Cuprins
- INTRODUCERE 4
- CAPITOLUL I. Aspecte teoretice privind conceptul de antreprenoriat 5
- 1.1. Ce este antreprenoriatul? 5
- 1.2. Diferențele dintre femei și bărbați antreprenori 5
- 1.2.1.Caracteristicile generale ale antreprenorilor în funcție de gen 5
- 1.2.2. Luare deciziilor pentru femei și bărbați antreprenori 6
- 1.2.3.Motivele înființării unei firme în funcție de gen 6
- 1.2.4. Toleranța riscului la femei și bărbați întreprinzători 6
- 1.2.5. Finanțarea firmelor înființate de femei și a celor înființate de bărbați 6
- 1.3. Motivația 7
- 1.4. Managementul 7
- CAPITOLUL II. Particularitățile antreprenoriale determinate de gen în cadrul IMM-urilor din județul Ilfov pe bază de chestionar .8
- 2.1. Pregătirea și metodologia cercetării ... 8
- 2.2. Elaborarea cercetării ... 8
- 2.3. Analiza comparativă a particularităților determinate de gen pe baza chestionarului .9
- 2.3.1. Media de vârstă a întreprinzătorilor ... 9
- 2.3.2. Motivația înfiintării unei firme a întreprinzătorilor din eșantion 9
- 2.3.3. Domeniul de activitate al firmelor din eșantion . ... .10
- 2.3.4. Încadrarea tipologică a intraprenorilor din eșantion . 12
- 2.3.5. Aprecierea nivelului de succes al IMM-urilor 22
- 2.3.6. Gestionarea stresului în funcție de gen ... . .. .24
- 2.3.7. Asumarea riscurilor în funcție de gen ... . . 25
- 2.4. Particularități ale stilurilor de management determinate de gen ... .26
- CAPITOLUL III. Recomandări și concluzii 35
- 3.1. Recomandări ..35
- 3.2. Concluzii .. .42
- ANEXE . ...43
- BIBLIOGRAFIE . .46
Extras din licență
INTRODUCERE
Lucrarea prezentă își propune să analizeze comparativ particularitățile antreprenoriale determinate de gen în cadrul IMM-urilor din județul Ilfov și să elimine stereotipurile existente în acest domeniu. Am ales această temă în ideea demonstrării faptului că atât femeile, cât și bărbații, pot fi întreprinzători de succes.
Lucrarea este structurată în trei capitole care conțin aspecte teoretice, analiza pe bază de chestionar și recomandări, după cum urmează:
Primul capitol conține aspecte teoretice privind antreprenoriatul și principalele domenii generale în care femeile și bărbații se diferențiază. Acesta este structurat în patru subcapitole, pornind de la teoria de bază, urmând diferențierile în funcție de gen, motivația și managementul.
Al doilea capitol analizează comparativ, pe bază de chestionar, trăsăturile definitorii ale femeilor și bărbaților întreprinzători din 40 de IMM-uri din județul Ilfov. În realizarea acestei analize am avut în vedere încadrarea tipologică a întreprinzătorilor și stilurile de management pe care aceștia le utilizează în conducerea firmelor. În acest capitol se observă aspectele care diferă în funcție de gen, dar și asemănările existente între întreprinzătorii de gen feminin și cei de gen masculin.
Ultimul capitol, prezintă recomandări pentru întreprinzătorii din eșantion, indiferent de gen, astfel încât firmele pe care aceștia le conduc să poată beneficia de îmbunătățiri care să le asigure un nivel crescut de succes.
CAPITOLUL I. Aspecte teoretice privind conceptul de antreprenoriat
1.1. Ce este antreprenoriatul?
Cuvântul ”antreprenor” provine din franceză, ”entreprendre” care înseamnă ”a întreprindre” [5]. Acest cuvânt a fost folosit prima data de către Cantillon la începutul anilor 1700, pentru a descrie o persoană care își asumă un risc, cumpărând anumite lucruri la un anumit preț, apoi urmând vânzarea acestora la un preț diferit, de obicei mai mare [5].
Mintzberg crede că antreprenoriatul reprezintă preluarea viziunii unui antreprenor, iar apoi realizarea acestei viziuni [7].
Antreprenoriatul este una dintre cele mai importante caracteristici ale economiei din zilele contemporane. În fiecare zi, întreprinzătorii generează creștere economică, creează noi locuri de muncă odată cu crearea unei noi afaceri, cresc exporturile, reduc importurile, prosperă creativitatea și inovarea [4].
Cu toate acestea, lansarea unei noi firme pare a fi o problemă pentru femei, fiind puțin probabil ca acestea să se bucure de un adevarat success ca antreprenor. Acest dezechilibru este deosebit de accentuat printre marile întreprinderi, femeile reprezentând o pondere mult mai mica a fondatorilor capabili să obțină o creștere mare a capitalului.
Antreprenoriatul implică un număr de etape, de la fondarea unei firme, la căutarea și obținerea capitalului până la ieșirea din această activitate. Dar, în prezent, prea puține informații ne sunt aduse la cunoștință, despre importanța relativă a fiecărei etape în generarea diferențelor dintre femeile și bărbații întreprinzători.
1.2. Diferențele dintre femei și bărbați antreprenori
Există numeroși întreprinzători bărbați cât și femei peste tot în lume. Cercetările spun că sunt câteva caracteristici pe care bărbații și femeile le au în comun. Dar, de asemenea există și anumite diferențe. Temele sunt stilurile de luare a deciziilor, toleranța la risc, obiectivele, finanțarea firmei, stilurile de management și motivația.
1.2.1.Caracteristicile generale ale antreprenorilor în funcție de gen
Cercetările contamporane arată faptul că există unele diferențe între femei și bărbați când vine vorba de antreprenoriat. Femeile și bărbații antreprenori au caracteristici demografice și psihologice similare. Studiile conduse de universitățile Harvard și Columbia spun că aceștia au tendința de a fi căsătoriți atunci când încep dezvoltarea unei firme și de asemenea aceleași studii arată că primul copil născut într-o familie are mai multe șanse de rusită ca antreprenor [2].
Este o dezicie mult mai grea pentru femei să devină antreprenori, decât este pentru bărbați. De asemenea, femeile sunt mult mai sensibile în fața problemelor non-financiare.
Bibliografie
1. Brindley C (2005) Barriers to women achieving their entrepreneurial growth: women and risk. International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research 11: 144-161
2. Brush CG (1992) Research on women business owners: Past trends, a new perspective and future directions. Entrepreneurship Theory and Practice 16: 5-30
3. Brush CG (1997) Women-owned businesses: obstacles and opportunities. Journal of Developmental Entrepreneurship 2: 1-25
4. Buttner H (2001) Examining female entrepreneurs management style: An application of a case of Pakistan. Journal of Business Venturing 11: 507-529
5. Cunningham JB, Lischeron P (1991) Defining entrepreneurship. Journal of Business Management 25: 22-29
6. Istocescu A. Intreprenoriat și intraprenoriat în România, București, Editura ASE, 2006
7. Mintzberg H (1998) Covert leadership: Notes on managing professionals. Harvard business review 76: 140-148.
8. Moore DP, Buttner EH (1997) Women Entrepreneurs: Moving Beyond the Glass Ceiling. Sage Publications. Thousand Oaks, USA
9. Neider L (1987) A Preliminary Investigation of Female Entrepreneurs in Florida. Journal of Small Business Management 25: 22-29
10. Nicolescu O. Managementul întreprinderilor mici și mijlocii, București, Editura Economică, 2001
11. Sexton DL (1990) Research on women-owned businesses: Current status and future directions. In: Hagen O, Rivchum C, Sexton DL (eds.) Women-owned Businesses, Praeger, New York, NY, 183-193
Preview document
Conținut arhivă zip
- Particularitati antreprenoriale determinate de gen.docx