Extras din curs
1.1. Conceptul de strategie
De-a lungul timpului, specialisti precum Alfred Chandler,
Kenneth Andrews, Igor Ansoff (anii ’60), Alain Thiétart, Henry
Mintzberg, au avut diferite abordări legate de conceptul de
strategie.
Pe baza acestor abordări ale strategiei, se poate concluziona că:
“Strategia este un proces care costă timp si bani, neavând un
efect imediat privind functionalitatea firmei. Managementul
urmăreste dacă un concept atât de abstract precum este strategia
poate contribui util la îmbunătătirea firmei”.
1.1. Conceptul de strategie
Strategie = ansamblul obiectivelor majore
ale organizatiei pe termen lung;
principalele modalităti de
realizare, împreună cu resursele
alocate, în vederea obtinerii
avantajului competitiv potrivit
misiunii organizatiei.
1.2. Componentele strategiei
Componentele strategiei firmei sunt:
1.2.1. Misiunea firmei
1.2.2. Obiectivele fundamentale
1.2.3. Optiunile strategice
1.2.4. Resursele
1.2.5. Termenele
1.2.6. Avantajul competitiv
1.2. Componentele strategiei
1.2.1. Misiunea firmei
Misiunea firmei=
enuntarea scopurilor
fundamentale privind
desfăsurarea activitătilor
firmei, prin care se
diferentiază de
întreprinderile similare si din
care decurge domeniul de
activitate si piata deservită.
1.2. Componentele strategiei
1.2.2. Obiectivele fundamentale
1. Obiective economice
A. Indicatorii:
a) indicatori cantitativi sau de volum
b) indicatori calitativi sau de eficientă
B. Scara sau unitatea de masură
C. Nivelul pe scară al indicatorului
2. Obiective sociale
- controlul poluării
- cooperarea cu autoritătile
- salarizarea si conditiile de muncă ale salariatilor etc.
costurile de productie
capitalul social
cifra de afaceri
productivitatea muncii
salariul mediu
ratele rentabilitătii
1.2. Componentele strategiei
1.2.3. Optiunile strategice
Optiunile strategice=
abordările majore, cu implicatii asupra continutului
activitătii firmei, pe baza cărora se stabileste cum este
posibilă îndeplinirea obiectivelor strategice.
Cele mai cunoscute optiuni strategice sunt:
A. Specializarea=
procesul de restrângere a gamei de produse
fabricate sau a proceselor tehnologice, în vederea
amplificării omogenitătii lor, a reducerii costurilor si
implicit a cresterii profitului.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Strategii de Firma
- STRATEGII DE FIRMA 01.pdf
- STRATEGII DE FIRMA 02.pdf
- STRATEGII DE FIRMA 03.pdf
- STRATEGII DE FIRMA 04.pdf
- STRATEGII DE FIRMA 05.pdf
Alții au mai descărcat și
1) Previziunea constă din ansamblul proceselor de muncă prin intermediul cărora se determină principalele obiective ale firmei şi componentele...
CURSUL 2 Integrarea şi adaptarea proiectelor în strategia organizaţiei promotoare SUBIECTE DE ANALIZAT Locul şi rolul unui proiect într-o...
Managementul prin obiective al proiectului Identificarea necesităţii şi utilităţii proiectului Definirea obiectivelor proiectului Cuantificarea...
- Managementul: definitie 1. Sensul notiunii 2. Evolutia conceptului 3. Managementul afacerilor - Abordarea Interculturală 1. Conceptul de...
Privire generală asupra managementului de proiect Capitolul 1 Cuprins 1.1. Definitia proiectului 1.2. Atributiile managerului de proiect...
1. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE- ASPECTE FUNDAMENTALE Resursele umane sunt primele resurse strategice ale unei organizaţii (societate comerciala,...
Elemente cheie ale programului Managementul ciclului de viata al proiectului Instrumente de preaderare: Phare, ISPA, SAPARD Introducere in...
1. Conceptul de comunicare managerială. Principalele abordări ale comunicării Comunicarea a fost definită ca un proces de transmitere şi recepţie...
Te-ar putea interesa și
INTRODUCERE În lumea de azi, managerii sunt confruntaţi cu probleme complexe şi situaţii noi.Ei trebuie să asigure folosirea eficientă a...
CAPITOLUL I ASPECTE TEORETICE CU PRIVIRE LA STRATEGIA FIRMEI 1.1. Noţiuni teoretice despre „conceptul de strategie” Rădăcinile etimologice ale...
Introducere In timpul crizelor economice, companiile işi pot transforma cu indrăzneală poziţia competitivă, profitând de noile oportunităti care...
CAPITOLUL I – NOŢIUNI GENERALE 1.1. CONCURENŢA ŞI CONCEPUL DE STRATEGIE CONCURENŢIALĂ Atât din perspectiva conceptelor şi modelelor teoretice,...
INTRODUCERE Lucrarea urmărește direcțiile din domeniul managementului strategic, accentuarea viziunilor practice ale firmei studiate precum și...
CAPITOL 1 : STRATEGIA DE FIRMĂ 1. Conceptul de strategie În conceperea şi fundamentarea activităţilor firmelor un rol esenţial îl au strategiile...
1. Conceptul de strategie a unei firme In conceperea si fundamentarea activitatilor firmelor un rol esential il au strategiile elaborate de catre...
INTRODUCERE Definind strategia de piaţă ca fiind o suită de decizii având ca scop finalitatea optimă a activităţii întreprinderii într-o anumită...