Particularități antreprenoriale determinate de gen

Licență
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 46 în total
Cuvinte : 9160
Mărime: 323.87KB (arhivat)
Publicat de: Claudia G.
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Prof.univ.dr. Eduard Gabriel Ceptureanu
Facultatea de Management
Academia de Studii Economice, Bucuresti

Cuprins

  1. INTRODUCERE 4
  2. CAPITOLUL I. Aspecte teoretice privind conceptul de antreprenoriat 5
  3. 1.1. Ce este antreprenoriatul? 5
  4. 1.2. Diferențele dintre femei și bărbați antreprenori 5
  5. 1.2.1.Caracteristicile generale ale antreprenorilor în funcție de gen 5
  6. 1.2.2. Luare deciziilor pentru femei și bărbați antreprenori 6
  7. 1.2.3.Motivele înființării unei firme în funcție de gen 6
  8. 1.2.4. Toleranța riscului la femei și bărbați întreprinzători 6
  9. 1.2.5. Finanțarea firmelor înființate de femei și a celor înființate de bărbați 6
  10. 1.3. Motivația 7
  11. 1.4. Managementul 7
  12. CAPITOLUL II. Particularitățile antreprenoriale determinate de gen în cadrul IMM-urilor din județul Ilfov pe bază de chestionar .8
  13. 2.1. Pregătirea și metodologia cercetării ... 8
  14. 2.2. Elaborarea cercetării ... 8
  15. 2.3. Analiza comparativă a particularităților determinate de gen pe baza chestionarului .9
  16. 2.3.1. Media de vârstă a întreprinzătorilor ... 9
  17. 2.3.2. Motivația înfiintării unei firme a întreprinzătorilor din eșantion 9
  18. 2.3.3. Domeniul de activitate al firmelor din eșantion . ... .10
  19. 2.3.4. Încadrarea tipologică a intraprenorilor din eșantion . 12
  20. 2.3.5. Aprecierea nivelului de succes al IMM-urilor 22
  21. 2.3.6. Gestionarea stresului în funcție de gen ... . .. .24
  22. 2.3.7. Asumarea riscurilor în funcție de gen ... . . 25
  23. 2.4. Particularități ale stilurilor de management determinate de gen ... .26
  24. CAPITOLUL III. Recomandări și concluzii 35
  25. 3.1. Recomandări ..35
  26. 3.2. Concluzii .. .42
  27. ANEXE . ...43
  28. BIBLIOGRAFIE . .46

Extras din licență

INTRODUCERE

Lucrarea prezentă își propune să analizeze comparativ particularitățile antreprenoriale determinate de gen în cadrul IMM-urilor din județul Ilfov și să elimine stereotipurile existente în acest domeniu. Am ales această temă în ideea demonstrării faptului că atât femeile, cât și bărbații, pot fi întreprinzători de succes.

Lucrarea este structurată în trei capitole care conțin aspecte teoretice, analiza pe bază de chestionar și recomandări, după cum urmează:

Primul capitol conține aspecte teoretice privind antreprenoriatul și principalele domenii generale în care femeile și bărbații se diferențiază. Acesta este structurat în patru subcapitole, pornind de la teoria de bază, urmând diferențierile în funcție de gen, motivația și managementul.

Al doilea capitol analizează comparativ, pe bază de chestionar, trăsăturile definitorii ale femeilor și bărbaților întreprinzători din 40 de IMM-uri din județul Ilfov. În realizarea acestei analize am avut în vedere încadrarea tipologică a întreprinzătorilor și stilurile de management pe care aceștia le utilizează în conducerea firmelor. În acest capitol se observă aspectele care diferă în funcție de gen, dar și asemănările existente între întreprinzătorii de gen feminin și cei de gen masculin.

Ultimul capitol, prezintă recomandări pentru întreprinzătorii din eșantion, indiferent de gen, astfel încât firmele pe care aceștia le conduc să poată beneficia de îmbunătățiri care să le asigure un nivel crescut de succes.

CAPITOLUL I. Aspecte teoretice privind conceptul de antreprenoriat

1.1. Ce este antreprenoriatul?

Cuvântul ”antreprenor” provine din franceză, ”entreprendre” care înseamnă ”a întreprindre” [5]. Acest cuvânt a fost folosit prima data de către Cantillon la începutul anilor 1700, pentru a descrie o persoană care își asumă un risc, cumpărând anumite lucruri la un anumit preț, apoi urmând vânzarea acestora la un preț diferit, de obicei mai mare [5].

Mintzberg crede că antreprenoriatul reprezintă preluarea viziunii unui antreprenor, iar apoi realizarea acestei viziuni [7].

Antreprenoriatul este una dintre cele mai importante caracteristici ale economiei din zilele contemporane. În fiecare zi, întreprinzătorii generează creștere economică, creează noi locuri de muncă odată cu crearea unei noi afaceri, cresc exporturile, reduc importurile, prosperă creativitatea și inovarea [4].

Cu toate acestea, lansarea unei noi firme pare a fi o problemă pentru femei, fiind puțin probabil ca acestea să se bucure de un adevarat success ca antreprenor. Acest dezechilibru este deosebit de accentuat printre marile întreprinderi, femeile reprezentând o pondere mult mai mica a fondatorilor capabili să obțină o creștere mare a capitalului.

Antreprenoriatul implică un număr de etape, de la fondarea unei firme, la căutarea și obținerea capitalului până la ieșirea din această activitate. Dar, în prezent, prea puține informații ne sunt aduse la cunoștință, despre importanța relativă a fiecărei etape în generarea diferențelor dintre femeile și bărbații întreprinzători.

1.2. Diferențele dintre femei și bărbați antreprenori

Există numeroși întreprinzători bărbați cât și femei peste tot în lume. Cercetările spun că sunt câteva caracteristici pe care bărbații și femeile le au în comun. Dar, de asemenea există și anumite diferențe. Temele sunt stilurile de luare a deciziilor, toleranța la risc, obiectivele, finanțarea firmei, stilurile de management și motivația.

1.2.1.Caracteristicile generale ale antreprenorilor în funcție de gen

Cercetările contamporane arată faptul că există unele diferențe între femei și bărbați când vine vorba de antreprenoriat. Femeile și bărbații antreprenori au caracteristici demografice și psihologice similare. Studiile conduse de universitățile Harvard și Columbia spun că aceștia au tendința de a fi căsătoriți atunci când încep dezvoltarea unei firme și de asemenea aceleași studii arată că primul copil născut într-o familie are mai multe șanse de rusită ca antreprenor [2].

Este o dezicie mult mai grea pentru femei să devină antreprenori, decât este pentru bărbați. De asemenea, femeile sunt mult mai sensibile în fața problemelor non-financiare.

Bibliografie

1. Brindley C (2005) Barriers to women achieving their entrepreneurial growth: women and risk. International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research 11: 144-161

2. Brush CG (1992) Research on women business owners: Past trends, a new perspective and future directions. Entrepreneurship Theory and Practice 16: 5-30

3. Brush CG (1997) Women-owned businesses: obstacles and opportunities. Journal of Developmental Entrepreneurship 2: 1-25

4. Buttner H (2001) Examining female entrepreneurs management style: An application of a case of Pakistan. Journal of Business Venturing 11: 507-529

5. Cunningham JB, Lischeron P (1991) Defining entrepreneurship. Journal of Business Management 25: 22-29

6. Istocescu A. Intreprenoriat și intraprenoriat în România, București, Editura ASE, 2006

7. Mintzberg H (1998) Covert leadership: Notes on managing professionals. Harvard business review 76: 140-148.

8. Moore DP, Buttner EH (1997) Women Entrepreneurs: Moving Beyond the Glass Ceiling. Sage Publications. Thousand Oaks, USA

9. Neider L (1987) A Preliminary Investigation of Female Entrepreneurs in Florida. Journal of Small Business Management 25: 22-29

10. Nicolescu O. Managementul întreprinderilor mici și mijlocii, București, Editura Economică, 2001

11. Sexton DL (1990) Research on women-owned businesses: Current status and future directions. In: Hagen O, Rivchum C, Sexton DL (eds.) Women-owned Businesses, Praeger, New York, NY, 183-193

Preview document

Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 1
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 2
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 3
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 4
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 5
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 6
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 7
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 8
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 9
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 10
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 11
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 12
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 13
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 14
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 15
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 16
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 17
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 18
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 19
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 20
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 21
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 22
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 23
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 24
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 25
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 26
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 27
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 28
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 29
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 30
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 31
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 32
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 33
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 34
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 35
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 36
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 37
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 38
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 39
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 40
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 41
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 42
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 43
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 44
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 45
Particularități antreprenoriale determinate de gen - Pagina 46

Conținut arhivă zip

  • Particularitati antreprenoriale determinate de gen.docx

Alții au mai descărcat și

Implementarea unui sistem de managementul calității după seria de standarde ISO 9000 - Studiu de caz la Unilever SA

INTRODUCERE Implementarea unui sistem de managementul calității după seria de standarde ISO 9000 reprezintă un pas important pentru asigurarea...

Rețete de succes și erori în negociere

Introducere Negocierea este un talent, un har înnascut, dar și o abilitate dobândită prin experiență și învățare. Specialiștii spun că negocierea...

Tipologia și paradigmele comunicării în managementul european

INTRODUCERE Comunicarea a fost percepută ca element fundamental al existenței umane încă din antichitate. Epoca modernă a reprezentat explozia...

Leadershipul în comportamentul organizațional

INTRODUCERE Leadershipul în zilele noastre este din ce în ce mai asociat cu conceptul de lucru în echipă, înțelegerea cu alte persoane, inspirație...

Impactul utilizării sistemelor informatice în antreprenoriatul românesc - Studiu de caz la SC Dedeman SRL

Capitolul I. Sistemele informatice - noțiuni teoretice 1.1. Conceptul de sistem informatic Un sistem reprezintă ansamblul de componente...

Managementul Carierei Profesionale

INTRODUCERE Actualitatea temei de cercetare. În condiţiile economiei concurenţiale, un rol deosebit are valorificarea potenţialului uman şi a...

Tipuri de personalități manageriale

CAPITOLUL I INTRODUCERE 1.1 Concepte de bază ale managementului Trăim într-o lume in permanentă evoluție. Fie că lucrăm în domeniul bancar , fie...

Munca de echipă

INTRODUCERE De-a lungul timpului oamenii au încercat să interacționeze și să coopereze eficient pentru obținerea unei vieți cât mai bune și pentru...

Ai nevoie de altceva?