Extras din curs
1.1. Conceptul de strategie
De-a lungul timpului, specialisti precum Alfred Chandler,
Kenneth Andrews, Igor Ansoff (anii ’60), Alain Thiétart, Henry
Mintzberg, au avut diferite abordări legate de conceptul de
strategie.
Pe baza acestor abordări ale strategiei, se poate concluziona că:
“Strategia este un proces care costă timp si bani, neavând un
efect imediat privind functionalitatea firmei. Managementul
urmăreste dacă un concept atât de abstract precum este strategia
poate contribui util la îmbunătătirea firmei”.
1.1. Conceptul de strategie
Strategie = ansamblul obiectivelor majore
ale organizatiei pe termen lung;
principalele modalităti de
realizare, împreună cu resursele
alocate, în vederea obtinerii
avantajului competitiv potrivit
misiunii organizatiei.
1.2. Componentele strategiei
Componentele strategiei firmei sunt:
1.2.1. Misiunea firmei
1.2.2. Obiectivele fundamentale
1.2.3. Optiunile strategice
1.2.4. Resursele
1.2.5. Termenele
1.2.6. Avantajul competitiv
1.2. Componentele strategiei
1.2.1. Misiunea firmei
Misiunea firmei=
enuntarea scopurilor
fundamentale privind
desfăsurarea activitătilor
firmei, prin care se
diferentiază de
întreprinderile similare si din
care decurge domeniul de
activitate si piata deservită.
1.2. Componentele strategiei
1.2.2. Obiectivele fundamentale
1. Obiective economice
A. Indicatorii:
a) indicatori cantitativi sau de volum
b) indicatori calitativi sau de eficientă
B. Scara sau unitatea de masură
C. Nivelul pe scară al indicatorului
2. Obiective sociale
- controlul poluării
- cooperarea cu autoritătile
- salarizarea si conditiile de muncă ale salariatilor etc.
costurile de productie
capitalul social
cifra de afaceri
productivitatea muncii
salariul mediu
ratele rentabilitătii
1.2. Componentele strategiei
1.2.3. Optiunile strategice
Optiunile strategice=
abordările majore, cu implicatii asupra continutului
activitătii firmei, pe baza cărora se stabileste cum este
posibilă îndeplinirea obiectivelor strategice.
Cele mai cunoscute optiuni strategice sunt:
A. Specializarea=
procesul de restrângere a gamei de produse
fabricate sau a proceselor tehnologice, în vederea
amplificării omogenitătii lor, a reducerii costurilor si
implicit a cresterii profitului.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Strategii de Firma
- STRATEGII DE FIRMA 01.pdf
- STRATEGII DE FIRMA 02.pdf
- STRATEGII DE FIRMA 03.pdf
- STRATEGII DE FIRMA 04.pdf
- STRATEGII DE FIRMA 05.pdf