Metoda pe comenzi

1. Prezentarea generală a societăţii S.C. MOBYTOP S.R.L BRĂILA

S.C. MOBYTOP S.R.L este o întreprindere care are ca obiect de activitate fabricarea de serie a mobilei, în baza comenzilor primite de la clienţi persoane fizice sau juridice, cu proces de producţie simplu. Entitatea îşi are sediul în Brăila, Şos. Râmnicu Sărat, 43. Societatea a fost înfiinţată în anul 2007, având în prezent un număr de 45 de salariaţi repartizaţi astfel:

Compartiment Nr. salariaţi

TESA 4

PRODUCŢIE 36

ÎNTREŢINERE ŞI REPARAŢII 5

TOTAL 45

Pornind de la faptul că particularităţile procesului tehnologic şi produsele fabricate determină alegerea metodei utilizate privind calculaţia costului producţiei, societatea analizată utilizează metoda de calculaţie pe comenzi, aceasta fiind cea mai potrivită pentru astfel de caracteristici ale societăţii (producţia în serie, procesul de producţie nu este unul complex ). Dat fiind faptul că SC. MOBYTOP SRL BRĂILA este o societate din categoria întreprinderilor mijlocii şi mici, contabilitatea de gestiune şi calculaţia costurilor se ţine centralizat la nivelul compartimentului contabilitate. Programarea şi urmărirea analitică a cheltuielilor se realizează pe locuri structurale de cheltuieli, şi anume pe cele trei secţii, la care se adaugă cheltuielile de organizare şi conducere.

Metoda pe comenzi este o metoda absorbantă orientată pe purtători de costuri, luând în considerare toate resursele utilizate şi cheltuielile aferente unui obiect al costului.

Conţinutul general al comenzilor de calculaţie îl constituie o grupă de produse comandate sau cerute prin contractul de livrare, adică purtătorul de cheltuieli sau de costuri.

MOBYTOP SRL utilizează metoda pe comenzi fără semifabricate, fără a se mai face diferenţierea cheltuielilor pe părţile componente, luându-se în considerare partea cu care contribuie fiecare secţie la costul de producţie.

Produsele fabricate şi oferite de MOBYTOP S.R.L sunt realizate în concordanţă cu cerinţele şi standardele pieţei consumatorului şi se adresează persoanelor de toate vârstele. În vederea determinării clienţilor să cumpere produsele fabricate de societate, managementul acesteia pune un accent deosebit pe raportul calitate-preţ: calitate deosebită la preţ convenabil. Preţurile produselor fabricate sunt stabilite pornind de la costurile de producţie şi alte cheltuieli efectuate în vederea realizării produselor finite.

Costul produselor finite se determină prin însumarea consumurilor directe de materiale, consumurilor privind retribuirea muncii a muncitorilor din secţiile de productie şi consumurilor indirecte de producţie repartizate iar evidenţa consumurilor se ţine pe fiecare comandă în parte, întrucât punctul de plecare în vederea lansării în producţie a modelului elaborat este comanda de producţie.

Costurile generale de administraţie şi cheltuielile de desfacere sunt în general excluse din costul de producţie în afară de cazul când condiţiile specifice de exploatare justifică luarea lor în consideraţie. Dacă la costul de producţie se adaugă cheltuielile generale de administraţie şi cheltuielile de desfacere rezultă costul complet al produselor.

Dacă cheltuielile generale de administraţie se includ în costul de producţie, repartizarea lor în costul fiecărui produs se face similar cu costurile indirecte de producţie. Acestea fiind generate de activitatea de conducere şi administrare a acesteia se repartizează asupra produselor fabricate (terminate şi neterminate).

Din punct de vedere valoric, producţia în curs de execuţie cuprinde consumul de materii prime, materiale în curs de prelucrare, manopera ocazionată de operaţiile de prelucrare până la stadiul respectiv şi din costurile indirecte ale secţie.