimburi;

- întreruperi în cadrul schimbului.

SISTEME DE ORGANIZARE A PRODUCŢIEI

Timpul de pregătire - încheiere este necesar pentru efectuarea diferitelor activităţii

înaintea prelucrării obiectelor muncii, cum ar fi: reglarea utilajelor în vederea prelucrării

produsului respectiv sau după terminarea activităţii, aducerea utilajului la parametri iniţiali,

consultarea documentaţiei, curăţarea locului de muncă etc.

Timpul necesar efectuării operaţiilor tehnologice sau ciclul tehnologic cuprinde timpul

efectiv pentru prelucrarea, asamblarea parţială şi totală a produsului.

Timpul pentru procesele naturale - apare la acele produse la care prin tehnologia de

fabricaţie se prevăd anumite transformări ale obiectelor muncii ca urmare a acţiunii factorilor

naturali (ex. uscarea cherestelei, uscarea peliculei de lac sau a adezivilor pe diferite piese

componente ale mobilierului - industria lemnului).

Timpul necesar pentru transport intern este necesar deplasării obiectelor muncii între

diferitele unităţi de producţie ale întreprinderii (depozite de materii prime, secţii sau ateliere,

depozite de produse finite etc.) precum şi între locurile de muncă din secţiile sau atelierele în

care se fabrică produsul.

Timpul necesar efectuării CTC-ului se ia în consideraţie atunci când nu se suprapune

altor elemente din structura ciclului de producţie (ex. uneori controlul se poate efectua în timpul

transportului interoperaţii şi în acest caz, dacă durata transportului este mai mare decât cea a

operaţiei de control, el nu se va regăsi în structura ciclului de producţie).

Întreruperile datorate regimului de lucru apar în cazul unităţilor care lucrează cu

săptămâna de lucru întreruptă.

Aceste întreruperi reprezintă sâmbete şi duminici libere, sărbători legale.

Întreruperile datorate regimului se înregistrează la unităţile ce-şi desfăşoară activitatea

într-un număr de schimburi mai mic decât numărul maxim. Ele pot fi de 16 sau 18 ore, după cum

unitatea lucrează în două sau într-un schimb.

Întreruperile în interiorul schimbului datorate organizării producţiei, pot fi consecinţa

lucrului pe loturi (în acest caz piesele aşteaptă la un loc de muncă până când se execută

operaţia respectivă la ultima piesă, lotul trecând integral de la o operaţie tehnologică la alta)

sau pot să apară în situaţia necorelării capacităţilor de producţie ale diferitelor verigi de

producţie.

Structura duratei ciclului de producţie este redată în figura următoare:

Preview document

Sisteme de organizare în timp a producției. ciclul de producție - Pagina 1
Sisteme de organizare în timp a producției. ciclul de producție - Pagina 2
Sisteme de organizare în timp a producției. ciclul de producție - Pagina 3
Sisteme de organizare în timp a producției. ciclul de producție - Pagina 4
Sisteme de organizare în timp a producției. ciclul de producție - Pagina 5
Sisteme de organizare în timp a producției. ciclul de producție - Pagina 6
Sisteme de organizare în timp a producției. ciclul de producție - Pagina 7
Sisteme de organizare în timp a producției. ciclul de producție - Pagina 8
Sisteme de organizare în timp a producției. ciclul de producție - Pagina 9

Conținut arhivă zip

  • Sisteme de Organizare in Timp a Productiei. Ciclul de Productie.pdf

Alții au mai descărcat și

Studiu de fezabilitate - fabrica de mobilă Innova

I. Descrierea generala a afacerii 1.1. Descrierea afacerii S.C. Innova S.A. (J-22-875-2007, C.U.I. 15464637) este o societate pe actiuni cu...

Managementul Producției

INTRODUCERE Sisteme de organizare a producţiei întreprinderii Ca funcţie a Managementului, Organizarea reprezintă ansamblul acţiunilor conştiente...

Prezentare Managementul Resurselor Umane

proverb Ceva de suflet Definiţia succesului: Rezultat favorabil, pozitiv al unei acţiuni, reuşită, izbândă. Obţinut ca urmare a depunerii unui...

Managementul Internațional

INTRODUCERE Afacerile internaţionale nu reprezintă un fenomen nou. Ele au existat de mii de ani. Totuşi, volumul tranzacţiilor internaţionale a...

Management Financiar la Întreprindere Industrială

În sens general al cuvintelor Management financiar reprezintă administrarea eficientă (rezultate maxime cu eforturi minime) a capitalului...

Proces Decisional

Activitatea unui manager constă în mare parte din alegeri, din căutarea diferitor căi posibile şi alegerea din ei celor potrivite situaţiei....

Identificarea mediului organizațional extern de sarcină și evaluarea relațiilor organizației World Vision

I. Prezentarea organizatiei Denumirea organizatiei : World Vision Adresa: Str. Tebei, nr 29A, cod 400305, loc. Cluj-Napoca, jud. Cluj Data...

Managementul Producției

PROGRAMAREA LUCRULUI ÎN SCHIMBURI 1.1. Cadrul general al problemei Lucrul în schimburi reprezintă o necesitate tehnică dar şi de utilizare...

Te-ar putea interesa și

Considerații privind procesul de producție al SC Pheonix SA Buziaș

INTRODUCERE Managementul este considerat şi artă şi ştiinţă. Privind istoric majoritatea îndeletnicirilor omeneşti au fost socotite la început...

Managementul Producției

INTRODUCERE Sisteme de organizare a producţiei întreprinderii Ca funcţie a Managementului, Organizarea reprezintă ansamblul acţiunilor conştiente...

Organizarea și dirijarea operativă a producerii. căile de perfecționare

INTREPRINDEREA - COMPONENTA DE BAZA A UNUI SISTEM DE PRODUCTIE 1.1 Scurta prezentare a evolutiei sistemelor de producţie 1.2 Sistemul de...

Organizarea procesului de producție

I.Procesul de producţie În funcţie de conţinut, organizarea are două forme principale: a. Organizarea procesuală. b. Organizarea structurală....

Managementul Calității

Definiti tara care si-a facut din calitate un tel suprem, inregistrand in scurt timp succese notabile in acest domeniu? Variante de raspuns:...

Sisteme Performante de Management al Producției

1.1. Conţinutul managementului producţiei, instrumentarul şi procedeele folosite pentru tratarea problematicii acestuia se individualizează un...

Managementul producției

Activitatea de intretinere si reparare ,d. 2,3,4,5; Activitatile de prod ce au :d. 1,2,3; Activitatile functiunii de prod sunt:d. 2,3,5,6;...

Dezvoltarea sistemelor tehnice și teoria inovațiilor

1. Introducere în dezvoltarea sistemelor tehnice şi a teoriei inovării. 1. 1 Sscopurile şi obiectivele disciplinei «Dezvoltarea sistemelor tehnice...

Ai nevoie de altceva?