Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL

Licență
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 6 fișiere: doc
Pagini : 58 în total
Cuvinte : 10951
Mărime: 2.35MB (arhivat)
Publicat de: Alina A.
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Gheorghe Iliescu
lucrare de licenta sustinuta la URA

Extras din licență

CAPITOLUL I

PREZENTAREA GENERALĂ A S.C. Comal Ştefan Cel Mare S.R.L.

1.1 Date generale

1.1.1Denumirea firmei,localizare

Societatea comercială analizată în această lucrare de licenţă se numeşte S.C. Comal Ştefan Cel Mare S.R.L. , obiectul de activitate al acestei firme constând în activitate de alimentaţie publică şi catering. Societatea comercială Comal Ştefan Cel Mare S.R.L. este persoană juridică de naţionalitate română, respectând prevederile Legii 31/1990 republicată şi îşi desfăşoară activitatea în confomitate cu statutul propriu şi cu legile statului român. Societatea este înregistrată la Registrul Comerţului sub numărul J40/2995/1991, Codul Unic de Înregistrare RO1561478, cont RO62 RNCB 0072 0496 8618 80001 în lei la banca BCR cu sucursala în Calea Victoriei, sector 1, Bucureşti.

În principal, S.C. Comal Ştefan Cel Mare S.R.L. oferă servicii de organizare de evenimente (bufeturi suedeze, mese organizate, nunţi, botezuri, parastas, conferinţe de presă, corporate meetings),dar are si restaurante cât şi alte puncte de vânzare proprii. Are sediul social în Bucuresti, Şoseaua Stefan cel Mare, numărul 4, bloc 14, parter, sector 1.

Are mai multe puncte de lucru, dintre care un restaurant care se află in Şoseaua Ştefan cel Mare, numărul 4, încă un restaurant, numit Cupola, în Romexpo (centrul de expoziţii naţionale şi internaţionale) , Bulevardul Expoziţiei, Cupola Centrală, şi alte puncte de vânzare cu aceeaşi adresă ca şi restaurantul Cupola.

1.2 Mod de constituire, capitalul societăţii, scurt istoric

S.C. Comal Ştefan Cel Mare S.R.L. a luat fiinţă în anul 1991 în baza Legii numărul 31/1990, din iniţiativa a doi asociaţi. Aceştia au avut un raport egal ca valoare de câte 10 lei la capitalul social a societăţii.

Capitalul social este de tip participare privat autohton 100% şi era la acea dată de 200 lei , având un număr de 20 părţi sociale egale şi indivizibile.

Din acel moment structura acţionariatului a rămas neschimbată.

În figura numărul 1.1 este reprezentată structura acţionariatului:

Figura număr 1.1- Structura acţionariatului S.C Comal Ştefan cel Mare S.R.L.

S.C Comal Ştefan cel Mare S.R.L. este o persoană juridică română având forma juridică de societate cu răspundere limitată. Aceasta îşi desfaşoară activitatea în conformitate cu legile române şi cu actul constitutiv în România.

Durata societăţii este nelimitată, cu incepere de la data înregistrării la Registrul Comerţului 1991. Modificarea formei juridice se poate face prin hotărârea asociaţilor. Dizolvarea societăţii poate avea loc prin faliment, fie prin hotărârea asociaţilor. Lichidarea societăţii se va face în cadrul dizolvării acesteia, iar repartiţia patrimoniului se va face în conformitate cu respectarea procedurii prevăzute de lege.

Litigiile cu persoanele fizice sau juridice române şi străine sunt de competenţa organelor judecătoreşti din România. Litigiile născute din raporturile contractuale dintre societate şi persoanele juridice române pot fi soluţionate şi prin arbitraj, potrivit legii.

Societatea poate avea sucursale, filiale, reprezentanţe, agenţii situate şi în alte localităţi din ţară şi străinătate, în conformitate cu necesităţile legate de indeplinirea activităţilor şi obiectivelor sale.

Preview document

Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 1
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 2
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 3
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 4
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 5
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 6
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 7
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 8
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 9
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 10
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 11
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 12
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 13
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 14
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 15
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 16
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 17
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 18
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 19
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 20
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 21
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 22
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 23
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 24
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 25
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 26
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 27
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 28
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 29
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 30
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 31
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 32
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 33
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 34
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 35
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 36
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 37
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 38
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 39
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 40
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 41
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 42
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 43
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 44
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 45
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 46
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 47
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 48
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 49
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 50
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 51
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 52
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 53
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 54
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 55
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 56
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 57
Îmbunătățirea managementului resurselor umane la Comal SRL - Pagina 58

Conținut arhivă zip

  • 2.Capitol 1.doc
  • 3.CAPITOLUL 2 .doc
  • 4.CAPITOLUL 3 .doc
  • 5.CAPITOLUL 4 .doc
  • 6.Concluzii.doc
  • 7.Bibliografie .doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Resurselor Umane

1. Fundamentele teoretico-metodologice ale managementului comparat al resurselor umane Managementul comparat este o ştiinţă relativ nouă,...

Managementul Resurselor Umane

Actuala lucrare este o prezentare a managementului resurselor umane si a culturi organizationale din cadrul societatii comerciale SC APRODEM SA...

Rolul Cursurilor de Training și Teambuilding în Motivarea Resurselor Umane la SC Zumzi SRL

INTRODUCERE Organizaţiile acestor timpuri sunt caracterizate de schimbări ireversibile, de priorităţi adesea conflictuale, de presiuni pentru...

Managementul Resurselor Umane în Cadrul Complexului Hotelier Minerva

INTRODUCERE Resursele turistice ale României o situează printre ţările cele mai dotate din acest punct de vedere, care pot fi puse în valoare...

Managementul Resurselor Umane - SC Select Grup SA

INTRODUCERE Satisfacţia locului de muncă este rezultatul de împlinire a unor necesităţi, se bazează pe recunoaşterea şi aprecierea pozitivă a...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?