Cuprins
- Table of Contents
- 1. Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie 3
- 1.1 Momentul istoric al înființării BCR 3
- 1.2. Principalele etape şi evoluţia Băncii Comerciale Române în cadrul 3
- sistemului bancar românesc 3
- 1.3 Forma şi structura capitalului şi a acţionariatului BCR 5
- 1.4 Principalele funcţii, activităţi şi operaţiuni bancare desfășurate de BCR 6
- 1.5 Structura organizatorică a Administrației Centrale și a rețelei teritoriale a BCR 7
- 2.Gestiunea conturilor bancare 8
- 2.1.Proceduri de deschidere a conturilor bancare 8
- 2.2.Închiderea conturilor bancare 10
- 2.3.Analiza instrumentelor de plată 10
- APLICATII 12
- Rezolvare : 13
- Aplicatie 15
- Rezolvare : 15
- Aplicatie 16
- Rezolvare: 17
- BIBLIOGRAFIE 18
Extras din proiect
1. Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie
1.1 Momentul istoric al înființării BCR
Banca Comercială Română a apărut pe piața bancară din România după anul 1989 când a avut loc restructurarea întregii economii românești.
Banca Comercială Română a fost înfiinţată potrivit Hotărârii Guvernului nr.1011/1990, prin preluarea de la Banca Naţională a României a operaţiunilor specifice unei bănci comerciale. Banca și-a început activitatea în noul cadru economico-financiar care se contura după mutaţia social-politică intervenită în decembrie 1989.
Fondată la 1 decembrie 1990, în cadrul procesului de restructurare pe două niveluri a sistemului bancar românesc, Banca Comercială Română a început să funcţioneze prin preluarea portofoliului de credite pentru industrie, gestionat anterior de B.N.R., continuând astfel o tradiţie de peste 50 ani de activitate comercială. La momentul respectiv, pe piaţa serviciilor bancare acţionau deja trei mari bănci, cu capital de stat, specializate în finanţarea comerţului exterior, agriculturii şi industriei alimentare, investiţiilor.
Fiind înmatriculată în România din 1990 ca societate pe acţiuni, B.C.R. S.A. este autorizată de Banca Naţională a României să desfăşoare activităţi în domeniul bancar.
În 1990, B.C.R. își demarează activitatea cu un colectiv de 5300 de angajaţi transferați de la BNR, 100 unităţi în reţea și un pasiv în valoare de 273 miliarde lei. Activele bancare erau aproape în totalitate materializate în credite bancare care însumau 269 miliarde lei.
1.2. Principalele etape şi evoluţia Băncii Comerciale Române în cadrul
sistemului bancar românesc
Încă din primii ani de funcţionare, Banca Comercială Română şi-a propus să se dezvolte ca o bancă universală, capabilă să satisfacă cerinţele unor segmente cât mai largi de clienţi. Momentele cheie din evoluţia Băncii Comerciale Române în cadrul sistemului bancar românesc sunt prezentate în continuare:
a. 1990-1993 – perioada de ajustare a activităţilor tradiţionale la noile condiţii de funcţionare, de definire şi consolidare a structurilor operaţionale ale băncii. În această perioadă are loc extinderea reţelei unităţilor teritoriale, personalul creşte numeric, baza de clienţi, reprezentată aproape integral de agenţi economici, firme industriale cu capital de stat.
b. 1994-1998 – perioada de afirmare a B.C.R. pe plan intern şi internaţional odată cu întărirea poziţiei sale pe piaţă. Se caracterizează prin dezvoltarea dinamică a activităţilor tradiţionale şi apariţia unor noi tipuri, cum ar fi creditarea în valută, creditarea investiţiilor, derularea prin unităţile proprii a operaţiunilor de comerţ exterior, efectuarea de tranzacţii pe piaţa de capital şi prestarea unor servicii către populaţie. Banca a continuat să finanţeze procesele de restructurare şi retehnologizare din economie, orientându-se spre susţinerea într-o mai mare măsură a întreprinzătorilor privaţi mici şi mijlocii. Banca Comercială Română a fost preocupată în această perioadă de elaborarea primelor strategii pe termen mediu, prin care s-au stabilit principalele direcţii ale dezvoltării viitoare a băncii: Identificarea unor noi segmente de clienţi - ţintă pentru structurarea eficientă a ofertei de produse şi servicii;
• organizarea reţelei de unităţi pe principiul profitabilităţii prin introducerea unui model propriu de evaluare a creditelor;
• îmbunătăţirea normelor şi procedeelor de lucru;
adoptarea de măsuri cu caracter prudenţial pentru diminuarea riscurilor bancare; dezvoltarea unei infrastructuri informatice performante.
c. La sfârşitul anului 1994 Banca Comercială Română a devenit prima bancă din România care a început procesarea cardurilor VISA, iar un an mai târziu ca membru principal al Europay International , a acceptat la plăţi prin reţeaua sa carduri internaţionale emise sub sigla aceste organizaţii. Banca.
d. În martie 1997, Banca Comercială Română este prima banca din România care a ieşit pe pieţele internaţionale de capital prin emisiune de euroobligaţiuni cu sprijinul Băncii de Investiţii Merrill Lynch, fără garanţii guvernamentale.
e. În 1998 B.C.R. lansează serviciul MoneyGram de transfer rapid de fonduri în şi dinspre România, serviciul MultiCash, prin care clienţii persoane juridice pot efectua plăţi electronice, precum şi creditele de factoring extern.
f. Anul 1999 marchează un moment important în evoluţia BCR, participând la o premieră pe piaţa românească - fuziunea prin absorbţie a BANCOREX,. În urma acestui proces compex a rezultat o bancă mai solidă, lider incontestabil pe piaţa internă şi cu o reprezentare bună în străinătate prin subsidiarele sale.
g. În aprilie 2004, BCR a devenit prima bancă din România care a introdus o structură de management pe două niveluri, cu un Consiliu de Supraveghere total independent compus numai din membri neexecutivi cu responsabilităţi în domeniul supravegherii, coordonării și administrării activităţilor Băncii şi un Comitet Executiv ales de acţionari din rândul salariaţilor cu responsabilităţi majore în domeniul managementului operaţional al Băncii.
h. Preluarea pachetului majoritar de acţiuni al Băncii Comerciale Române de banca austriacă Erste Bank AG, semnată la data de 21 decembrie 2005 de reprezentanţii Guvernului şi cei ai băncii austriece, este cel mai important moment în evoluția Băncii. Erste Bank a devenit noul acţionar majoritar al BCR după achiziţionarea unui pachet de 61,% din acţiuni, la un preţ de 7,65 euro/acţiune. Preţul total pentru cele 490.399.321 acţiuni vândute a fost de peste 3,75 miliarde euro. În 2006 Erste Bank a stabilit un program de investiţii de 100 milioane de euro în următorii trei ani la BCR.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Contabilitatea Institutiilor de Credit.docx