Extras din curs
Strategia de realizare şi implementare a sistemelor informatice apare ca “o cale” pentru a atinge obiectivul organizaţiei, care se doreşte a fi maximizarea profitului sau eficientizarea activităţii prin informatizare.
Strategia informatică a firmei este o expresie a imaginii legate de obiectivele firmei din punct de vedere al implementării tehnologiei informaţiei, pentru un interval de timp precizat (în principiu 3-5 ani), şi de modul de atingere a acestor obiective.
studiul de implementare a soluţiei ebusiness în firmă,
procesul de planificare strategică,
factori determinanţi,
tipul de decizie (strategică sau tactică/curentă),
sectorul de activitate.
- Cât de rapid se dezvoltă comerţul electronic în sectorul de activitate?
- Cât de repede trebuie derulată intenţia de implementare a comerţului electronic de către firmă astfel încât să câştige avantaj competiv?
- Câţi parteneri de afaceri deja au implementat astfel de aplicaţii?
- Care sunt factori stimulatori ai trendului în comerţul electronic?
- Ce tehnologii sunt utilizate la implementarea comerţului electronic?
- Ce tehnologii folosesc partenerii de afaceri cât , mai ales, concurenţa?
- Cum influenţează comerţul electronic comportamentul clienţilor, furnizorilor, angajaţilor firmei?
- Este firma capabilă să ofere produse/servicii competitive?
eStrategy reprezintă "puntea" dintre strategia unei afaceri şi soluţiile tehnologice alese pentru punerea ei în practică
- eStrategy integrează o afacere şi un context tehnologic cu o viziune a viitorului
o societate trebuie sa evolueze de la orientarea centrata spre productie, catre orientarea centrata catre client,
implementarea grăbită a unui site Web nu reprezinta o solutie,
- indiferent că sunt de tipul B2B sau B2C, cele mai multe societati de servicii si de productie din zilele noastre situeaza în topul primelor trei prioritati serviciile îmbunătăţite faţă de clienti,
Conținut arhivă zip
- Strategii E-society.ppt